領(lǐng)班阿全

先介紹一下阿全其人：阿全真名鐘寶全，湖南人，在力耘廠工作四年有余，一米七的高度，微胖，喜歡看書和打臺(tái)球。

我不太清楚阿全什么時(shí)候做的領(lǐng)班，但我第一天上班，就感到阿全沒有領(lǐng)班的架子。他帶著我在車間里轉(zhuǎn)了一圈，詳細(xì)介紹車間的區(qū)域、設(shè)備、人員、運(yùn)作等情況。等我清楚基本情況后，他才把我?guī)У嚼蠁T工劉軍面前，開始安排工作。給我介紹完所有的細(xì)節(jié)后，他這樣對(duì)我說：“張波，在這個(gè)車間新老員工須按制度行事，一視同仁，你現(xiàn)在就跟劉軍學(xué)鉆孔，先學(xué)會(huì)，然后學(xué)好再學(xué)快，有問題別藏著，及時(shí)提出，大家一齊解決。”我聽完，心里立刻涌起絲絲暖意。阿全又轉(zhuǎn)身對(duì)劉軍說：“劉軍，你要把最好的方法教給他，不能保留，如果他以后做事有問題，唯你是問。”劉軍回答道：“阿全，放心吧，我一定盡心盡責(zé)教他。”阿全對(duì)著我和劉軍笑笑，用手輕輕地拍拍我和劉軍的肩膀后才離開。劉軍教得仔細(xì)，我學(xué)得認(rèn)真，很是默契，一個(gè)禮拜后，我就能輕松自如地上崗工作了。

在工作中，領(lǐng)班除了要按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)外，還要保證所屬工作區(qū)域環(huán)境的清潔。而阿全不僅如此，他還會(huì)跟員工溝通交流，很人性地關(guān)心著他屬下的人員。給我印象最深的是去年開春之初，流感來(lái)襲，我們班組有個(gè)叫朱昌的小伙子不幸染上了重感冒，病得不輕，只好請(qǐng)假。得了這種感冒的人是必須在醫(yī)院里打針治療的，但那幾天恰好朱昌沒錢，所以他只好窩在宿舍的床上，慢慢熬，以期自然好轉(zhuǎn)。這情況被阿全知道后，他主動(dòng)借給朱昌500元錢，還叫車把朱昌送到醫(yī)院。朱昌在病房與我們談起阿全時(shí)，他的眼睛紅紅的。我知道，這是因?yàn)楦袆?dòng)，也是因?yàn)閼c幸自己遇到了好領(lǐng)班。班里還有一個(gè)叫阿春的女孩，準(zhǔn)備找人剁掉前男友的一根手指。因?yàn)榍澳杏哑垓_了她的感情后又和另外一個(gè)女孩好上了，阿春已經(jīng)聯(lián)系好人手就準(zhǔn)備行動(dòng)了。阿全不知從什么地方聽到這個(gè)消息，趕快找到阿春，和阿春談了很久，最終阿春放棄了魯莽的打算。阿春現(xiàn)在常跟我們說：“阿全是個(gè)福星，是他教會(huì)我理性地面對(duì)生活，好好把握未來(lái)。”如今，阿春被調(diào)到品管部去工作，在廠里的進(jìn)步很大。阿全就是這樣一個(gè)人，用他自己的話說，幫別人就等于是幫自己。

最后我還想說說阿全怎樣留下那些想辭工走人的員工。辭工在我們這里并不新鮮，因?yàn)樵谠S多工廠，底層員工辭工走人，沒有多少人會(huì)關(guān)注你要走的原因或者理由。但在阿全領(lǐng)導(dǎo)的班組里，除非員工去意已決，不想留下，否則阿全絕對(duì)要給他們分析其中的原因，叫他們留下繼續(xù)工作。像卓華就辭了兩次工，但都被阿全留下了。卓華說：“當(dāng)初要走，阿全不讓我走，給我分析了其中的利弊，還給我爭(zhēng)取了半個(gè)月的休假期，讓我把事情處理完再回來(lái)工作。現(xiàn)在想起來(lái)，我留下來(lái)是正確的。這得好好感謝阿全。”其實(shí)在力耘加工部，阿全班組里有許多人都被阿全留了下來(lái)。在這個(gè)問題上，阿全處理得讓主管都佩服三分。

關(guān)于阿全的好，關(guān)于阿全的領(lǐng)班工作技巧，還有很多很多。能在打工生涯中遇見這樣的領(lǐng)班，是我們的福氣。愿天下工廠里所有的領(lǐng)班都能像阿全一樣關(guān)心、善待底層工人，那樣我們的打工生活將更加和諧。（張波口述雷開學(xué)整理）