一次,在校園里散步的時(shí)候,聽到幾個(gè)學(xué)生這樣議論:“老師不了解我們學(xué)生的心理,不懂我們的心,要是我當(dāng)了教師,我一定不會這樣。”
聽了這樣的話,心里很不是滋味,仔細(xì)回憶一下,我做學(xué)生的時(shí)候又何嘗不是如此?
到了辦公室,有老師在感慨:“唉,這幫學(xué)生,什么時(shí)候才能理解老師的一片苦心?”
我現(xiàn)在是教師,理解老師們的苦衷,面對干差萬別的學(xué)生,再遇到各種各樣的問題,很多時(shí)候的確有一種力不從心的感覺。
其實(shí),我們無需刻意評判教師或?qū)W生的是與非,師生之間的隔閡在于缺乏相互的理解。或許沒有老師會否認(rèn)自己愛學(xué)生,但是沒有理解的愛是蒼白的,是一廂情愿。
從心理學(xué)的角度看,理解有三個(gè)層次,即基于處境的理解、基于人的理解、基于文化的理解。
一、基于處境的理解:信息采集
我們并不是不愿意去理解學(xué)生,但是在現(xiàn)實(shí)中,我們往往看到的是規(guī)條,是“想當(dāng)然”,卻有意無意忽略了學(xué)生所處的情境,誤解因而產(chǎn)生……
問題:我們看到的只是我們所認(rèn)為的事實(shí)
自習(xí)課上,一位學(xué)生溜出了教室,被你發(fā)現(xiàn)了,你怎么辦?
你在講臺上講得很是起勁,可發(fā)現(xiàn)一個(gè)學(xué)生沒精打采,哈欠連天,或者干脆趴在桌子上呼呼大睡,你什么感受?
這樣的事情在我們的教育工作中并不少見。我們遇到這些情況,往往難以遏制心中的怒火——這學(xué)生簡直太過分了!可當(dāng)你知道他是因?yàn)樯眢w不適而溜出教室;他是因?yàn)樽蛞拐疹櫳〉哪赣H而沒休息好,你又該作何評判?
我們在分析事情的時(shí)候往往是從自己的角度出發(fā),根據(jù)自己掌握的信息,結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推斷。在這一過程中,我們所依據(jù)的信息并不一定準(zhǔn)確和全面。這要我們不要急于下結(jié)論,多看多聽,很多“誤會”是可以被消除的。
行動:傾聽、傾聽,再傾聽
陶行知先生說:“如果你不肯向你的學(xué)生虛心請教,你便不知道他的環(huán)境,不知道他的能力,不知道他的需要,那么,你就有天大的本事也不能教導(dǎo)他。”
的確,每個(gè)學(xué)生都具有不同于他人的生活環(huán)境,我們需要了解更多的信息。傾聽的本質(zhì)是理解,教育是一種指向理解的談話與傾聽過程。傾聽可以通過以下一些途徑:
校長、教師信箱。比如,有位校長在辦公樓一層大廳的墻上掛上“校長信箱”,在校園網(wǎng)上開設(shè)了電子信箱,并告訴全校的師生,他們有什么想法盡管說。通過“校長信箱”,這位校長傾聽學(xué)生和教師的心聲,了解了師生的需求。
師生交流周記。心理周記是教師了解學(xué)生心靈的窗戶,是學(xué)生情感宣泄的一種方式。心理周記的內(nèi)容可以由教師來制定,如“老師,我想對你說”、“說說心里話”、“假如我是班主任”、“考試以后”等,也可以由學(xué)生隨意發(fā)揮。
開放式問卷調(diào)查。這是一種了解學(xué)生整體心理的方法,問卷的題目可以是“我理想中的學(xué)校、教師、家長”、“我對學(xué)校的建議”、“我的苦惱”等等。
個(gè)別心理會談。這是一種靈活而有針對性的聆聽,具體內(nèi)容可以是和學(xué)生談?wù)劺硐搿⒆非蟆r(jià)值觀等等。需要注意的是,教師的重點(diǎn)應(yīng)該放在“聽”上,盡可能讓學(xué)生多傾訴。
教師的傾聽本身就向?qū)W生傳遞了這樣一種信息:你很重要,我尊重、信任并接納你!在向?qū)W生了解信息的同時(shí),也讓學(xué)生感覺到教師對他們的關(guān)注和關(guān)愛!
二、基于人的理解:角色置換
對于處境的理解,還處于較低的層次,環(huán)境只是外在的因素,在教育中最重要的是“人的問題”,當(dāng)我們把人的問題搞清楚了,我們就能把握教育的方向。
問題:你不是我,我也不是你
據(jù)《新聞晚報(bào)》載:上海某中學(xué)將試行新規(guī),即教師拖堂,班長有權(quán)喊下課。學(xué)校推出此舉希望教師提高自覺性,還課間時(shí)間于學(xué)生。這一舉措引起了多方爭論,另一所學(xué)校的一位校長表示反對,指出教學(xué)過程有它的連續(xù)性和完整性,要求老師每堂課都必須保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)的確不容易。
我曾對學(xué)生“一節(jié)課注意力最集中時(shí)間段”的情況做過調(diào)查,高中生反映第10~35分鐘學(xué)習(xí)效果較好;我對學(xué)生做過訪談,發(fā)現(xiàn)拖堂是他們極為反感的。試想,沒有效率的課堂教學(xué)過程再完整又有什么價(jià)值?把精髓放在所謂的“低效時(shí)間”就是為了學(xué)生好?占用了課間時(shí)間,影響了其他科目的學(xué)習(xí),是不是有點(diǎn)自私?
或許,我們真的該站在學(xué)生的角度去看看想想……
在對人的理解層次,又可分為三個(gè)層面,即能力、信念以及身份。NLP理論認(rèn)為,層次越低的問題,越容易解決。一般說來,一個(gè)低層次的問題,在更高層次里容易找到解決方法,所以我們從身份的問題解決更容易些。
不同身份的人會有不同的行為,當(dāng)我們確定了身份后,就會無時(shí)無刻地影響著信念,進(jìn)而影響我們的能力和行為。我們說話的語言、衣著打扮、所作所為,與人的相處、居住環(huán)境、工作環(huán)境,以及我們所擁有的能力、我們的信念、價(jià)值觀……
在我們完全適應(yīng)并完善了自己教師的身份的時(shí)候,我們偏偏忘了,自己也曾經(jīng)是孩子!
行動:體驗(yàn)、體驗(yàn),再體驗(yàn)
對于身份的置換,陶行知先生有一句經(jīng)典的話:“我們必須會變小孩子,才配做小孩子的先生。”變成小孩子就是要站在學(xué)生的立場、角度去看待學(xué)生,去體驗(yàn)學(xué)生的感受。
換位思考。教師只有以學(xué)生的年齡特征、心理因素、知識現(xiàn)狀和生活實(shí)際為前提,用學(xué)生的眼光去審視,用學(xué)生的思想去度量,才能真正理解學(xué)生,
角色體悟。教師在生活、游戲及模擬情境中承擔(dān)或扮演一定的角色,從自己所承擔(dān)或扮演的角色的角度去體驗(yàn)周圍的關(guān)系世界。比如,教師經(jīng)常聽課,聽課的重點(diǎn)在于授課教師的教學(xué),其實(shí),如果轉(zhuǎn)換一下,以一個(gè)學(xué)生的身份去聽一節(jié)課,甚至連續(xù)聽一天的課,那么我們就會對學(xué)生多一些更真切的理解,
去身份化。當(dāng)我們過多關(guān)注身份的時(shí)候,往往被一些潛在的規(guī)則所束縛。對于學(xué)生而言,我們以一個(gè)朋友的身份去幫助學(xué)生更有利于我們的教育。正如陶行知先生所期盼的:“我們希望今后辦訓(xùn)育的人要打破偵探的技術(shù),丟開判官的面具。他們應(yīng)當(dāng)與學(xué)生共生活,共甘苦,做他們的朋友,幫助學(xué)生在積極活動上行走。”
對于人與人之間相互理解,弗洛姆有一段很精彩的話,他說:“通向認(rèn)知具有生機(jī)靈性的人的路只有一條:經(jīng)由和諧相融而非理智所能提供的任何知識,我捧出自身,我融入他人,由此我找到自己,發(fā)現(xiàn)自己。”
三、基于文化的理解:價(jià)值認(rèn)同
理解的最高層面是文化的理解,文化的影響不易察覺,卻又無處不在。師生之間由于文化的差異,常常會出現(xiàn)一些相互排斥的情況,有的時(shí)候甚至?xí)a(chǎn)生一些沖突……
問題:走不進(jìn)的世界
一位老教師聽學(xué)生唱周杰倫的歌就很不理解:“唉,唱的什么呀,吐字不清,像是在念經(jīng),哪有京劇好聽,那是國粹啊。”而學(xué)生偏偏不能接受京劇:“咿咿呀呀半天,說不出一句話,沒勁!”
老師在講解《白毛女》:“黃世仁多可惡啊!討債逼死了楊白勞!”學(xué)生卻說:“欠債還錢,這不很正常嗎?”講到喜兒被黃世仁欺侮了,逃進(jìn)了深山,老師說:“黃世仁真該千刀萬剮。”學(xué)生卻在下面嘀咕:“我看喜兒特傻!能傍上黃世仁這么個(gè)大款,不也挺好的嗎!”
當(dāng)文化的墻將教師和學(xué)生阻隔成兩個(gè)世界的時(shí)候,教育還怎么能起到其應(yīng)有的作用?
解析:最核心的是價(jià)值
文化的核心是價(jià)值。師生之間文化的沖突,從根本上來說是由于價(jià)值觀的差異。價(jià)值觀是一種外顯或內(nèi)隱的,有關(guān)什么是“值得的”的看法,它是個(gè)人或群體的特征,可能會影響人們對行為方式、手段及其結(jié)果的選擇。
比如,對于教學(xué),我們的價(jià)值追求往往限定在講課。那么學(xué)生的價(jià)值追求是什么呢?我們曾做過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)高一學(xué)生對理想課堂描述最多的詞語分別是:活躍、幽默、互動以及討論交流等,他們看重課堂組織形式以及氛圍。而對于高三的學(xué)生,他們對理想中的課堂描述是高效、重點(diǎn)突出以及條理清晰等等,他們更注重課堂教學(xué)的內(nèi)容和效果。
如果教師不能看出這種差異,那么在教學(xué)中必然會出現(xiàn)難以理解學(xué)生的情況。
行動:認(rèn)同、認(rèn)同,再認(rèn)同
有學(xué)者認(rèn)為:“認(rèn)同是人們在交往活動中彼此從自我出發(fā)而尋求共同性的過程和結(jié)果,它表征著人與人之間的共性關(guān)系,其核心是價(jià)值認(rèn)同?作為價(jià)值認(rèn)同,它是價(jià)值主體之間通過變化著的關(guān)系(對話、交往、混亂)使自身的價(jià)值觀念或價(jià)值結(jié)構(gòu)獲得重新定他和重新調(diào)整的過程。”
我們沒有認(rèn)同學(xué)生的文化,原因在于我們沒有看到他們文化的內(nèi)在價(jià)值;我們應(yīng)該拋開一些表面的東西,發(fā)現(xiàn)其主流的價(jià)值取向:比如,對于周杰倫,我們只是看到了外在的東西,就認(rèn)為其虛浮。而崇拜周杰倫的這一代人,就更加虛浮了。可如果你讓他們給你喜歡周杰倫的理由,他們會告訴你:“周杰倫能夠執(zhí)著于自己的音樂理想不懈努力”;“他擁有曠世才華,但低調(diào)而不囂張”;“內(nèi)心張揚(yáng)自我,卻為人平和”……
莫里斯·比格說:“為了有效地對待學(xué)生,教師必須考慮:‘如果我在這個(gè)學(xué)生的年齡并有他的心理環(huán)境和有同他相似的頓悟和價(jià)值的體系,那么,我將做些什么?我為什么這樣做?’”
很多時(shí)候,我們教師總有一種文化,尤越感,以為自己的文化比學(xué)生文化先進(jìn)。且不管事實(shí)是否如此,其尷尬之處就在于我們總在否認(rèn)學(xué)生。如果我們能夠真正以欣賞、寬容、認(rèn)同的心態(tài)走進(jìn)學(xué)生,就會發(fā)現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的兒童世界。
正如蘇霍姆林斯基所說:“教師不理解兒童,兒童也不理解教師。意識到兒童不理解你,就會使你生氣,教師生起這種氣來,就往往無法擺脫。親愛的同行,相信我,侵蝕學(xué)校生氣勃勃的肌體,毒害學(xué)生集體生活的沖突,多半正是這種互不理解引起的。”師生之間的理解首先需要我們教師去理解學(xué)生,并在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會理解他周圍的人,如果真的能做到這一點(diǎn),那么教師對學(xué)生的愛一定是會從內(nèi)心生長出來,那么陶行知先生所期盼的“師生成為朋友,學(xué)校成為樂園”也將成為現(xiàn)實(shí)!
(作者單位:江蘇省天一中學(xué))