王利芬：贏在中國的女人

談理想時她打心眼里喜歡有理想的人，自己也被理想主義感動。談陋習時，則渾身每一個細胞都充斥著對這些不文明行為的深惡痛絕，她，就是王利芬。

王利芬格言 讓我折服的永遠是精神和人格的魅力。讓我感動的從來都是做人的真誠。讓我佩服的一直是過人的智慧。

盡管早已熟知“電視顯胖”的“真理”，在SOHO現代城見到王利芬的那一瞬間，還是很迷惑到底央視的設備太差，還是攝像大哥與王女士有仇——好好一張白皙細膩的面孔上了央視屏幕后卻那么“MAN”。

話又說回來，也不好徹底否定中央電視臺，當“透過節目看人生”成為接納信息的主要渠道時，很難想象如果沒有電視，王利芬自己的人生又會怎樣。

無論《對話》，《贏在中國》，還是每周日晚播出的《我們》，無不打著相同的烙印：使命感，前瞻性，理想主義。《對話》試圖向成功人學經驗，《贏在中國》倡導創業精神，《我們》則著眼于如何提高國民素質；而每一個欄目的開播都有許多人忍不住感慨“早該討論這些話題了”。

當王利芬和她的同事把創辦《我們》的構思向臺里匯報的時候，領導幾乎是感動地稱贊她們“做了一件大好事”。那么巧，“我們”的拼音縮寫和“文明”都是WM。

一個人如果寄望于通過做節目來解決問題傳播思想，當然可以貼上“理想主義”標簽，那么“使命感，前瞻性，理想主義”自然可以成為描述王利芬的關鍵詞了。

使命感幾乎是天生的

王利芬走路很有氣勢，如果用漫畫形式來表現的話，腳邊要畫好幾個大圈圈。走廊這頭的辦公室到那頭的資料室，肯定不只五步十步的距離，她前腳出門我們后腳就跟上的，可是一眨眼的功夫她已沒有了蹤影，讓人慚愧得厲害。

王利芬很忙，沒有時間回憶，所以很難回答“什么時候開始有強烈的使命感”，能想得起來的事多半都和“使命感”有關，說“天生的”也沒什么；至于“為什么使命感這么強”，王利芬認為：“北大的學生本來就一直很有使命感，每個人都覺得自己必須為國家為人類做點什么才能不枉此生。媒體從業人員也比較容易有使命感，時間一長就成了習慣。總覺得時時刻刻都有責任告訴這個世界哪里發生了真善美和假惡丑。”

富有使命感的人多半是直腸子，堅信只要不是為自己謀私利就什么都不怕，不過外面的世界比我們的內心要豐富得多，幾乎找不到非此即彼的案例，王利芬坦言她最怕的就是搞人際關系，當初在校園待得太久，撤去所有保護步入社會，就吃過許多虧。

王利芬曾經對自己有過一個總結：“我是一個喜怒皆形于色，從面部表情可以長驅直入看到我心靈深處的人。不知暗暗發過多少誓要改掉這種一眼見底的現狀，變得有城府變得深沉，但總不奏效，已過而立之年恐怕早已定型，再說許多看似有城府的人想什么我似乎也知道，所以也就變本加厲，索性直來直去。也許這可能是許多人愿意與我談話的原因吧!”

眼下雖然已經無暇為俗務所困，還是要在會議室的玻璃上寫下“人際簡單”的標語。“這個世界上總有一些人你害怕去面對，那就不要面對好了。”這句話無論說出來還是寫下來都很平淡，做起來卻不那么容易。王利芬說她自己沒有害怕的對象，因為這么多年來“自尊是唯一的底線”，只要能夠保有自尊，在任何人面前都可以無所畏懼。

前瞻性與運氣和性格有關

因為經常采訪高端人士，王利芬的視野比一般人要開闊得多，而她是一個

“對自己不滿意的人”，習慣于從不斷的學習中補充能量。站在精英肩膀上的運氣加上自己閑不住的性格，讓王利芬有機會將“人人心中有，他人臺上無”的話題與觀眾分享。

《贏在中國》的創意來源于王利芬在美國學習期間看到的《學徒》節目：用電視表現商業人才的淘汰選拔過程。

盡管《學徒》“金錢就是一切”的價值取向與中國國情不符，經歷20年風風雨雨的改革開放卻有著初步總結經驗教訓的必要，那么多不安分的心，正在國家鼓勵自主創新的政策春風里蠢蠢欲動。于是，柳傳志、張瑞敏、馬云、史玉柱……想得到的腕兒和想不到的角都陸續登場，一場草根創業運動轟轟烈烈地拉開。《在路上》成為最有品質的流行歌曲，企業家和投資人都紛紛表示看見了中國的未來。

一切都是新的，充滿原生態的美感；一切都是陌生的，誰都不知道接下來會發生什么，《贏在中國》項目小組的人隨時保持箭在弦上的狀態。第二季不如第一季好看，是因為太多的參賽者有第一季比賽做教材，做了許多準備，有了“演”的痕跡；而工作人員也因為有歷練，不能再體會不確定所帶來的刺激。不過第三賽季選手水準螺旋式的上升，以及隨后在各地方電視臺遍地開花的商業選秀節目，證明了《贏在中國》依然很成功。

王利芬說：“創新創業人才和職業管理人不同，職業管理人是可以培訓的，創新創業是精神性的東西，主要來源于要改變自身命運的沖動。這種創業型的人才，我覺得它是非常精神性的東西。這種激發感、引導感是非常有意義的事情，這就超出了做節目的范圍，能激發千百萬人挖掘自己的才能。”

唱中聽的高調

有人說王利芬比較適合唱主旋律。許多體制內的觀點，王利芬表達起來人們比較容易接受，換一個人，就沒那么好彩了。

新欄目《我們》的要旨，是想通過談話性節目，探討生活中的常見問題，更明確地說，是想通過一些高端人士來談論大眾現象，使觀眾“受到教育，引發思考，提高自身素質”。

談及創辦這個欄目的初衷，王利芬的使命感再度浮現：“往高了說就是精神文明建設吧。大多數人現在的言行舉止與他所擁有的財富非常不匹配，高消費低素質現象越來越普遍。”

依照她的觀點，我們越有錢，越有機會受到培訓，越應該講究禮儀。

碰巧之前寫字樓里有人沒沖廁所，王利芬認真地說：“我給她沖了，但是心里很不舒服，能在這個地方工作的應該都算白領吧，連便后沖水都不知道的白領……不知道讓人怎么去說她才好。”語氣里充滿真實的懊惱。

于是，可以得出結論，王利芬說出來的話容易被接受，最主要的原因恐怕源于真情實感，談理想時她打心眼里喜歡有理想的人自己被理想主義感動，談陋習時，則渾身每一個細胞都充斥著對這些不文明行為的深惡痛絕。

沒有時間焦慮

采訪如同打劫，總想剎那間奪取被訪者積累多年的財富。劫匪進入宮殿的那一刻會有與人同富的快樂，但終究要離開，要回到平時所處的環境中去。

許多經常采訪高端人士的記者常常感到孤獨，是因為當他試圖與入分享站在巨人肩膀上望到的頂端風光時，才發現自己正處于金字塔中間甚至更下方，從未去過塔尖的人即使有著再大的熱情，也很難理解看不見的世界有多美好。

王利芬的同事深以為然，說她確實是在用比較高的標準來要求他們，起初他們不大理解“至于嗎”?但人總是愿意進步的，總會想辦法去應付挑戰。

“加入這個團隊以后我自己都覺得變了很多，之前認為‘世界不就那么回事兒嗎’，現在，原來以為已經消失的好奇心又被激發出來了，想知道的東西越來越多。就是和原來的環境越來越有距離感，參加過幾次同學聚會，一次比一次無話可說。”

不過王利芬自己沒有這種困惑，她說：“任何人都不可能永遠保持亢奮狀態，誰都會有情緒低落的時候，不過我真的沒時間去焦慮，糾纏在某種情緒里半天出不來，碰到問題就想辦法解決它好了。”

他們說她不是在解決問題就是在去解決問題的路上。

全世界還有那么卓越的人需要采訪，那么多精彩的思想觀念需要傳播。也就是說王利芬是個繁忙的劫匪，這世上富麗堂皇的宮殿數不勝數，她必須得馬不停蹄地穿行其間，完全沒有時間去考慮自己身處何處。

理想主義不一定要悲壯

“理想主義”常常被當作“不切實際”的代名詞，理想主義者則充滿悲壯色彩。理想主義的王利芬活得不錯，盡管偶爾會小有天真而遭同事笑話。

《贏在中國》項目組的一位先生幾乎是帶著慈父般的笑容談到王利芬出狀況的情形：“一個項目操作起來當然得各個領域的專家各司其職，至于大方向當然由她把握。有時候她會給出一些不夠專業的意見，我們就忍不住說‘你這想法也太幼稚了吧……’她就挺無辜似的看著大家。”

而某些時候，因為意見不統一，同事們甚至跟外人看來強悍硬朗的王利芬拍桌子。“不過她這個人真的沒什么心眼兒，桌子拍了就拍了，該干嘛大家繼續。”

50分鐘的采訪，算一次相對成功的“打劫”，但要全面描述王利芬，顯然是徒勞的。《贏在中國》項目組一位先生最后說的這些句子，也許稱得上對王利芬最柔性的贊美，他說：“我一個30多歲的大老爺們兒，打小沒崇拜過任何人，要崇拜王利芬好像不大可能，但是我愿意追隨她。”

贏在中國

這是一檔尋找商業領袖的節目，也是一個讓具備商業才能的英才橫空出世的平臺。在這個平臺上，機會均等——你的年齡、學歷、性別、籍貫，都不是你被選中的必要條件，條件只有一個：才能。

在雄心、能力、情商的PK臺上，你將面臨無數競爭對手的挑戰，以及評委苛刻的目光。如果你一路過關斬將，那么，等待你的，是國際風險投資機構豐厚的創業資金。

創業和成功的夢想隱藏在我們每個人心中，但它需要智慧和勇氣。即使沒有登上最高峰，一路上也還有眾多小型基金對你夾道歡迎；更重要的是，你可以提前和眾多成功的企業家面對面，分享其寶貴的創業經驗和人生智慧。

十大創業命題

1、你會選擇什么樣的人作為自己的創業合作伙伴?

2、為了創業，你是否愿意放棄仕途?

3、民營加工企業如何突破“中國制造”轉為“中國創造”?

4、歷盡滄桑的人是否更適合創業?

5、如果創業失敗你會回去打工嗎?

6、你是否認同企業文化是核心競爭力?創業初期該如何發掘企業的核心競爭力

7、你如何看待網上創業?你會借助互聯網創業嗎?

8、創業初期當道德與利益發生沖突時，你怎樣選擇?

9、創業企業如何面對商業賄賂?

10、你是否認為正確處理事業與家庭的關系，是創業者的能力體現