對我國乒乓球裁判員現狀分析及管理對策的研究

摘要：重視和加強對乒乓球裁判員的管理應建立和加強各級裁判員管理制度，注重裁判員的選拔和培養。

關鍵詞：乒乓球；裁判員，管理

乒乓球裁判員是指在乒乓球競賽過程中，依據競賽規則和裁判法，對乒乓球比賽工作進行裁判的專門人員。根據裁判的不同工作性質和職責，乒乓球裁判人員又分為官員、裁判長、副裁判長、裁判員、副裁判員、計數員等。裁判員的職責是保證競賽在統一的規則和規程下進行，是競賽順利實施不可缺少的重要組成部分。所以必須重視和加強對乒乓球裁判員的管理。裁判管理最主要的任務就是要選拔和培養一批德才兼備、技術全面、素質高水平高的裁判人員，以不斷適應國內外乒乓球比賽的裁判工作，確保乒乓球競賽工作的順利進行。

一、裁判員的管理體制

1.國際乒聯現行裁判員管理體制和制度

(1) 國際乒聯沒有為各協會的裁判員資格制定統一的資格標準和考試程序，對除國際裁判以外的其他裁判員由各國乒協考核和管理，國際裁判由國際乒聯考核、選用和管理。國際乒聯裁判員和裁判長委員會與規則委員會合作，為了各協會之間能夠交換信息和觀點而提供一個統一的標準和確定一個共同關注的焦點。

(2) 國際乒聯負責實行國際裁判考試，考試采用筆試形式，有報考者所屬協會的官員代表國際乒聯監考，試卷送回國際乒聯批改。國際級裁判員的考試從1973年開始，其目的是為了提供一個國際上都能接受的且各協會裁判員都有可能通過考試的“最低標準”。參加國際級裁判員考試的考生必須有2年以上的該協會國家級裁判員的資歷，并有與其他國家運動員、教練及其他官員英文交流的能力。從1989年開始，國際乒聯開始對國際裁判員實行臨場能力評價。2002年，國際乒聯首次開始實施為國際級裁判員設立的更高水平的資格考試。通過參加國際乒聯指定賽事中的高級裁判員培訓班學習，通過國際乒聯監督的高水平的筆試，多次完成在不同賽事中由不同考官主持的臨場評估及口試，一個國際級裁判員將獲得下一級別的“藍牌”證書。通過參加常規活動、評估獲得并維持“藍牌”裁判員將有機會獲得國際乒聯裁判員和裁判長委員會提名，代表他們的協會參加世界級比賽。

2.我國乒乓球裁判員管理體制和制度

我國裁判制度的建立是在1956年后首次公布《中華人民共和國裁判員等級制度條例(草案)》后逐步形成的，旨在全面管理裁判隊伍，有計劃、有目的地選拔和培養各級裁判員，確保競賽工作順利進行。這類制度主要包括：《裁判員技術等級制度》、《國際裁判員和國家級裁判員考核辦法(草案)》、《推薦、申報國際裁判的條件和辦法》、《裁判員守則》和《仲裁委員會條例》等。

現行我國裁判員的等級制度分為五級，即三級、二級、一級、國家級、國際級裁判員。裁判等級制規定一名裁判員必須在低一級的崗位上工作一定的年限后，才有資格申請更高一級的等級。

二、加強乒乓球裁判員管理的措施

1.建立和加強各級裁判員管理制度

(1) 建立和健全考核和申報制度

乒乓球是我國廣大群眾最喜歡的體育項目之一，也是開展最廣泛的一項體育運動。中國乒乓球隊是世界上最優秀的球隊，有著較高的運動競技水平，因此我國的乒乓球裁判員也應具備較高的裁判水平。目前，我國共有國際級裁判200多人，再加上數量更多的國家級、一級、二級和三級裁判員，乒乓球裁判員的總數是非常可觀的，因此，對裁判員的考核應成為一項常規工作。各級裁判組織必須嚴把考核關，建立完善的考核制度。對裁判員文化素質，業務水平、臨場表現能力、外語水平、身體素質以及參加裁判次數、時間和比賽等級等方面提出明確要求，在理論和實踐中全面評價考核裁判。要建立科學合理的裁判申報晉升，制度、條件要具體，程序要清楚，手續要完善，做到合格的裁判員逐級晉升。

(2) 建立和健全裁判員的工作檔案和獎懲制度

各級體育局的裁判員主管部門都應建立和健全裁判員檔案，其基本內容包括裁判員姓名、年齡、性別、所屬單位、裁判等級、授予時間、裁判履歷和每次裁判工作的考核情況及年度考核情況等，并輸入計算機，建立裁判員管理數據庫。

在管理裁判時，應建立獎懲制度。對在裁判工作中表現出色的裁判員予以表彰，對裁判工作中的不正之風，錯判、漏判等現象予以批評和懲處，情節嚴重的可取消其裁判資格。

2.注重裁判員的選拔和培養

裁判員的選拔和培養是裁判員管理的重要內容。競賽質量的高低與裁判隊伍的水平息息相關。由于裁判水平低下，出現明顯的錯判、漏判、執法不公等現象，這不僅會挫傷運動員的積極性，而且容易引起競賽糾紛，有損裁判員的聲譽，影響比賽的順利進行。因此，選拔和培養高素質的裁判隊伍，提高各級裁判員理論水平和處理解決比賽中各類問題的實際實力，對于保證裁判工作的質量，保證比賽的順利進行具有重要的意義。

(1) 乒乓球裁判員選拔的基本素質要求

無論是單獨執法還是作為整個裁判隊伍的一部分，裁判員的工作難度和要求均是很高的。他們必須具備公正而不遷就、嚴格而不多管閑事、自信而不自負等優良品質。

①職業道德素質：裁判員是場上的執法者，作為一名裁判，首先應具有良好的職業道德和敬業精神，公正無私，秉公執法，做到嚴肅、認真、公正、準確。②業務素質：業務素質是裁判員必須具備的裁判水平和技能，在每屆世界乒乓球錦標賽期間，國家乒聯總要對乒乓球規則上的某些條款進行修改變動，而了解規則是裁判員最根本的要求，因此，裁判員必須不斷地學習鉆研規則，提高判斷能力和應變能力。③心理素質：它是擔任裁判工作時裁判員表現出來的心理特征。主要表現在臨場裁判執法是否沉著冷靜、自信，判罰準確、及時，臨危不亂，不受場上的任何因素干擾和影響。④文化素質：它是裁判員通過學習和積累所具有的文化修養和知識容量，是裁判員其他素質的基礎。乒乓球賽場是運動員競賽的場所，也是科技競賽的場所，從競賽組織工作開始就運用了許多現代科技的最新成果。作為裁判員也應認真學習，掌握電子技術、統計學、心理學等學科知識，同時，要具備一定的外語能力，以利于更廣泛的交流。

(2) 乒乓球裁判員的選拔和培養方法

①各級裁判管理部門必須把裁判的培養列入議事日程之中，對裁判員的選拔和培養要在思想上予以重視，行動上認真落實。

②培養裁判要有計劃、有重點，乒乓球裁判員都是業余的，隨著各單位、各部門管理工作的加強，很難選派裁判員長時間外出從事裁判工作和學習，因此要注重在體育系統的干部、職工、退役運動員及大中小學校的教師中選好對象。要注重裁判隊伍的年齡結構，有長遠目標和梯隊層次。為有較大發展前途的青年裁判員創造更好的鍛煉實踐機會。

③要定時學習，考查裁判員的業務水平。作為競賽官員，優秀、一致性和自信的品質只能來自于資歷和永不停止學習的開放心態。當今，乒乓球運動的競技水平日益提高，科技成果也不斷出現。競賽規則經常修改，需要有關業務部門及時組織裁判交流經驗，互通信息，提供有關裁判工作的刊物、資料供裁判員學習。可定期舉辦學習班，請專家授課，介紹最新信息和裁判發展趨勢。更要充分利用比賽的機會，對裁判員進行集中培訓，針對比賽，有目的地學習規則、規程，熟悉場地，統一判罰尺度，組織臨場實習，研究比賽可能出現的問題等等。

④注重對裁判員思想品德的培養。隨著對運動員職業作風和品行的高標準要求，對所有參加各種賽事的裁判員的職業作風和品行也提出了高標準的要求。在市場經濟的今天，不僅要求裁判員要有較高的業務素質，更要培養裁判員秉公執法的思想，不斷加強自己的修養和職業道德，提高政治思想素質，以堅決杜絕“錢權交易”等不良現象。

三、乒乓球裁判隊伍管理的發展趨勢

乒乓球裁判員隊伍管理將隨著乒乓球運動的不斷發展和運動技術的提高而日益發展和提高。裁判員管理將向著制度化、國際化、職業化的方向發展。

1.裁判員管理制度化。對裁判的管理將進一步形成制度，定期的學習、考核，聘任制將更廣泛地實行，審批及選派裁判員的制度也將更進一步的完善。

2.現代競技運動的高度國際化要求多邊合作和世界性的合作，在一定程度上也促使裁判員的管理國際化和一體化。

3.而競技運動的高度職業化，也勢必帶來裁判員的職業化，足球場上已出現了職業裁判。隨著乒乓球運動的職業化發展，乒乓球裁判員的職業化會隨之出現，也許在不久的將來，乒乓球職業裁判參與乒乓球裁判工作將成為裁判工作的一道亮麗風景。