企業(yè)社會(huì)責(zé)任不等于一張支票

● 我們不像一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣每年砸一大筆錢(qián)進(jìn)去，我們所做的更多是怎么樣去關(guān)心大學(xué)這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，怎么樣和實(shí)驗(yàn)室主任一起把這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)得更好，怎么樣把實(shí)驗(yàn)室的教研科研工作做到最好

● 我們也希望通過(guò)大學(xué)項(xiàng)目能夠培養(yǎng)一些新的工程師，讓他們了解到節(jié)能帶來(lái)的價(jià)值，不是喊著口號(hào)去拯救社會(huì)、拯救地球，而是實(shí)實(shí)在在的切身體會(huì)

● 節(jié)能的手段并不需要去尋找、發(fā)明、創(chuàng)新，因?yàn)楣?jié)能手段就在我們身邊，已經(jīng)非常成熟了。羅克韋爾自動(dòng)化并不反對(duì)去建風(fēng)電廠，去進(jìn)行生物質(zhì)能源方面的研究，但是我們更關(guān)注現(xiàn)有的一些用來(lái)減少能源消耗的技術(shù)，而這些就在我們身邊

● 作為一個(gè)外國(guó)公司，我們?cè)谥袊?guó)工作、生活，是中國(guó)的一部分。但歸根到底我們是一個(gè)外國(guó)公司，我們要把在中國(guó)所掙的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到我們自己的國(guó)家去。但是我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)20年了，我們從中國(guó)獲得了很多，所以我們有責(zé)任去回報(bào)這個(gè)國(guó)家

和大學(xué)生在一起，羅克韋爾自動(dòng)化戰(zhàn)略發(fā)展全球副總裁兼亞太區(qū)總裁孔如山顯得很輕松，7月18日在哈爾濱工業(yè)大學(xué)舉辦的“羅克韋爾自動(dòng)化2008石化行業(yè)科技夏令營(yíng)”開(kāi)幕儀式上向夏令營(yíng)隊(duì)員授旗時(shí)，他緊緊抓住旗桿不肯放手，引得場(chǎng)內(nèi)一陣大笑。

一直到晚上11點(diǎn)多，他還在和記者侃侃而談 。話(huà)題圍繞支持教育和履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。說(shuō)到企業(yè)與大學(xué)的合作，他認(rèn)為投資不應(yīng)該僅限于送支票，送設(shè)備，而是要有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)圍繞這個(gè)投資完成一個(gè)項(xiàng)目。“我們的團(tuán)隊(duì)和大學(xué)一直在一起，大家常來(lái)常往，混得很熟了。”

“能夠與羅克韋爾自動(dòng)化這樣的自動(dòng)化領(lǐng)軍企業(yè)合作，我們感到非常榮幸。”哈爾濱工業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)孫和義對(duì)《商務(wù)周刊》說(shuō)，“合作10年來(lái)，羅克韋爾自動(dòng)化協(xié)助我們創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)一流的自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室，并通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金和獎(jiǎng)教金的資助形式，為自動(dòng)化行業(yè)輸送了優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才。”

此次夏令營(yíng)是“羅克韋爾自動(dòng)化與中國(guó)大學(xué)共勉”項(xiàng)目的重要組成部分，以“感受羅克科技，體驗(yàn)石化工藝”為主題，為期9天，邀請(qǐng)全國(guó)24所重點(diǎn)高校的自動(dòng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生參加。

自1998年該項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，羅克韋爾自動(dòng)化已同清華大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、香港理工大學(xué)等中國(guó)33所大學(xué)合建實(shí)驗(yàn)室，先后為這些高校合作伙伴捐贈(zèng)了價(jià)值5000多萬(wàn)元的設(shè)備，提供的獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金也達(dá)到600萬(wàn)元。

孔如山對(duì)《商務(wù)周刊》表示：“‘羅克韋爾與大學(xué)共勉項(xiàng)目’是我們履行社會(huì)責(zé)任的主要表現(xiàn)，我們有信心在這一塊把企業(yè)社會(huì)責(zé)任做好、做牢，也有信心讓中國(guó)相信我們。”

《商務(wù)周刊》：羅克韋爾自動(dòng)化進(jìn)入中國(guó)有20年了，這20年，你們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任事業(yè)有哪些變化？

孔如山：1998年之前，羅克韋爾自動(dòng)化的社會(huì)責(zé)任事業(yè)主要是進(jìn)行一些捐款，還沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目，這種狀況一直持續(xù)到“羅克韋爾自動(dòng)化與中國(guó)大學(xué)共勉”項(xiàng)目啟動(dòng)。

“與中國(guó)大學(xué)共勉”是我們對(duì)中國(guó)教育界、產(chǎn)業(yè)界及中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的長(zhǎng)期承諾。10年來(lái)我們的工作得到了社會(huì)的肯定，2004年獲得國(guó)家教育部頒發(fā)的“捐資助學(xué)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)2006年頒發(fā)的“ASEA特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

除此之外，羅克韋爾自動(dòng)化通過(guò)提高能源使用效率，幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，最大限度提高自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

《商務(wù)周刊》：“與中國(guó)大學(xué)共勉”項(xiàng)目是10年前啟動(dòng)的，當(dāng)時(shí)為什么要選擇這個(gè)項(xiàng)目？

孔如山：1998年之前，羅克韋爾自動(dòng)化是一個(gè)業(yè)務(wù)廣泛的大規(guī)模公司。到1998年時(shí)，我們開(kāi)始考慮企業(yè)應(yīng)該走一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的道路，理所當(dāng)然我們所做的公益事業(yè)也要走一個(gè)專(zhuān)業(yè)化道路。當(dāng)時(shí)我們有很多顧慮，不知道在中國(guó)要發(fā)展成為一個(gè)什么樣的公司，在中國(guó)的公眾面前應(yīng)該呈現(xiàn)一種什么樣的形象。后來(lái)我們認(rèn)識(shí)到隨著自動(dòng)化技術(shù)日新月異的發(fā)展，建立世界一流的實(shí)驗(yàn)室尤為重要。一流的實(shí)驗(yàn)室需要一流的工程師，而工程師恰恰在中國(guó)相當(dāng)稀缺，于是我們想到了與大學(xué)合作。

《商務(wù)周刊》：你們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在中國(guó)一些高校建立有實(shí)驗(yàn)室，與他們相比，您覺(jué)得羅克韋爾自動(dòng)化有哪些自身的特色或者優(yōu)點(diǎn)？

孔如山：在經(jīng)營(yíng)這個(gè)大學(xué)項(xiàng)目的過(guò)程中，我們也逐漸總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)。主要一點(diǎn)是，我們發(fā)現(xiàn)許多大學(xué)之所以贊賞羅克韋爾自動(dòng)化，愿意和我們合作，因?yàn)槲覀円恢焙退麄冊(cè)谝黄穑瑥牟环珠_(kāi)。有一些公司僅僅只贊助金錢(qián)，而羅克韋爾不僅提供了最好的技術(shù)，還提供最好的支持。我們有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在圍繞這個(gè)投資運(yùn)作，主要的是和大學(xué)建立親密無(wú)間的關(guān)系，經(jīng)營(yíng)一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。具體來(lái)說(shuō)，加入合作項(xiàng)目的高校實(shí)驗(yàn)室不再是孤立的實(shí)驗(yàn)室，羅克韋爾自動(dòng)化及其他聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室都為其提供相應(yīng)的技術(shù)支持、培訓(xùn)和教學(xué)援助。通過(guò)該項(xiàng)目，各高校結(jié)成一個(gè)戰(zhàn)略同盟，他們不僅可以一起探討自動(dòng)化領(lǐng)域里的前沿技術(shù)，而且可以共享資源，交流管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

羅克韋爾自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室的另一個(gè)特色是強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性和質(zhì)量教育。實(shí)驗(yàn)設(shè)備不是貼上“不能觸摸”的標(biāo)簽，鎖在玻璃柜里，所有的裝置和系統(tǒng)都可以讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)、操作、研究和使用。所有的實(shí)驗(yàn)室都將實(shí)踐、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神放在首位。我認(rèn)為只有這樣，學(xué)生才能獲得具有實(shí)踐意義的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而啟發(fā)他們?nèi)?chuàng)造、革新和發(fā)明。

這個(gè)大學(xué)項(xiàng)目和我們羅克韋爾自動(dòng)化內(nèi)部很多部門(mén)是有聯(lián)系的，比如我們的人力資源部門(mén)。對(duì)羅克韋爾來(lái)說(shuō)，該項(xiàng)目是公司的一個(gè)部分。我們不像一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣每年砸一大筆錢(qián)進(jìn)去，我們所做的更多是怎樣和實(shí)驗(yàn)室主任一起把這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)得更好，怎樣把實(shí)驗(yàn)室的教研科研工作做到最好。我去很多高校時(shí)，他們經(jīng)常和我說(shuō)，他們認(rèn)識(shí)很多羅克韋爾自動(dòng)化的人，但是卻不認(rèn)識(shí)其他自動(dòng)化企業(yè)贊助商。

一句話(huà)，羅克韋爾自動(dòng)化讓理論與實(shí)踐、教室與工廠的距離縮小到最短。

《商務(wù)周刊》：據(jù)我了解，“羅克韋爾自動(dòng)化與中國(guó)大學(xué)共勉”項(xiàng)目最初在內(nèi)部有很大的爭(zhēng)議。

孔如山：這個(gè)爭(zhēng)議是在10年前，那時(shí)我還沒(méi)有加入羅克韋爾自動(dòng)化，但是我想從我的理解來(lái)談一下。

和很多國(guó)際化的公司一樣，我們每個(gè)季度都必須對(duì)股東有所交代。他們要看我們的財(cái)務(wù)報(bào)表。我們?cè)诿绹?guó)自動(dòng)化行業(yè)中是老大，從沒(méi)有開(kāi)展過(guò)大學(xué)合作項(xiàng)目。一些在羅克韋爾自動(dòng)化工作很多年的元老們便會(huì)反對(duì)在中國(guó)建立這樣一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)樵诿绹?guó)我們沒(méi)有給任何一所大學(xué)捐錢(qián)，卻一直保持市場(chǎng)老大的地位，為什么要在中國(guó)這么做？這種爭(zhēng)議是可以理解的。最后，我們通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，向他們證明了我們獲得了非常大的效益。

《商務(wù)周刊》：與大學(xué)共勉，為什么沒(méi)有選擇基礎(chǔ)設(shè)施不太完善的大學(xué)進(jìn)行合作，而是支持清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)等這些設(shè)施完善的著名高校？

孔如山：10年前選擇大學(xué)的時(shí)候，我們的選擇標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)地域上的平衡，一般都是一些地區(qū)的名校。我們的宗旨是為中國(guó)培養(yǎng)出更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、高素質(zhì)的自動(dòng)化人才，以迎接未來(lái)來(lái)自全球制造業(yè)的挑戰(zhàn)。

在這個(gè)項(xiàng)目向前發(fā)展的過(guò)程中，我們希望選擇的大學(xué)是能真正對(duì)我們的初衷、宗旨產(chǎn)生巨大影響的學(xué)校。所以從我們建立項(xiàng)目到現(xiàn)在，選擇大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是在不斷變化的。我們現(xiàn)在實(shí)際上已經(jīng)把重心開(kāi)始從4年制的工科學(xué)校轉(zhuǎn)移到3年制的專(zhuān)科學(xué)校。

《商務(wù)周刊》：去年你們主辦的夏令營(yíng)是以“羅克韋爾自動(dòng)化科技，綠色西北電力”為主題的，能否告訴我們，羅克韋爾是如何“綠色西北電力”的呢？

孔如山：簡(jiǎn)單說(shuō)就是可持續(xù)性生產(chǎn)。具體講是三個(gè)方面。一是效率，可以是生產(chǎn)的效率也可以是能源的效率；二是安全，保證工作人員的安全；三是怎么樣去減少生產(chǎn)給環(huán)境帶來(lái)的不利影響。

羅克韋爾自動(dòng)化有很多技術(shù)和產(chǎn)品能夠提供更加節(jié)能和環(huán)保的工業(yè)解決方案。我們經(jīng)常能聽(tīng)到很多人每天都在談節(jié)能，要尋找新能源。但對(duì)羅克韋爾自動(dòng)化來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為節(jié)能的手段并不需要去尋找、發(fā)明、創(chuàng)新，因?yàn)楣?jié)能手段就在我們身邊，已經(jīng)非常成熟了。羅克韋爾自動(dòng)化并不反對(duì)去建風(fēng)電廠，去進(jìn)行生物質(zhì)能源方面的研究，但我們更關(guān)注現(xiàn)有的一些用來(lái)減少能源消耗的技術(shù)，而這些就在我們身邊。

在整個(gè)中國(guó)消耗的所有能源中，有65%是被工廠里的風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇、壓縮機(jī)等工業(yè)設(shè)備所消耗掉的。這是世界公認(rèn)的，也是中國(guó)政府公認(rèn)的事實(shí)。但是卻并沒(méi)有引起人們的注意。

舉個(gè)例子，如果你在馬路上看到一輛冒著黑煙的車(chē)疾馳而過(guò)，你會(huì)想到這觸犯了中國(guó)的法律。但法律對(duì)那些工廠高耗能的馬達(dá)卻是沒(méi)有規(guī)定的。現(xiàn)在北京的政府號(hào)召大家節(jié)省能源，減少開(kāi)車(chē)出門(mén)，這很重要。不過(guò)如果政府能夠再關(guān)注工廠里使用的高耗能馬達(dá)是否都配備了高效能的變頻器，這至少可以減少40%的電力。

我認(rèn)為中國(guó)政府在“十一五”規(guī)劃里提到的節(jié)能目標(biāo)非常好，但它的問(wèn)題在于并沒(méi)有完全強(qiáng)調(diào)真正的關(guān)鍵癥結(jié)所在。

《商務(wù)周刊》：您認(rèn)為工業(yè)節(jié)能更為重要，那么在羅克韋爾看來(lái)，中國(guó)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)“制造大國(guó)”向“綠色制造強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變？

孔如山：在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國(guó)制造業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。羅克韋爾自動(dòng)化希望幫助中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)挑戰(zhàn)，突破來(lái)自資源、環(huán)境、能源消耗的制約，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高附加值、低能耗、低污染的綠色制造生產(chǎn)模式。

簡(jiǎn)單來(lái)講，我們希望幫助中國(guó)的生產(chǎn)商提高他們的效率。舉個(gè)例子，比如你在泡茶的時(shí)候，你可能撒一大把茶葉進(jìn)去，但可能很多撒在杯子外面浪費(fèi)了。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，就是要幫助杜絕這些浪費(fèi)。比如我們有一個(gè)生產(chǎn)的名詞叫可重復(fù)生產(chǎn)，就是反復(fù)地利用資源，這樣就可以減少可能造成浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。

但是在中國(guó)我們也面臨著很大的問(wèn)題。當(dāng)我們?cè)谥袊?guó)公司提到效率、可持續(xù)、環(huán)保之類(lèi)的話(huà)題時(shí)，很多公司就會(huì)覺(jué)得在浪費(fèi)金錢(qián)。所以我們要做的工作就是去教育那些中國(guó)的生產(chǎn)商們，告訴他們效率和利潤(rùn)增長(zhǎng)同等重要，只要你投資在效率方面，所獲得的將會(huì)大大高于你的投入。這是一個(gè)很難向大家傳達(dá)的信息，因?yàn)榇蠹覞M(mǎn)腦子都是在利潤(rùn)增長(zhǎng)上面，每次我們?nèi)ヒ恍┛蛻?hù)那里說(shuō)幫助他們節(jié)省能源時(shí)，在他們眼里，就覺(jué)得你是來(lái)增加他們成本的。所以我們也希望通過(guò)大學(xué)的這個(gè)項(xiàng)目能夠培養(yǎng)一些新的工程師，讓他們了解到節(jié)能能夠給他們帶來(lái)的價(jià)值，不是喊著口號(hào)去拯救社會(huì)、拯救地球，而是實(shí)實(shí)在在的切身體會(huì)。

《商務(wù)周刊》：中國(guó)的節(jié)能政策對(duì)羅克韋爾來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)嗎？

孔如山：羅克韋爾進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)20年了，我們和中國(guó)的合作也在這么多年持續(xù)下來(lái)。20年前中國(guó)政府并不關(guān)心節(jié)能這個(gè)話(huà)題，但是我們的技術(shù)實(shí)際上一直都是支持節(jié)能的需求。現(xiàn)在中國(guó)政府從政策上支持節(jié)能是完全正確的，尤其是現(xiàn)在出臺(tái)了一些具體的考核指標(biāo)，這是一個(gè)非常積極的舉動(dòng)。但是政府在制定政策時(shí)還應(yīng)該有更加具體的可操作性條款，比如前面提到車(chē)的例子，雖然在車(chē)輛里已經(jīng)明確禁止使用那些高污染的電氣馬達(dá)，但是這些高污染馬達(dá)在工廠里還是到處使用，而且不受任何法律的限制。

所以說(shuō)，中國(guó)的節(jié)能政策，目前還沒(méi)有為羅克韋爾自動(dòng)化形成一個(gè)巨大的商機(jī)，只能說(shuō)將來(lái)會(huì)有。

《商務(wù)周刊》：您是如何看待企業(yè)社會(huì)責(zé)任，又如何理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任和平衡企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系問(wèn)題？

孔如山：我們作為一個(gè)外國(guó)公司，我們?cè)谥袊?guó)工作、生活，是中國(guó)的一部分。但歸根到底我們是一家外國(guó)公司，我們要把在中國(guó)所掙的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到我們自己的國(guó)家去。但是我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)20年了，我們從中國(guó)獲得了很多，所以我們有責(zé)任回報(bào)這個(gè)國(guó)家。

我對(duì)于某些公司所謂的企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一些做法并不贊賞，比如有些公司就是簡(jiǎn)單的給錢(qián)。任何一個(gè)公司都可以這么做，把開(kāi)一張支票當(dāng)作是一種社會(huì)責(zé)任。但是我認(rèn)為這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們所經(jīng)營(yíng)的這個(gè)大學(xué)項(xiàng)目，它恰恰是在培養(yǎng)中國(guó)下一代的工程師，使他們成為合格的工程師。

很多時(shí)候人們更看重的是錢(qián)的數(shù)量，而我認(rèn)為更重要的應(yīng)該是一種承諾，它的持久性、長(zhǎng)久性和結(jié)果。我有一些很好的朋友，他們有時(shí)候會(huì)去中國(guó)的某些地方種樹(shù)、刷油漆等，這些當(dāng)然是好事，但是我認(rèn)為這些也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如我們這個(gè)大學(xué)項(xiàng)目就是用最好的技術(shù)，也許不是羅克韋爾自動(dòng)化的技術(shù)，而是我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)，但是只要是最好的技術(shù)，它所培養(yǎng)出來(lái)的下一代工程師就能夠成為國(guó)家的棟梁。

所以我覺(jué)得企業(yè)社會(huì)責(zé)任更多的應(yīng)該是怎么樣去回饋社會(huì)，而不是讓我的公司看上去更好。我認(rèn)為羅克韋爾自動(dòng)化選擇教育這個(gè)切入點(diǎn)，剛好能實(shí)現(xiàn)我們的理想，能夠一代又一代的回饋社會(huì)。