三峽庫(kù)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理切入點(diǎn)研究

摘要：三峽庫(kù)區(qū)作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)貧困區(qū)域，企業(yè)受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與體制影響，其發(fā)展緩慢，管理基礎(chǔ)溥弱，尤其是財(cái)務(wù)管理相對(duì)落后，直接影響這一區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文從這一特殊區(qū)域的實(shí)際出發(fā)，尋找出三峽庫(kù)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的切入點(diǎn)，以此來(lái)喚起企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，從而達(dá)到提升這一地區(qū)財(cái)務(wù)管理水平的目的。

關(guān)鍵詞：庫(kù)區(qū)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；切入點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈，是企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展的前提。目前三峽庫(kù)區(qū)已成為重慶市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該區(qū)域企業(yè)整體的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平比較低，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，企業(yè)理財(cái)環(huán)境不佳，嚴(yán)重影響到企業(yè)的信用問(wèn)題，在投資決策上憑經(jīng)驗(yàn)決策造成投資失誤；常常因核算問(wèn)題、內(nèi)部控制、籌資、成本、稅收、業(yè)績(jī)考核等問(wèn)題使企業(yè)面臨財(cái)務(wù)困難。要提高庫(kù)區(qū)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，必須找準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的切入點(diǎn)，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)三峽庫(kù)區(qū)企業(yè)健康向前發(fā)展。

一、三峽庫(kù)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

三峽庫(kù)區(qū)作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)貧困區(qū)域，企業(yè)受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與體制影響，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面存在一些問(wèn)題。企業(yè)和庫(kù)區(qū)以外的企業(yè)無(wú)法公平競(jìng)爭(zhēng)，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏，沒(méi)有建立以財(cái)務(wù)管理為中心，協(xié)調(diào)運(yùn)作的管理體系，弱化了企業(yè)管理。

1.財(cái)會(huì)從業(yè)人員的素質(zhì)普遍較低。庫(kù)區(qū)不少中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員非“科班”出身，沒(méi)有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除規(guī)模以上企業(yè)的財(cái)會(huì)人員具備較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，有不少中小企業(yè)的財(cái)會(huì)人員不具備專(zhuān)業(yè)水平，甚至有一部分沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)而上崗。他們對(duì)財(cái)會(huì)新技術(shù)、新規(guī)則知之甚少，實(shí)際操作技術(shù)落后且更新速度慢。這種財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)技能低，先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法得不到應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理的職能發(fā)揮不出來(lái)的現(xiàn)狀，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)行為隨意。另外，一些企業(yè)財(cái)會(huì)人員對(duì)《會(huì)計(jì)法》及其他有關(guān)法律規(guī)定了解甚少，財(cái)經(jīng)紀(jì)律差，無(wú)視法律后果，任意編造、偽造會(huì)計(jì)憑證、賬簿，編制虛假會(huì)計(jì)報(bào)表的情況也時(shí)有發(fā)生。

2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者癡迷于自己的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單地認(rèn)為財(cái)務(wù)就是記賬、算賬和報(bào)賬，財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用被完全忽視，從而導(dǎo)致他們對(duì)專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員的輕視，輕視財(cái)會(huì)人員在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的管理職能，造成企業(yè)管理的科學(xué)化和可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程受到了制約。特別是“小作坊”、“夫妻店”起家的中小企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)者缺乏基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和作用認(rèn)識(shí)不清。

3.“財(cái)務(wù)管理”不規(guī)范，有的甚至較為混亂。目前由個(gè)體戶(hù)及小規(guī)模納稅人發(fā)展壯大起來(lái)的一些中小企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模一般不大，財(cái)務(wù)制度不夠健全。有的雖然建立了一部分制度，但形同虛設(shè)；有的根本沒(méi)有建立財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)核算一般不準(zhǔn)確。憑證登記、賬簿設(shè)置、記錄、報(bào)表上報(bào)也不太及時(shí)、規(guī)范。財(cái)務(wù)人員參差不齊，這類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)人員較少，有的就設(shè)置一個(gè)會(huì)計(jì)崗位，現(xiàn)金、出納由自己“擔(dān)任”。財(cái)務(wù)核算還存在一季度核算一次，納稅申報(bào)不太準(zhǔn)確，存在“不實(shí)”申報(bào)現(xiàn)象。偷稅、逃稅在這類(lèi)中小企業(yè)中也存在較多。其企業(yè)信譽(yù)也相對(duì)較低，外部環(huán)境較差，這些對(duì)他們的生存產(chǎn)生了直接影響。

二、三峽庫(kù)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的切入點(diǎn)

加強(qiáng)庫(kù)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)該從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)實(shí)際出發(fā)，從提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的思想素質(zhì)入手，不斷加大對(duì)企業(yè)制度的建設(shè)，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德；從規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作入手來(lái)提高和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，促進(jìn)這一區(qū)域企業(yè)向良性方向發(fā)展。

1.以財(cái)務(wù)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不明白什么是財(cái)務(wù)管理，他們有的是一知半解，有的甚至是一竅不通，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就無(wú)法指導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也就不能更好地發(fā)揮它應(yīng)有的作用，就有可能造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗。資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的血脈，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，時(shí)時(shí)刻刻都離不開(kāi)資金的周轉(zhuǎn)，如果企業(yè)缺少資金或出現(xiàn)巨額虧損，不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以正常進(jìn)行，而且職工的生活也難以保證，社會(huì)也無(wú)法穩(wěn)定，只有讓每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都懂得財(cái)務(wù)知識(shí)他們才會(huì)重視財(cái)務(wù)工作。因此，應(yīng)由政府提供部分資金和條件，加大對(duì)庫(kù)區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，這是完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)和完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一個(gè)捷徑。

2.以素質(zhì)教育為切入點(diǎn)，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員管理職能。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的調(diào)查顯示：“財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理分析能力較差，不適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作的需要”。越是規(guī)模大的企業(yè)，此現(xiàn)象越嚴(yán)重；越是層級(jí)高的管理人員，對(duì)此現(xiàn)象的認(rèn)同感越強(qiáng)。為此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的參謀作用。

首先，從轉(zhuǎn)變從業(yè)人員觀(guān)念來(lái)提高他們對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。庫(kù)區(qū)企業(yè)最突顯的矛盾是伴隨著財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中核心地位的確立，財(cái)務(wù)人員管理分析能力與需求的差距。相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)人員是只會(huì)算賬而不會(huì)看賬的會(huì)計(jì)。這就需要從觀(guān)念上入手，正確處理財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系，避免重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職能在實(shí)際操作中的界線(xiàn)不清，是提升財(cái)務(wù)管理水平的一大障礙。目前庫(kù)區(qū)一些企業(yè)只注重營(yíng)運(yùn)資金管理為主的日常財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)籌資和投資企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)務(wù)分析很少。從總體看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作層次較低，無(wú)論是國(guó)企還是私企，也無(wú)論是在規(guī)模以上企業(yè)或中小企業(yè)都有待提高。因此，應(yīng)立即從財(cái)務(wù)人員的觀(guān)念入手，提高他們對(duì)財(cái)務(wù)管理重要作用的認(rèn)識(shí)，解決重核算、輕管理的現(xiàn)狀，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，要在這些企業(yè)中逐步建立財(cái)務(wù)結(jié)算中心和會(huì)計(jì)核算中心，將財(cái)務(wù)管理部門(mén)和會(huì)計(jì)工作部門(mén)分離，只有這樣，才能使企業(yè)擺脫重會(huì)計(jì)核算、輕財(cái)務(wù)管理的局面，才能集中一部分會(huì)計(jì)力量搞好本單位的財(cái)務(wù)管理工作，使財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理工作中扮演重要的角色。

其次，從強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)提高素質(zhì)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員管理工作，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理為企業(yè)提供信息的參謀作用，除了各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)納入議事日程外，作為會(huì)計(jì)的相關(guān)管理部門(mén)，也應(yīng)重視對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新、職業(yè)道德的培訓(xùn)，要定期、不定期地組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、新《稅收征管法》，以及國(guó)家新出臺(tái)的其他稅收、財(cái)會(huì)法規(guī)。特別要學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)制度》來(lái)不斷提高會(huì)計(jì)工作能力，使之嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》如實(shí)、正確地記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)信息，為相關(guān)部門(mén)提供管理需要的完整資料，提高企業(yè)自身形象。

最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和法制意識(shí)。財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)在庫(kù)區(qū)企業(yè)中尤其重要。在有些企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員缺乏法制意識(shí)，只要有領(lǐng)導(dǎo)簽字，或本單位需要的情況下，明知是違反財(cái)務(wù)制度的事，卻存有僥幸心理，而把自己的職責(zé)忘在一邊。更有部分企業(yè)，出納和會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)劃分不清，出納保管全部印章，自制原始憑證，做記賬憑證，而會(huì)計(jì)只充當(dāng)記賬員的角色。這些做法為經(jīng)濟(jì)方面的違法犯罪埋下了隱患。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、商品意識(shí)深入人心的今天，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和法制意識(shí)就顯得尤為重要。

3.以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為。企業(yè)的關(guān)鍵在管理，管理的核心在財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)的保障在制度。庫(kù)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)不規(guī)范，嚴(yán)重影響到這一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新情況，我們必須轉(zhuǎn)變理財(cái)觀(guān)念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，走出一條靠制度創(chuàng)新、依制度理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管理新路子才能解決庫(kù)區(qū)這一特殊環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理難的困境。

首先，制度建設(shè)要抓針對(duì)性。重實(shí)效抓規(guī)范。要提升庫(kù)區(qū)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，就要從庫(kù)區(qū)企業(yè)實(shí)際出發(fā)，首先加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，分析制度建設(shè)現(xiàn)狀，研究財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，以高度的責(zé)任心搞好制度建設(shè)。其次是在制度建設(shè)中，分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓財(cái)務(wù)制度建設(shè)的落實(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)要結(jié)合本單位財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)狀和特點(diǎn)，制定方案、明確重點(diǎn)、深入調(diào)研、考慮實(shí)際、規(guī)范準(zhǔn)確，確保有效。再次就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)各部門(mén)出臺(tái)的財(cái)務(wù)制度、注重落實(shí)，對(duì)本單位出臺(tái)的與現(xiàn)行管理要求和實(shí)際情況不相符的要進(jìn)行修定、完善，對(duì)財(cái)務(wù)管理面臨的新情況要積極研究、探索，結(jié)合實(shí)際制定規(guī)范的管理制度。

其次，制度建設(shè)要科學(xué)、精細(xì)、到位。制度建設(shè)中保障企業(yè)發(fā)展利器是企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)的關(guān)鍵工作之一，企業(yè)的制度建設(shè)要做到：內(nèi)容要科學(xué)：要按照科學(xué)、實(shí)用的原則，進(jìn)一步修訂、完善各項(xiàng)制度。要綜合考慮財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，健全預(yù)算管理制度，優(yōu)化基建管理制度，完善審計(jì)程序制度，建立財(cái)務(wù)管理過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，形成科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度體系。制度要精細(xì)：要按精細(xì)化管理的要求，細(xì)化內(nèi)容、細(xì)化環(huán)節(jié)、細(xì)化流程，將制度建設(shè)做實(shí)、做細(xì)、做精。落實(shí)要到位：要加強(qiáng)制度的貫徹落實(shí)，結(jié)合財(cái)務(wù)制度制定配套的考核辦法，加強(qiáng)日常監(jiān)督。