兵團引智的立體畫卷

新疆生產建設兵團組織部副部長、人事局局長周考斌是從基層連隊走出來的干部，在兵團組織人事部門從事引進國外智力工作10多年。由于公務繁忙，采訪只能安排在餐前的一段空隙時間，采訪間，周考斌從過去說到眼前，從北疆說到南疆，從農業產業化說到新型工業化，妙語連珠，頗富感染力，呈現出一幅波瀾壯闊的兵團引智的立體畫卷。

引智歷史回顧

“兵團的建設和發展過程就是引智的過程。”周考斌回憶起新中國成立初期兵團初建的艱辛年代。“上世紀50年代初，兵團很多團場開發建設的設計、規劃就是在東歐、蘇聯的專家幫助指導下完成的：團場和團部的選址，土地、周邊樹林、渠道規劃，總渠、支渠、斗渠設計……”

周考斌信手拈來，介紹了很多兵團引進的新技術、新品種，原來我們熟知的很多東西都是兵團從國外引進、實驗后逐漸推廣的。

1965年，原國家農墾部將法國工業展覽會在北京展出的6頭夏洛萊牛全部買下，周恩來總理親自安排調給兵團飼養管理，當年的牧工被稱為“周總理的牛官”。1972年調給兵團農九師165團，現已經發展到一定規模。上世紀80年代，王震去日本，看到農田覆蓋上薄膜后，可以節水、增產并降低病蟲害。回國后他安排在兵團首先實驗和推廣。當然，現在農田薄膜成了白色污染的代名詞，兵團正努力解決這些問題，發展過程中總是難免出現新問題。

現在已經在全國推廣的聯合收割機最初也是兵團從蘇聯引進的。“當時我們都把聯合收割機稱做‘康拜因’，這是它的英文名字。”

機采棉，機械化之路

“兵團人創造了奇跡：外國專家曾說北疆地處北緯42°-43°，緯度太高，不適合種棉花，但現在，北疆已是新疆棉花的主產區之一。近幾年來，新疆兵團的棉花產量年年創歷史新高，兵團每年都要從河南、甘肅等地引進60多萬農民來幫助采棉，僅拾棉資金就要支付十幾個億，成為一條農民增收的渠道。所以，機采棉是兵團農業的出路，在解決機采棉的問題上，國家外國專家局給了重點支持。”棉花的機械化問題一直困擾著兵團人。

兵團曾專門組織機采棉赴美考察團，學習考察美國采棉機的研發、制造和應用。2003年3月16日—4月14日，兵團赴美采棉機及清花技術學習培訓團先后在美國凱斯—紐荷蘭公司和約翰·迪爾公司的聯合收割機廠、采棉機生產廠進行了采棉機的專業培訓。在美期間，培訓團還走訪了4戶農場主和2個軋花廠，了解了他們的棉花生產情況及機具配套使用情況，尤其是深入了解了大面積棉花生產用的田間作業機械、機采棉的田間貯存及加工機械。2006年12月，兵團棉花機械采收與加工項目正式被國家外國專家局確定為國家級引智示范推廣基地。

兵團從1996年開始采用機械采收棉花技術。1996年12月，兵團從美國引進了第一臺采棉機——迪爾公司9965型采棉機。經過十年的發展，兵團已與國內有關企業共同研發出適合新疆特點的采棉機，并已投入生產。截至2007年8月，兵團共擁有采棉機315臺，機采棉加工線66條，累計實現機采棉400多萬畝。但仍然面臨很多問題，例如，機器的購進成本很高。據周考斌介紹，美國一臺采棉機大約170萬元，而且維修的零配件還要進口，采棉機必須通過引進智力逐步走國產化的道路。在采棉上下游的播種機研制、提高脫葉劑效果降低機采棉花的含雜率、機采棉的貯運和加工廠的清理加工、制定和規范機采棉國家標準等方面還要下一番工夫，作進一步的努力。

棉花的前期移栽和后期的機采棉問題都解決了，兵團就實現了完整、高水平的農業機械化。目前，兵團的農業機械化水平已經達到85%-90%，連水稻種植都采用飛機播種。如果整個棉花實現了機械采收，兵團農業機械化水平就可以提高到95%以上，將基本實現農業全程機械化，走在全國的前列。

兵團的高度機械化得益于新疆的地廣人稀，新疆生產建設兵團組織部副部長、人事局副局長蔣英明說：“曾有位來自河南的農民，在兵團種植打瓜，在地里除草，干著干著就哭起來了，說，‘咋有這么多地，啥時候干得完呀！’因為在他的老家每人只有幾分地，一會兒就干完了，而在兵團，平均一個職工要承包40畝地左右。”

2006年，全國棉花總產量673萬噸，新疆占1/3，約218萬噸，而新疆生產建設兵團的棉花占新疆棉花產量的51%。兵團258萬人口，僅占全國人口的2‰，卻生產出全國約1/6的棉花。兵團的棉花單產比自治區還高20%-30%，150公斤/畝大面積高產，在世界棉花生產史上也是高的。難怪自治區的農民發出了這樣的感嘆：“生產上講先進性就是向兵團的職工看齊，大家一樣干活兒，兵團的職工一畝地就比我們多產40斤棉花，多200-300塊錢呢！”

周考斌說：“在農一師3團，農業種植已經實現了智能化、信息化，衛星采集土地的土壤成分，信息反饋到計算機，然后系統自動實現精準施肥、澆水和治蟲。可以說，兵團的農業現代化水平已經達到全國領先的水平。”蔣英明也補充說：“實際上，美國的農業信息化只是理論上比我們先進，大規模應用比不上我們兵團，他們根本沒有這么大規模。”

2007年8月溫家寶總理在視察新疆生產建設兵團時，要求把兵團建設成為全國節水灌溉的示范基地、農業機械化的推廣基地和現代農業的生產基地。可以說對兵團農業現代化提出了新的更高的要求。兵團的現代農業大有作為，任重道遠。

新階段，引智成果遍地開花

談起引智，周考斌滔滔不絕：“在咱們這里，吃的、喝的、用的都是引智成果。”他給記者介紹了一系列引智產品，吃的大棗、喝的葡萄酒、生產用的滴灌管、身上穿的彩色棉內衣、生活用的薰衣草精油……

周考斌說：“山西的棗王都來和田的兵團十四師種棗樹呢，那個棗王說，‘新疆和田及南疆各地是我國最適合種植棗樹的地方。在山西，棗樹在成熟期會受到降雨的影響，出現裂紋、腐爛；但在新疆南疆，降雨量非常少，就不會出現這種現象。而且產出的棗肉厚實、營養豐富、含糖量還高，口感非常好’。”

據周考斌介紹，新疆的葡萄含糖量很高，在釀造葡萄酒的過程中不需要加糖，而很多地方的葡萄是需要加糖才能達到葡萄酒的釀造標準的。現在，兵團已經能夠自己釀造冰酒。冰酒被譽為“液體黃金”，是葡萄酒中除干紅、干白的另一極品，有著很好的保健功能，而且因產量極少而價格昂貴。2006年4月，兵團農四師伊犁葡萄酒廠生產的“伊珠”冰紅、冰白葡萄酒雙雙榮獲第二屆亞洲葡萄酒質量大賽金獎。伊犁葡萄酒廠也是目前新疆首家擁有冰葡萄酒研發知識產權的企業。

位于新疆伊犁河谷的兵團農四師是“中國薰衣草之鄉”，這里的薰衣草種植面積達2萬多畝，薰衣草精油年產量超過10萬公斤，占全國總產量的95%以上，是我國最大的薰衣草生產基地，是世界八大薰衣草知名產地之一 。周考斌說：“以前，我們用一個大塑料壺裝200多公斤，運到南方銷售，既賺不了多少錢，也不知道最終的客戶是誰。在國家外國專家局的支持下，2004年11月14日-12月4日，專門批準兵團農四師組團赴法國進行專題培訓，學習香料生產、加工和市場拓展。現在我們已經研發出小瓶精包裝產品，而且開發出許多不同系列、品種的產品，前景非常廣闊。”

兵團的膜下滴灌技術已經實現了大面積推廣，周考斌說：“膜下滴灌技術的優勢在于節水、節肥、節地、節省勞動力和機械作用，提高土地利用率，滴水均勻，不受地勢高低、距離長短的影響，山坡與山腰的滴水量偏差很小。現在兵團的節水灌溉已經發展到800多萬畝，其中膜下灌溉就有559萬畝，兵團已成為全國最大的節水灌溉基地，并被國家外國專家局列為全國膜下滴灌引智示范基地，發揮了很好的示范帶動作用。并由此帶動了天業集團節水器材的生產發展，天業集團目前已成為全國最大的節水器材生產企業，還由此帶動了化工業的發展。還有兵團的精準農業已經大面積推廣，兵團的番茄制品已形成規模和紅色產業，絕大部分產品都出口到歐洲、美洲……”

周考斌在兵團工作了幾十年，他這樣總結：兵團的優勢就是組織化程度高、集團化特點突出，職工隊伍素質相對較高，能夠集中力量辦大事，國外新技術在兵團的消化、吸收特別快，在引智方面發揮了示范引領作用，完全可以大顯身手，大有可為。