茉莉飄香

相傳，清末重臣李鴻章出使歐洲時，第一次聽說有奏國歌的規矩。清政府哪里有什么“國歌”?他靈機一動，便以江南民歌《茉莉花》作為“國歌”演奏。從此，代表東方中國一個DNA般的文化符號飄香在地球村中。

1991年和2000年中國兩次申辦奧運會，《茉莉花》成為必不可少的主打音樂。當北京奧運會頒獎音樂《茉莉花》旋律一次次婉轉流動時，運動剛性與藝術柔性之美，讓摘金奪銀的選手們感受到“人文奧運”之魅力。

這是《茉莉花》音樂之外的潛質。人們在夸獎一個好歌手的聲音時，常常會說，這個人的聲音特別有“磁力”，至于“磁力”從哪兒來，卻又一時難以說出個子丑寅卯。就像對菲爾普斯的猜想——他怎么把水立方當成了自家后院，嘁哩喀嚓刀切白菜似地破紀錄，一定“磁”在他的大象耳、魚肌肉、船槳巴掌和腳蹼上吧?可他的教練鮑勃·鮑曼一句話就說明白了“菲魚”的“力”之所在，這小子不是什么“水棲動物”，他11歲時就確立了今天的職業目標。

機會永遠留給有準備的人，不“備考”何以赴“大考”?正所謂謀事在人，成事在天。王嬌奪得女子自由式摔跤72公斤級金牌后，知情人告訴記者，她在寢室的墻上貼滿世界跤王的圖片，說自己要把這些高手統統打敗，好家伙——于無聲處聽驚雷!

這“無聲處”正是目標管理的過程，是“聽驚雷”之前做功課、練內功的沉默。目標管理和“沉默是金”的詞一樣，古未有之。孔子言目標者乃“擇其善者而從之，其不善者而改之”。已逝的管理大師彼得·德魯克曾說過，追求目標的所有管理行為都要對績效負責，這是管理的邏輯。

熒屏中的北京，我們不斷地被驚喜淹沒。奧運五環如同五只彩蛋，正是在目標管理的邏輯下孵化成鳥，沖天群飛。

古人云，世間事多為半逼、半激而成，張藝謀執導奧運開閉幕式的辦公室，滿滿一面墻上貼的都是赫然寫著“軍令狀”三個大字的計劃進程表，每個項目的責任人都要限期執行承諾的目標，細節管理一環叩著一環。震撼世界的視覺沖擊靠什么?2008位擊缶武士都戴著耳麥接受指令；熱舞的女孩跳到腿都沒知覺了，臉上仍鎖定著微笑的神情……

每個運動員的頭頂風光必是國旗升起，每個偉大成功的背后推手必是目標管理的步步為營。專注，就是一種心的力量。“好一朵茉莉花，滿園花草，香也香不過它……”這絲絲縷縷的頒獎曲，專注著暗香浮動，讓人遙想“雪也白不過它”的成長之美。

花影婆娑間，戰地茉莉分外香。你品聞到了它無窮的回味嗎?