努力鑄造金牌科技企業(yè)孵化器

經(jīng)歷了17年艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，而今已孕育出蔥蔥產(chǎn)業(yè)莽林的大連高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，緣何能堅(jiān)守依托本土創(chuàng)新、扶植民族企業(yè)引領(lǐng)發(fā)展的傳統(tǒng)魅力?這方成長于名企潛聚“谷”里的產(chǎn)業(yè)王國，何以能夠讓自己的企業(yè)立業(yè)揚(yáng)帆，又如何能夠令海外世界級企業(yè)安然落戶？2007年12月26日，記者一行來到了素有“北方明珠”的大連，采訪了大連高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任郭長明。

記者：今年是我國科技企業(yè)孵化器成立20周年，與此幾近成立的大連高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心在園區(qū)人共同努力下，取得了豐碩成就，結(jié)合大連創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心實(shí)際情況，請問郭主任成功的科技企業(yè)孵化器應(yīng)具備哪些要素？

郭長明：一個(gè)成功的孵化器必須具備三大要素，即成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、成功的孵化團(tuán)隊(duì)和良好的物理空間，這三大要素可形象的比喻成“好蛋、好雞、好窩”。孵化器的最終產(chǎn)品是企業(yè)，只有企業(yè)成功了才意味著孵化器的成功，而保證企業(yè)最終成為健康發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)，則需要依靠成功的孵化團(tuán)隊(duì)和良好的物理空間。

通過實(shí)施“嚴(yán)把入口，精選種子”的孵化器入口策略。近年來，進(jìn)入大連創(chuàng)業(yè)中心科技孵化器的科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量顯著提高，截至2007年底，大連創(chuàng)業(yè)中心科技企業(yè)孵化器新新引進(jìn)孵化企業(yè)59家，實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)352家，累計(jì)孵化企業(yè)651家，畢業(yè)企業(yè)149家。其中，通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證118家，擁有專利184項(xiàng)，科技成果鑒定37項(xiàng)，四技合同認(rèn)定446項(xiàng)，即將和正在審報(bào)的自主知識產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目達(dá)80多項(xiàng)。

同時(shí)，通過不斷的探索和實(shí)踐，大連創(chuàng)業(yè)中心以“深化孵化服務(wù)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)價(jià)值”為理念，充分發(fā)揮科技企業(yè)孵化器在技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中的引導(dǎo)和牽動(dòng)作用，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，從科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求出發(fā)，推出創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)“套餐”，即包括政策、資金、人才、技術(shù)、市場、培訓(xùn)、信息、中介、商務(wù)和場地在內(nèi)的十大孵化服務(wù)，從過去粗放式的服務(wù)向高質(zhì)量的細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，摸索出一套成功的孵化模式。

在打造物理空間方面，大連創(chuàng)業(yè)中心綜合1號樓、2號樓，海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園、海外學(xué)子產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意孵化園、國際孵化器等孵化場地，形成了綜合孵化、專業(yè)孵化、國際孵化和“二級孵化”相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)孵化體系。

記者：除了這三大要素，一個(gè)成功的科技企業(yè)孵化器還要扮演好哪些重要角色？

郭長明：一個(gè)成功的孵化器除了具備以上三大要素外，還應(yīng)扮演好三大角色，即要成為善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的“伯樂”，成為指導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展的“導(dǎo)師”和為企業(yè)提供無微不至服務(wù)的“保姆”。

吸收和吸引新成員并積極挖掘在孵企業(yè)及其潛在的價(jià)值對于孵化器來說是極為重要的，孵化器要具備識別和吸引擁有優(yōu)秀項(xiàng)目、良好的團(tuán)隊(duì)和廣闊市場前景的“慧眼”，通過嚴(yán)格篩選，選出真正有發(fā)展?jié)摿?、符合條件的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)進(jìn)行孵化，才可能有效實(shí)現(xiàn)孵化器的自身增值，從而實(shí)現(xiàn)孵化器推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)。因此，扮演好“伯樂”的角色，選擇優(yōu)秀的企業(yè)入孵是孵化器成功的一半。

對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的過程，由于經(jīng)驗(yàn)不足，對于來自市場和企業(yè)內(nèi)部的損傷的抵御能力差，來自市場的任何沖擊都可能對新創(chuàng)企業(yè)構(gòu)成致命的打擊。如何幫助企業(yè)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠生存發(fā)展，是孵化器所要解決的核心問題，要通過發(fā)揮孵化器的政府職能作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方資源對在孵企業(yè)在經(jīng)營管理、融金、人才、中介、信息、市場等方面進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)把成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的案例，具有啟發(fā)性的信息傳遞給創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成為企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中的“導(dǎo)師”，同時(shí)，通過提供無微不至的“保姆”服務(wù)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以專心的致力于企業(yè)自身的發(fā)展，從而大幅度減輕企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、培育企業(yè)在激烈的競爭中獨(dú)立生存的能力。

記者：在打造創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心價(jià)值方面，大連創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是怎樣提升自身造血與輸血功能？

郭長明：如何衡量一個(gè)孵化器的價(jià)值？關(guān)鍵是孵化器是否具備完備的服務(wù)體系，認(rèn)為孵化場地越大，孵化器的質(zhì)量越好的觀念是不正確的。孵化場地只是固定資產(chǎn)投入，而創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)才是孵化器的增值價(jià)值。通過幾年的摸索，大連創(chuàng)業(yè)中心總結(jié)認(rèn)為：“孵化器＝房地產(chǎn)＋科技服務(wù)；孵化器價(jià)值＝房地產(chǎn)價(jià)值＋科技服務(wù)價(jià)值；孵化器經(jīng)濟(jì)＝房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)＋科技服務(wù)經(jīng)濟(jì)。”從這些等式中可以看出，實(shí)際上孵化器的關(guān)鍵性要素是科技服務(wù)。房地產(chǎn)的價(jià)值在某種意義上是固定的，而科技服務(wù)的價(jià)值則可以不斷提升，進(jìn)而拉動(dòng)房地產(chǎn)的增值，帶動(dòng)這個(gè)孵化器經(jīng)濟(jì)價(jià)值的提升。大連海外學(xué)子產(chǎn)業(yè)園的成功驗(yàn)證了這一觀點(diǎn)。2005年，大連創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)入高速發(fā)展期，由于場地資源緊缺，30多家企業(yè)在創(chuàng)業(yè)園門外排隊(duì)等著入園。此時(shí)地處旅順南路河口村一處“半截子工程”也正讓開發(fā)商發(fā)愁，先后投入幾千萬元，還是無法讓它“活”過來。最大的問題是，項(xiàng)目地角偏僻，遠(yuǎn)離商業(yè)區(qū)，作為商業(yè)地產(chǎn)很難有人問津。“但作為孵化器，這些問題就都不是問題了?！?事實(shí)證明，雙方都做出了最好的選擇：按市場規(guī)律，在政府有關(guān)方面的協(xié)調(diào)下，這棟“爛尾樓”成了創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的二級孵化器，一個(gè)四方受益共贏局面出現(xiàn)了：開發(fā)商可連續(xù)10年每年拿到近300萬元的租金；創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心得以將海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園中畢業(yè)的以及具有較高科技含量的留學(xué)人員企業(yè)引到這里；作為政府的代表，高新園區(qū)管委會(huì)得以從這些高科技中小企業(yè)獲得超過千萬元的稅收；而企業(yè)則有了更大的發(fā)展空間，得以享受創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心提供的增值服務(wù)。這個(gè)成功案例充分顯示了“孵化器經(jīng)濟(jì)”的優(yōu)勢。

記者：黨的“十七大”召開，已明確提出要把建設(shè)創(chuàng)新型國家作為基本國策來貫徹，并爭取在短時(shí)期內(nèi)，讓“創(chuàng)新”在每個(gè)角落開花，作為我國科技企業(yè)孵化器在這方面也擔(dān)負(fù)著重要角色，結(jié)合大連創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的實(shí)際情況，能否談下這方面的看法？

郭長明：好的。我認(rèn)為科技企業(yè)孵化器應(yīng)成為一個(gè)創(chuàng)新要素完備的微縮型技術(shù)創(chuàng)新體系。建設(shè)創(chuàng)新型國家核心工作就是打造國家創(chuàng)新體系。孵化器應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)要素完備的微縮型的創(chuàng)新體系，各要素在孵化器內(nèi)相互激活、相互碰撞、相互作用，從而形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，這是大連創(chuàng)業(yè)中心對孵化器建設(shè)的理解。截至目前，中國各類孵化器和創(chuàng)業(yè)中心已達(dá)700余家。中國現(xiàn)已成為世界第一孵化器大國。

在此基礎(chǔ)上，我認(rèn)為創(chuàng)新要素的六大要素主要體現(xiàn)在：一是科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，或稱中小型科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，孵化器的主體是企業(yè)；二是政府，三是大學(xué)，四是科研機(jī)構(gòu)，五是科技中介機(jī)構(gòu)，六是融資機(jī)構(gòu)。整合六大要素是孵化器的使命和宗旨。創(chuàng)業(yè)中心本身代表政府，把國家的政府部門（如科技部、教育部、人事部、團(tuán)中央）、遼寧省的各級政府及大連市的各級政府的資源整合到孵化器中，把大學(xué)的人才資源和智力資源、研究所的智力支撐、融資機(jī)構(gòu)的資金、中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)整合到孵化器中，從而形成一個(gè)微縮型的技術(shù)創(chuàng)新體系，然后作用到中小型的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的環(huán)境，推動(dòng)自主創(chuàng)新的活動(dòng)。孵化器的功能概括為“一高一低”，“一高”是指提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長速度和成長質(zhì)量，“一低”就是降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本。通過打造這樣一個(gè)環(huán)境從而實(shí)現(xiàn)“一高一低”。