ＰＣ：日立的苦果，惠普的蜜糖

日系手機紛紛敗走中國手機市場的情景仍在眼前，如今，日系廠商又在重現退市的一幕。不過，這次唱主角的不是手機廠商，而是PC廠商——日立。

日前，日立宣布一項戰略收縮行動，停止研發、生產家用個人PC，這項業務將全面轉讓給惠普。

綜觀目前全球pC市場格局和日立目前“秋風瑟瑟”的境況，日立放棄PC業務，全身關注硬盤存儲、服務器等核心業務，堪稱是“丟卒保帥”的明智之舉。而惠普獲得日立旗下的PC業務，也是進一步鞏固其在全球PC市場霸主地位的高招。可以說，日立的“失”與惠普的“得”是一種雙贏。

先來說日立的“失”。這些年來，日立PC產品在全球市場一直沒有出頭之日，在惠普、戴爾、聯想和宏基的重壓下，日立pC只能艱難支撐，委曲求全。而在日本市場，日立與強敵東芝、索尼、三洋等相比，也是遜色不少，無法揚眉吐氣。加之近年來日立存儲業務、等離子電視業務受對手低價競爭策略的影響，原有陣地也是屢屢失守，拖累整體業務下降。

在這種大勢下，日立明顯感到體力不支。要重新煥發生機，就必須除掉一些非核心或是利潤低下的業務。而日立PC業務，在內外夾擊下，可以說是氣息奄奄，回天乏術。因為如今的PC市場，利潤微薄，競爭極為激烈，而這種競爭主要是巨頭之間的對抗，日立PC根本無法與惠普、戴爾、聯想等巨頭過招。如此，日立只有出售PC業務，才能抽身全心關注核心業務，提升整體競爭實力。所以說，日立出售了PC業務，并非一件壞事，它有利于日立輕裝前進，為其它核心業務而拼搏。

而惠普接手日立PC業務，正好可以彌補其在日本PC市場的短板，有利于在日本市場樹立自己的品牌形象。同時。收購日立PC業務，也會進一步拉大惠普與主要對手戴爾、聯想和宏基的差距。特別是強敵戴爾，盡管失去了頭把交椅，但實力仍不可小覷，東山再起，重拾山河也完全有可能。因此，惠普拿下日立PC業務，對于鞏固成果，擴大陣地。強化品牌，都有極大的益處。

遲暮的日立與中興的惠普，給業界上演了一出雙贏的好戲。

靳生璽，IT行業評論員