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新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)林高校研究生就業(yè)對(duì)策分析

2008-04-12 00:00:00曾紅權(quán)彭齊東周紅燕
陜西教育·高教版 2008年1期

新農(nóng)村建設(shè)亟待大批有扎實(shí)農(nóng)林專業(yè)知識(shí)、有積極創(chuàng)新思維、有靈活的經(jīng)營管理頭腦、有獻(xiàn)身精神的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,在當(dāng)前研究生的就業(yè)尤其是農(nóng)林研究生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)下,無疑,新農(nóng)村建設(shè)對(duì)緩解農(nóng)林高校研究生就業(yè)困境提供了一個(gè)前所未有的機(jī)遇。

農(nóng)林高校研究生就業(yè)現(xiàn)狀及分析

研究生隨著畢業(yè)人數(shù)的增加,就業(yè)落實(shí)率正在逐步下滑。而農(nóng)林高校的研究生認(rèn)為學(xué)農(nóng)低人一等,不愿從事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,不愿深入農(nóng)村、基層參加工作,更不愿到西部落后地區(qū)工作,因而農(nóng)林高校研究生就業(yè)率更偏低。事實(shí)上,一直被認(rèn)為是我國就業(yè)優(yōu)勢(shì)群體的研究生,尤其是農(nóng)林高校研究生隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展,如今的就業(yè)道路也不再一帆風(fēng)順。

其實(shí),研究生就業(yè)難并非研究生人才過剩,而是高校學(xué)科建設(shè)滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出和就業(yè)市場(chǎng)不完善,國家和社會(huì)缺乏研究生面向基層、面向農(nóng)村就業(yè)的政策支持,研究生尚未轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,缺乏到基層、到農(nóng)村就業(yè)的信心等綜合表現(xiàn)的結(jié)果。

發(fā)揮農(nóng)林高校研究生專長(zhǎng)。服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

大學(xué)生已在“一村一名大學(xué)生”的計(jì)劃中取得了顯著成效,鄭州引進(jìn)博士從政也極大地促進(jìn)了鄭州市農(nóng)村科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,2004年江西省在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)專門設(shè)立科技副鄉(xiāng)長(zhǎng)職位引進(jìn)碩士畢業(yè)生從政,實(shí)踐證明,他們對(duì)江西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了很大推動(dòng)作用。研究生可在“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一名研究生”工程中推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)林研究生在建設(shè)新農(nóng)村中可發(fā)揮以下作用:

進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和基礎(chǔ)科學(xué)研究:農(nóng)林研究生深入農(nóng)村生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)科學(xué)研究,有針對(duì)性地靈活辦學(xué)、辦班,實(shí)地指導(dǎo)培訓(xùn)并跟蹤考察,避免了統(tǒng)一培訓(xùn)的盲目性,可大大提高培訓(xùn)效率;參與政府決策和管理:畢業(yè)研究生通過深入農(nóng)業(yè)第一線廣泛開展調(diào)研、查閱文獻(xiàn),提交調(diào)研報(bào)告與發(fā)展建議,做好系統(tǒng)的、科學(xué)的、可行的農(nóng)林經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,為當(dāng)?shù)卣疀Q策提供可靠依據(jù),為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)計(jì);投身農(nóng)業(yè)管理和經(jīng)營:一方面,運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)張能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力,讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。另外,還可發(fā)揮個(gè)人聰明才智,運(yùn)用專業(yè)知識(shí),籌集資金,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),發(fā)展特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)或加工業(yè),進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。

發(fā)揮高校和社會(huì)作用,構(gòu)建服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)平臺(tái)

1、發(fā)揮農(nóng)林高校的主導(dǎo)作用。輸送合格新農(nóng)村建設(shè)者。進(jìn)行思想教育,引導(dǎo)研究生樹立正確就業(yè)觀:引導(dǎo)研究生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺把個(gè)人理想同國家與社會(huì)新農(nóng)村建設(shè)的需要緊密結(jié)合起來,在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值過程中正確處理個(gè)人成才與社會(huì)需要之間的關(guān)系。增強(qiáng)研究生敬農(nóng)、愛農(nóng)、一心為農(nóng)的思想,提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的意識(shí),讓研究生充分認(rèn)識(shí)到他們是建設(shè)新農(nóng)村的重要依靠力量,投身新農(nóng)村建設(shè)是新時(shí)代賦予的光榮使命;強(qiáng)化專業(yè)技能培養(yǎng),為研究生就業(yè)增加籌碼:根據(jù)各地需求,開設(shè)特色專業(yè),培養(yǎng)研究生專門技能。在了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,依地方政府部署和規(guī)劃,本著做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的原則,結(jié)合高校自身學(xué)科優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),主動(dòng)適時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置,發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖和加工產(chǎn)業(yè);充分利用社會(huì)實(shí)踐,為研究生就業(yè)鋪設(shè)橋梁:通過開展社會(huì)調(diào)查、科技推廣、法律普及、支教掃盲及“研究生掛職擔(dān)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))助理”等暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)讓研究生了解新農(nóng)村,接觸新農(nóng)村,體驗(yàn)新農(nóng)村,對(duì)新農(nóng)村產(chǎn)生感情。一旦在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)農(nóng)村產(chǎn)生了強(qiáng)烈的感情,他們將自愿投身“三農(nóng)”服務(wù),為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦;設(shè)立科技服務(wù)站點(diǎn),為研究生就業(yè)提供技術(shù)保障:高校長(zhǎng)期設(shè)立科技服務(wù)站點(diǎn),在校內(nèi)構(gòu)建支持新農(nóng)村建設(shè)的信息查詢平臺(tái)、技術(shù)咨詢平臺(tái)和技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái),為廣大畢業(yè)研究生在新農(nóng)村建設(shè)中建功立業(yè)構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)支持后盾。

2、發(fā)揮國家和社會(huì)的核心地位作用,創(chuàng)造良好就業(yè)環(huán)境和氛圍。加大輿論宣傳,鼓勵(lì)和引導(dǎo)研究生服務(wù)新農(nóng)村建設(shè):好的輿論可增強(qiáng)他們服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的自信心、自豪感,是他們?cè)鶎印⒑粚?shí)事業(yè)的穩(wěn)定劑,是促使他們服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)發(fā)蓬勃朝氣的催化劑;改革基層用人制度,完善研究生服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的保障機(jī)制:引導(dǎo)人才合理流動(dòng),加大戶籍改革力度,取消戶籍限制,不主觀限制人才流動(dòng),組織人事部門應(yīng)把在新農(nóng)村建設(shè)中成績(jī)顯著的研究生推薦到更重要的崗位上去,消除人才的后顧之憂;順暢新農(nóng)村建設(shè)人才的流通渠道,晉職、晉級(jí)渠道,使研究生做事有干勁、發(fā)展有后勁、城鄉(xiāng)不走樣、進(jìn)退有保障,讓他們到最能發(fā)揮才干的地方去就業(yè);改革社會(huì)保障體系,讓在不同體制和環(huán)境下就業(yè)的人能平等地享受到醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障福利,引導(dǎo)人才到各種經(jīng)濟(jì)類型的單位就業(yè),促進(jìn)“體制內(nèi)”與“體制外”單位之間的人才流動(dòng);事業(yè)留人,感情留人,待遇留人,為研究生服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)“安心”工程:為在基層工作的研究生開辟科研立項(xiàng),通過科研留住人才,留好人才,也吸引更多的研究生到基層就業(yè),把農(nóng)村建設(shè)成研究生等高素質(zhì)人才成就事業(yè)的創(chuàng)業(yè)基地。如果農(nóng)村地區(qū)吸引了一定研究生就業(yè)或創(chuàng)業(yè),表明農(nóng)村地區(qū)的人才環(huán)境有了極大改善,也利于形成正確的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)各種人才積極投身新農(nóng)村建設(shè)。正視他們的基本需要,在職稱晉升、工資待遇、住房補(bǔ)貼、戶籍管理、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面制訂一系列優(yōu)惠政策,讓其享受到與自己身份、地位和職業(yè)特點(diǎn)相符合的待遇,保證這些待遇能與整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的水平及本組織的不同發(fā)展階段相適應(yīng)。

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