英國(guó)倫敦是世界上最擁擠的城市,到了上下班的時(shí)間,車(chē)子只能排著隊(duì)一點(diǎn)一點(diǎn)地向前挪。在車(chē)輛最多的街道上,車(chē)輛時(shí)速甚至在18公里以下。到2003年。更是降到了每小時(shí)14公里,平均每行進(jìn)1公里就必須等待2.3分鐘。面對(duì)著這種狀況,政府發(fā)出號(hào)召,要人們減少私車(chē)出行,盡量改乘公交車(chē)。狀況雖然有了好轉(zhuǎn),但依然很擁擠。
后來(lái),倫敦政府開(kāi)始對(duì)每輛機(jī)動(dòng)車(chē)收取8英鎊擁堵費(fèi)。開(kāi)始的一段時(shí)間內(nèi),倫敦?fù)矶碌臓顩r得到了一定的改變。可隨著時(shí)間的推移,擁堵又出現(xiàn)反彈。過(guò)了不多久,擁堵達(dá)到了最大化。倫敦行車(chē)速度只能在13公里以下,平均每前行1公里就得等待2.7分鐘。
之前在沒(méi)有實(shí)施擁堵費(fèi)收取的時(shí)候,許多車(chē)主對(duì)擁堵有負(fù)罪感,從而有意無(wú)意地減少在城市行駛的時(shí)間。可是實(shí)行擁堵費(fèi)收取后,許多人認(rèn)為自己為錯(cuò)誤付出了代價(jià),沒(méi)有了負(fù)罪感,從而市內(nèi)行駛車(chē)輛不減反增,造成了前未所有過(guò)的擁堵。
無(wú)獨(dú)有偶。美國(guó)有一家幼兒園,每天放學(xué)時(shí)。幾乎都有少量的家長(zhǎng)遲到。于是,這家幼兒園想出了一個(gè)辦法——讓遲到的家長(zhǎng)每次交5美元。
幼兒園本來(lái)想靠這個(gè)辦法杜絕家長(zhǎng)的遲到現(xiàn)象,但事實(shí)是,自從實(shí)行罰款后,遲到的家長(zhǎng)反而增多了。這完全出乎幼兒園的意料之外,讓他們百思不得其解。
后來(lái),經(jīng)過(guò)調(diào)查。終于得出答案:原因就出在那5美元上。在不交5美元時(shí),許多家長(zhǎng)都為自己的遲到感到內(nèi)疚。可是交了5美元后,許多家長(zhǎng)認(rèn)為自己已經(jīng)為錯(cuò)誤付出了代價(jià),對(duì)于自己的遲到便心安理得了,
是的,很多時(shí)候。面對(duì)別人犯下的錯(cuò)誤,我們總想讓對(duì)方付出代價(jià)。可這往往不是最好的方法。有時(shí)候,最好的方式是寬容甚至放任他的錯(cuò)誤。只有這樣,他的內(nèi)疚感才能促使他長(zhǎng)時(shí)間地記住這個(gè)錯(cuò)誤,提醒自己永遠(yuǎn)不犯同樣的錯(cuò)誤。
發(fā)明與創(chuàng)新·中學(xué)生2008年4期