據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2007年,全年生產(chǎn)微型計算機1.21億臺,其中筆記本電腦生產(chǎn)達(dá)8000萬臺以上,年增長率接近40%,占全球筆記本電腦市場生產(chǎn)量的60%以上。同時,中國也是全球重要的筆記本電腦銷售市場,2007年中國市場的筆記本電腦銷售量超過600萬臺,增長速度非常迅速。
然而,在一個筆記本電腦廠商高峰論壇上,包括方正科技總裁祁東風(fēng)、長城計算機總裁周庚申、海爾集團副總裁高以成、TCL電腦總經(jīng)理楊建榮,以及同方副總裁李健航等在內(nèi)的中國筆記本電腦大腕,紛紛表示,中國筆記本廠商仍處啟蒙狀態(tài),大家都還比較弱小。中國筆記本電腦產(chǎn)業(yè)呼喚整合,大家一定要從以前的無序競爭變成現(xiàn)在有序的競爭。
筆記本電腦產(chǎn)品的品質(zhì)和個性化是關(guān)鍵
基于對市場的真知,所有筆記本電腦廠商都一致認(rèn)為:產(chǎn)品永遠(yuǎn)是第一位的,筆記本電腦產(chǎn)品的品質(zhì)和個性化都非常關(guān)鍵。
“筆記本越來越像手機,就是個性化非常明確。”英特爾銷售與市場部全球副總裁、中國大區(qū)總經(jīng)理楊敘認(rèn)為,對于筆記本電腦來說,產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品的差異化等等,都非常重要。所以,英特爾在發(fā)布新品的時候,將圍繞中國用戶的個性化需求,重點突出產(chǎn)品的創(chuàng)新,以抓住更多市場,帶來差異化。
楊敘透露,在英特爾今后的產(chǎn)品策略中,價格段將會非常明顯,“全部功夫都要放在產(chǎn)品上來,像手機一樣,各個價格段都有不同的產(chǎn)品。”
中國長城計算機深圳股份有限公司董事、總裁周庚申表示,在長城目前對筆記本的戰(zhàn)略來說,主要是通過產(chǎn)品的差異化,包括推出長城的安全筆記本,推出102,英寸普及型的筆記本。還有代表中國傳統(tǒng)的叫龍紋筆記本等個性化的一些產(chǎn)品,來滿足不同客戶的需求。
TCL電腦科技(深圳)有限公司總經(jīng)理楊建榮認(rèn)為,中國的筆記本電腦能夠走到今天,除了高速成長之外,很大程度上是對產(chǎn)品差異化的理解和消費需求的理解。但是現(xiàn)在,筆記本電腦產(chǎn)品同質(zhì)化特別明顯,如何體現(xiàn)獨有的個性化,這是中國筆記本電腦要重點突出的。“不論是我們專業(yè)的女性筆記本,還是專攻游戲的筆記本產(chǎn)品,都是體現(xiàn)TCL在整個研發(fā)和對消費心態(tài)把握上的理解。”楊建榮說。
將企業(yè)經(jīng)營和社會責(zé)任結(jié)合起來
同方股份有限公司副總裁、同方計算機本部總經(jīng)理李健航認(rèn)為,如果要想做好筆記本電腦業(yè)務(wù),首先要研究國家的大政方針,國家的戰(zhàn)略、策略,要發(fā)展什么,大力發(fā)展什么,鼓勵什么,反對什么?這必須要認(rèn)清楚。“比如說對于現(xiàn)在的IT行業(yè)來說,在IT信息化應(yīng)用過程當(dāng)中,我們會發(fā)現(xiàn),信息化現(xiàn)在越來越普及,那么電腦的安全性問題就是大問題了。針對大家關(guān)注的大的行業(yè)方向,大的需求,如果說作為同方這樣一個企業(yè),能夠提供我們的解決方案,提供我們的價值,提供我們的產(chǎn)品,同方的業(yè)務(wù)自然就能夠發(fā)展好,成長好。”
李健航透露,從去年開始,同方就發(fā)布了安全技術(shù)平臺、安全臺式電腦、安全筆記本電腦等,正是找到了這種市場機遇,同方在許多政府采購中都拿到了比較可觀的訂單。“實際上這也是我們對于國家、對于社會責(zé)任的體現(xiàn)。同時,看到的市場的機遇,國家的需要就是我們市場的機遇。所以,要把這兩者結(jié)合起來,我們與國家的需求結(jié)合起來,那么就會找到市場的空間了。”
中國筆記本廠商需抱團發(fā)力
“2008年,海爾將主要考慮協(xié)同和共享,下一步將把服務(wù)作為筆記本另一大重點。”海爾集團副總裁、海爾信息科技有限公司總裁高以成認(rèn)為,中國筆記本電腦如果想再造中國臺式機的輝煌,一定是中國國內(nèi)幾個廠家聯(lián)合做一群狼。
“筆記本走到今天來說,已經(jīng)不再是廠和廠之間的競爭,而變成供應(yīng)鏈之間的競爭。”高以成舉了個例子,你到麥當(dāng)勞里面只能喝到可口可樂,這種合作將來成為新的競爭模式。“海爾和英特爾之所以走得這么近,海爾會充分利用英特爾的科技水平,加上海爾的品牌,我們共同面對中國的消費者。加上海爾非常好的渠道和服務(wù),會把科技和設(shè)計變成一個解決方案,去滿足用戶的需求。”
“企業(yè)競爭,我個人認(rèn)為,產(chǎn)品是一,其他是零,如果產(chǎn)品不能打動用戶的話,說其他的都是不可能實現(xiàn)的。企業(yè)要自勝首先產(chǎn)品要勝,第二信心要勝。”高以成認(rèn)為,中國筆記本如果想再造中國臺式機的輝煌,一定是中國國內(nèi)幾個廠家聯(lián)合做一群狼,如果獨立作戰(zhàn)的話,局面會非常危險。因為,“我們是中國的品牌,我們扎根于中國的本土,我們更知道中國老百姓需要什么。”高以成說。
高以成稱,英特爾應(yīng)進一步加強與中國名牌筆記本電腦生產(chǎn)商在產(chǎn)品研發(fā)上的合作,并在第一時間提供具有競爭力的產(chǎn)品。
方正科技集團股份有限公司總裁祁東風(fēng)認(rèn)為,2008年是筆記本的元年,國有品牌是要聯(lián)系起來,要發(fā)力,要抱團,才能把洋品牌神話給打破。“你看人家為什么活得好好的,人家80%是中高端產(chǎn)品。現(xiàn)在我們是低端產(chǎn)品在互相競爭,我們一定要跟它們的80%去競爭。現(xiàn)在他賣一萬塊錢的電腦,我告訴消費者我的品質(zhì)跟它們的一樣,我們賣8000塊錢,就是打破品牌的神話。”
“英特爾將全力配合中國政府的產(chǎn)業(yè)政策,為中國名牌電腦生產(chǎn)商提供全面的技術(shù)支持與合作,與中國筆記本電腦產(chǎn)業(yè)共成長。近年來英特爾一直與國內(nèi)筆記本電腦廠商聯(lián)合進行研究和產(chǎn)品開發(fā)。英特爾即將發(fā)布迅馳2處理器技術(shù),基于此,英特爾將以最新的技術(shù)和產(chǎn)品在第一時間與中國名牌電腦廠商合作,以共同提高中國名牌筆記本電腦產(chǎn)品在中國市場的競爭力。”楊敘說。