“藍貓之父”王宏

十幾年前，王宏涉足卡通領域，當時，國內熒屏上的卡通形象幾乎是清一色的“舶來品”； 十幾年后的今天，王宏已成為一個改變產業命運的人物，他締造的“藍貓”成為中國熒屏上最耀眼的卡通明星，而由他掌門的湖南三辰影庫公司，開創了中國動畫產業化先河，成為與中央電視臺動畫部、上海美術制片廠齊名的三大國產動畫生產商。

可是，就在夢想即將“照進現實”之際，已過知天命之年的“藍貓之父”王宏卻棄之而去，踏上了二次創業的歷程。這頗令人驚訝和不解。

“叛道導演”

熟悉的人都知道，王宏屬于那種少年得志的人。1981年，王宏畢業于湖南師范大學中文系，同年進入北京電影學院高級編劇班。他一畢業，就順利地進入了湖南電視臺。之后，王宏更是“平步青云”升任電視臺導演、編導室主任。

1985年，剛到而立之年，王宏導演的電視劇《走向遠方》一舉奪得了當年的飛天獎最佳男主角、最佳女配角和最佳編劇等五項大獎，顯示了其作為影視導演的藝術才華及前途。

任何人如果像王宏這樣30歲出頭就被評為國家一級導演，獲得飛天獎五項大獎，恐怕都不會放棄自己的事業。然而，出人意料的是，王宏這時卻突然轉向了一個陌生的領域——動漫行業。

王宏涉足動漫領域實際上是出于一種“英雄主義情結”。上世紀90年代初期，中國卡通水平和現狀令人尷尬。中國的孩子們只要打開電視，從熒屏上跳出來的不是“一休”，就是“米老鼠和唐老鴨”等，后來就是“機器貓”等“西洋產品”。國外的卡通大片讓國人對國產卡通感到了悲涼。中國人為什么就不能有更多更好的自己的卡通呢？中國人應該有中國人自己放牧的卡通黑馬！

王宏的渴望是他改弦易轍的最初動機，而失敗促他成行。王宏回憶說，1992年，北京人民教育出版社正在對音像教材進行招標，而且表示教育部門沒有資金支持。憑著一句“國家有困難，我們自己掏錢干”， 王宏拿到了22門課程制作權中的18門。

“藍貓之父”

也就在這一年，王宏在湖南長沙一個小作坊里開始了他的第一只“藍貓”的“苦心飼養”，開始了他“藍貓之父”角色塑造。

1993年，王宏制作的九年制教育動畫教材進入發行階段的時候，他所在公司的主辦單位卻出于種種考慮對他“喊停”了。滿懷失落、年已不惑的王宏全身心投入到了改變一個產業命運的行當——卡通動畫，成立了東方卡通制作有限公司。

1997年，王宏遇到了北京三辰公司董事長孫文華，他們合資成立三辰影庫，做《新編10萬個為什么》的卡通片。王宏看好《10萬個為什么》的題材，就將其改編成《藍貓淘氣3000問》，并拿出了自己的全部積蓄做最后一搏。

“總共不到1000萬元的資金，做到100集時已‘囊中羞澀’了。”王宏回憶說。不得已，1999年6月，王宏把《藍貓淘氣3000問》免費送給北京電視臺播出，換回每集45秒鐘的貼片廣告時間。3個月后，終于有7至8家投資者登門。“到210集時，湖南三辰與娃哈哈達成為期3年的廣告合作協議；播到240集時，招商銀行與湖南三辰結成戰略合作伙伴；播到270集時，迪斯尼授權商、汕頭添樂公司開始開發藍貓系列文具”。

2000年，東方卡通制作有限公司增資改制為湖南三辰影庫卡通節目發展有限責任公司，王宏擔任總裁，同時兼公司主題產品大型科普動畫系列故事片《藍貓淘氣3000問》的總導演、總編劇。從當年6月起，《藍貓淘氣3000問》同時在全國1020家電視臺播出，占國產動畫片播出的60％以上。媒體稱之為“中國人的驕傲，卡通片的奇跡，電視圈的神話”。

這部世界上最長的卡通片的成功令美國迪斯尼、華納和日本NHK的代表都難以置信：中國的“三辰”居然能將動畫片做到1000集以上，這只中國“藍貓”居然以其宏篇巨制的長度進入了世界吉尼斯紀錄，這個叫王宏的“藍貓之父”居然后來者居上創造了世界動畫的奇跡！

如果說“藍貓”的成功僅僅是它所產生的收視覆蓋率和它進入吉尼斯紀錄的長度，顯然是有些偏頗的。

“藍貓”的成功還在于它打破了國產卡通片只能由政府投資、不能產生經濟效益的傳統理念。

2001年9月起，王宏領導下的湖南三辰影庫卡通節目發展有限責任公司介入卡通形象衍生產品的產業開發，用“藍貓”文化品牌整合產業，開發出了橫跨圖書、音像、文具、玩具、服裝、食品、飲料等十幾個行業的系列衍生產品6600多個品種。同時，在全國范圍內，組建了北京藍貓玩具公司等13家專業形象授權產品生產公司，建立了北京藍貓卡通產品銷售公司及哈爾濱等12家區域銷售公司，發展了3000家各類藍貓產品專賣店，形成了目前國內最大的卡通產品營銷網絡。已初步形成了通過供應鏈的物流、物權流、服務流、資金流和信息流5個平臺，構建了一個跨行業的 “從藝術形象到生產供應再到整合營銷”的“藍貓”產業群，基本具備了“新經濟”的“技術、傳媒、網絡和品牌”四項特征。

2003年至今，公司的版權收入為8000萬元，相關產業收入6.7億元，形成了一個年銷售收入達7.5億元的產業群。湖南三辰公司被文化部確定為全國文化產業發展典型案例。

“虹貓新夢”

然而，就在“藍貓”功成名就的時候王宏卻選擇了離開。2004年中旬，王宏辭去三辰總裁職務，將自己所持的三辰39%的股份兌現成6000萬元現金。其后由王宏控股51%的湖南宏夢卡通集團有限公司成立。

“出走”是為了更好。王宏說，他將重塑一個符合時代精神的卡通形象，重鑄一個卡通品牌，為湖南的經濟建設添點活力。

在離開“藍貓”一個多月后的2004年6月28日，王宏為他的新公司與湖南兒童工程職業學院共同創辦動畫系簽訂合作協議舉行了一場新聞發布會。

王宏在談到他與湖南兒童工程職業學院合辦動畫系時，道出了他對卡通領域的一貫很具遠見卓識的觀點：卡通藝術和卡通產業發展的關鍵是人才。如果誰能夠在三五年內培養和聚集2萬～3萬名專業人才，誰就有可能成為全國動畫的制作中心，誰就有可能搶先占據因節目缺口帶來的巨大市場。

2005年2月，借助一臺動畫春節晚會《虹貓藍兔鬧新春》的播放，宏夢推出全新的動漫品牌形象——“虹貓藍兔”。之后，王宏策劃制作的《虹貓藍兔七俠傳》、《奇奇顆顆歷險記》、《神廚小福貴》等系列作品都產生了極大的社會反響，“宏夢卡通”飛速發展，很快成為全國最大的國產原創動畫生產基地之一。

2007年11月28日，王宏和孫文華的手再次相握，宏夢卡通集團和三辰卡通集團對外正式宣布戰略整合，虹貓藍貓開始聯手打造國產動畫超級航母。

當年創辦“藍貓”時，王宏開了中國動漫產業的先河，按照國際市場動漫衍生產品開發慣例，結合中國市場的實際，使三辰成為國內第一家通過制作電視動畫片盈利的企業，開啟中國動漫產業市場的大門。隨后，他自己出資創辦宏夢卡通，又成為了國內藝術家個人投資動漫產業的第一人，這一次他開創的是中國動漫產業資本的先河，使中國在動漫領域的投資模式與國際接軌，不再只限于國家投資和風險投資。

憑借著這些第一，長期隅居長沙的王宏，即便是再低調，也難以躲避眾人的關注，他不僅自己成為中國動漫產業領域當仁不讓的明星，更是一手創作了一個又一個動漫明星。（編輯/若鄰）