他從業25年,對世界經濟、中國市場和中國企業的發展規律及發展趨勢有著獨特的觀察和認識:他思維領先,觀念超前。立足現實,與時俱進;他在品牌規劃、營銷策劃和企業管理咨詢等專業領域具有豐富的理論修養和實戰經驗,尤其在企業命名和品牌命名領域造詣極高,許多膾炙人口的品牌名稱都出自他手。
席卷2007年的“彩云紅·紅歲”系列紅茶風潮,以淡雅輕金屬外形將春天的明快風格和未來感有機的完美融合,襯托出七彩紅茶的美麗夢想,無論是誰都會感受到金屬色的中性魅力!在70多家投資機構投資紅茶失敗后,研成顧問機構進軍這一領域,并成功地培育出了中國的世界頂級紅茶品牌-——“彩云紅”、“紅歲”、“貴喜”、“一頂天紅”、“Beauly sky”等。是誰有如此眼光,能準確抓住市場命脈,定位消費群體?他,就是“彩云紅·紅歲”系列紅茶的總規劃師、研成顧問機構董事局主席——姚研成。
姚研成是我國改革開放以來,在中國本土成長起來的第一代著名國際品牌與營銷策劃專家。他名下的研成顧問機構早在1996年開始策劃一個茶葉項目時,就將目標定位要做就做全世界紅茶老大,產品專走歐美高端市場。在這十幾年間,他們在紅茶包裝、品質以及價格做了大量嘗試,但在歐美市場,紅茶檔次始終上不去。后來他們仔細研究了國外的喝茶口味,從源頭入手,研發出CTC紅茶(一種粉末狀國際標準紅茶),設計出了“彩云紅”、“紅歲”兩大系列品牌,從而使產品成功打入歐美高端市場。這就是“創意也是生產力”的一個真實例證。“我們的目標就是要讓世界各國的高端人士都能喝上來自中國最好的紅茶,我們要打造世界頂級的紅茶品牌,讓在過去幾百年間一直為歐美等西方國家貴族權勢享用的上好紅茶為更多的人享用。”在中國古老的五千年文化里,在絲綢之路以及古老的茶馬古道上,“彩云紅·紅歲”茶是一個傳奇和延續。姚研成的這又一巨作,證明了在他內心之中,時刻有一種創新的力量和與時俱進的時尚消費觀念。
姚研成于1992年成立了中國第一家專業策劃公司,十余年來,他和他的團隊參與打造了100余家中外企業的知名品牌,用創造性的智慧和真誠專業的服務成功地創造了一個又一個的商界奇跡,在品牌規劃、營銷策劃和企業管理咨詢等三個領域,成功地策劃并推出了上百個適合中國國情、為業界傳承引用的經典個案。姚研成說:“一個好品牌的背后一定要有好的規劃師和設計師”。因為創意策劃也是一個長期的戰略性工作,不是一個好的廣告創意和幾個成功的促銷活動可以達成的,需要長期理性、規范的傳播活動才可以慢慢形成。
對于公司能夠走到今天,姚研成總結了兩點,即有好的制度和優秀的人才。“金無足赤、人無完人”,姚研成深諳用人之道,“如果我們連自己的公司都管不好,那還談什么給別的公司搞策劃?如果連自己的人才都留不住,還給別人做什么人力資源開發?”他對自己的員工相當愛護,在管理員工上也有自己的一套方法:尊重人才,溺愛偏才。只要員工確有很強的工作能力和非凡的創意想象力,就應該容忍其其它微不足道的陋習,給他們一個自由發展的空間。可以說他管理的是一群“怪杰異才”。
在姚研成的觀念中,一個企業和一個人的成功離不開“堅持”二字,尤其是做顧問這一行,一定要牢記自己的優勢,否則今天想做房地產中介,明天想做戶外廣告,沒有一件事會成功的。為了給員工營造更好的辦公環境,他花費數百萬裝點每個細節,家具全部是國際名牌,電腦清一色的液晶屏幕,就連墻上貼的每一幅字畫,各處擺放的每一件工藝裝飾品,都經過精心的思慮和設計。從各辦公區到會議室、閱覽室的布置都是溫馨舒適的,每天上午十時半,音樂會準時響起,好讓員工們放松休息一下;下午三四時,水果和小點心可能就會擺上辦公桌。而這一切,就是為了“讓員工愉快地創造效益”。
可以說,姚研成是中國大陸策劃界的先行者,在他的身上,有一股發自骨子里的氣質,那是只屬于炎黃子孫的民族情愫。姚研成說,他要為中國品牌走向世界而再創輝煌。在中國的品牌規劃和市場營銷方面,他領導完成的諸多項目成果已得到國內外咨詢和智慧產業界以及各地政府的高度關注,在多個領域內成為引領行業發展方向的風向標。而超前的戰略規劃和獨特的思維贏得了許多企業家、政府的社會各界的尊重。在以后的發展規劃中,研成顧問機構將每年推廣兩個世界級的策劃項目,同時擴大高級合伙人的隊伍,并將開發新的創意領域。對此,姚研威信心十足。
深藍色帽子,休閑長袖T恤衫,姚研成總是以這樣的形象出現。實際上,認識他的人也都對他的平易近人深有體會。研成顧問機構董事王星對他的評價是:最善于做品牌規劃設計。而作為一個職業策劃師,寶刀未老的姚研成對自己的評價是“隨意但有規律”。