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張志銘或將掌權“后黃光裕”時代的國美

2008-04-29 00:00:00吳阿侖
今日財富 2008年11期

權力由愷撒轉移至屋大維奧古斯都后創造了羅馬帝國的輝煌,國美也有這種可能嗎?

“后黃光裕”時代的國美有理由更值得看好!

這不是幸災樂禍,更不是落井下石。“黃光裕事件”的發生,來得如此突然,讓人完全意想不到。眼下看來,就算對黃光裕本人存在100個良好祝愿,但形勢的發展看起來是越來越不妙的!如果網上傳言的黃光裕此次受查是最高層指示的結果屬實的話,那黃能安返,就是個奇跡了。看來,“后黃光裕”時代真的在不期之中來臨了!就像這輪經濟危機,也是在不期之中突然降臨。

國美失去了黃光裕還是國美嗎?沒有了黃光裕的國美還能繼續存在下去嗎?這是無數個關注者問了無數遍的問題。我的判斷是:沒有了黃光裕,對于國美來說,不但不一定是件壞事,反而可能是個好事情!

換句話說:國美也許真的到了應該擺脫其創始人黃光裕的影響的時候了!但是作為國美事實上的主要控制人,要想自然地實現這一擺脫,幾乎是件不可能的事情。而這次的黃光裕事件,正好給了國美擺脫黃光裕控制的一個契機!

國美已經完成了其創業階段的使命。它已經成為中國最大的家電連鎖零售渠道,其品牌價值通過黃光裕的上市運作,早已充分突顯了出來。黃光裕作為創始人其性格中的強悍因素也早已溶進了國美的血液里面。

黃光裕本人對國美的最大貢獻在于兩點:1.確立了一個強勢的企業文化。2.把國美帶向了資本市場。

黃在企業發展的這么多年當中,尤其是最近七八年,其個人性格方面的變化是巨大的。他變得自負了,欲望越來越大了,也更加不容易采納不同意見了。這種變化其實帶有很多負面因素,把國美置于高風險之中。他過強的冒險精神,無所不用其極的做法更適合創業階段,而現在的國美,已經度過了創業階段,成為一個需要依靠管理力持續發展的龐大企業。

這是一個完美轉身的機會。國美新掌控者可以高調地進行內部改革,并且將改善與上游供貨商關系、切實將增強服務系統能力等任務放到首要位置!

完美轉身的國美,實際上將由一個獨裁統治的時代,進入一個相對民主的公司管理時代。在黃光裕時代,只能以黃光裕的意志為公司的發展意志,很多更合理的改革是不太可能發生的。

不必太過擔心失去黃光裕的國美會喪失生存能力的原因在于以下幾方面:

1.黃光裕對國美的正面作用已充分發揮,并且他的“管理遺產”可以很好地由其他公司管理者繼承下來。

2.黃光裕近幾年個人關注重心早已不是國美的運營了,而是資本運作、并購、房地產等方面的事務。國美早已培養出一個能夠獨立運作的團隊。這一點非常關鍵。其實,國美在全國取得突飛猛進的那幾年1999年至2002年,恰恰是黃光裕將個人的關注重心放在其他方面的那幾年,當時,國美的實際操盤者為張志銘。2002年后黃光裕高調“復出”,接下國美帥印,現在看起來,主要是為了推進他的香港上市計劃。當這一計劃順利實現以后,他其實又一次地將注意力移開了。而且自2006年以后,他找到了陳曉這樣一位極其專業的家電零售企業管理者幫他進行日常運營。

所以,黃光裕之于國美,和別的一些公司創始人之于他們所創辦并發展壯大的公司,有一些不同。也許在別的企業,創始人出事之日,也就是企業垮臺之時。因為創始人往往掌握著公司發展所需要的關鍵資源。

被普遍認為是缺乏現代管理氣息,江湖味十足的國美,其內部管理架構恰恰非常完善,在民營企業里是一個“公司管理制度健全”的典型。這并不一定是由于黃光裕對制度化管理多么重視和膜拜,更可能是由于他本人想抽離,所以需要通過制度建設來保證他缺席的情況下,公司一樣能夠照常運轉。經營國美就像需要做的家庭作業一樣,而黃光裕就像一個調皮的孩子,他無法讓自己成為一個專心做作業的孩子,他可能喜歡偷玩游戲,經常陷入游戲無法自拔,因此他建立了一套讓別的孩子幫他完成作業的機制,結果,這個調皮的孩子上交的家庭作業總是很不錯的。

就像國美今日的成功帶有一定的偶然性,國美的這種制度化管理建設也是帶有一定的偶然性的。但它卻成為國美在后黃光裕時代可能會發展得更好的一個因素。

但是“后黃光裕”時代的國美要真正實現更好的發展,還必須解決一個問題:誰來填補失去黃光裕后的權力真空,怎樣保證在完成這個過渡期不出現內亂?

顯然陳曉會是個關鍵角色。有充分的理由相信他會起到相當強的救火作用。因為國美的利益也就是他自己的利益,在整個國美體系里,他是僅次于黃光裕的個人股東。另外,他也是一個相當有職業素養的人。

但僅指望陳曉是不夠的。更龐大的利益主體是黃氏家族。如果黃光裕這回真的身陷囹圄了,接管他的利益的將是他的家族。黃家內部是否會形成一個統一堅強的聯盟,這其實異常關鍵。他們需要確立兩點:1.不圍繞財產問題打“內戰”,形成一個合理的家族成員財產協調機制,2.在怎么對待并管理家族的資產——包括怎么對待國美——的問題上形成統一陣線。還是要把專業的事交給專業的人做。當然很難想象在現階段,作為國美的控股大股東,黃氏家族會完全把管理權交給不占股份或僅占極小股份的管理層。家族派出一位成員接替黃光裕成為董事局主席應該是勢所必然。那會是誰呢?最可能的人選有兩個:黃的哥哥黃俊欽和黃的妹夫張志銘。

我認為黃俊欽接管國美以外資產——比如地產業務、未竟的資本運作業務——的經營管理權是比較現實的。讓他成為國美的決策者比較不靠譜。畢竟,他離開家電零售業太久了。所以,另一個人選——張志銘——我認為是再理想不過的了。他多年來作為直接向黃光裕匯報的管理者,既熟悉黃的經營管理思路,又擁有成功運營國美連鎖體系的經驗。2002年黃光裕讓張從國美操盤手的位置上離開,負責地產和資本運作方面的業務,我認為是非常浪費人才的表現。畢竟,國美1999年后在全國的勝利擴張,是張志銘帶領團隊實現的。

所以,由張志銘重新回到以前被黃光裕調離的職位上,從現在開始,進行國美的完美轉身,是再理想不過的。而且,張志銘在家電行業其實具有和黃光裕相當的影響力。2002年以前,提起國美電器,家電圈的人只知有張志銘不知有黃光裕。

就像歷史上因強大而自負的愷撒遇刺后,由看起來外表平凡的屋大維后來的奧古斯都大帝繼承帝位,后者開創了羅馬帝國一段輝煌的歷史時期。

在繁榮時期比拼的是膽量和瘋狂,在蕭條時期競爭的是管理內功,在據說將會更糟糕的2009年,由一個新的領導人——張志銘——帶領國美創造下一個新高度,將有可能是使國美成為真正帝國,變身為一家真正偉大公司的極佳選擇。

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