摘 要:企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演非常重要的角色。企業(yè)的目標(biāo)是利潤最大化,但往往會(huì)不履行社會(huì)責(zé)任。通過從博弈論的視角分析,認(rèn)為政府應(yīng)該對企業(yè)實(shí)行監(jiān)督,促其積極履行社會(huì)責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)和諧發(fā)展。
關(guān)鍵詞:政府 企業(yè) 社會(huì)責(zé)任 博弈論
企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)在歐美國家已經(jīng)有很長的研究歷史,但是對其尚沒有一個(gè)非常完整的定義,不同的學(xué)者都從自己的研究領(lǐng)域做出相關(guān)的論述。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念是1924年由美國學(xué)者謝爾頓(Oliver Sheldon)提出的,其基本含義是指企業(yè)對其影響到其他實(shí)體、社會(huì)和環(huán)境的所有行為應(yīng)該負(fù)有責(zé)任。世界銀行把企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR,Corporate Social Responsibility)定義為:企業(yè)與利益相關(guān)者的關(guān)系、價(jià)值觀、遵紀(jì)守法以及尊重人、社區(qū)和環(huán)境有關(guān)的政策和實(shí)踐的集合,它是企業(yè)為改善利益相關(guān)者的生活質(zhì)量而貢獻(xiàn)于可持續(xù)發(fā)展的一種承諾 。
企業(yè)作為一種盈利組織,實(shí)現(xiàn)利益最大化自然成為其最大的目標(biāo)。企業(yè)也是“理性人”,在處理協(xié)調(diào)與社會(huì)關(guān)系時(shí),往往會(huì)最大可能地降低生產(chǎn)成本,盡量將成本外部化,從而要求其自動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任具有較大的道德風(fēng)險(xiǎn)。我國大約只有不到5%的企業(yè)認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是應(yīng)該主動(dòng)的事情。一般情況下,在沒有有效的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制下,企業(yè)不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,企業(yè)只有在收益超過成本,即只有當(dāng)外在壓力可以通過有效的機(jī)制轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因時(shí),企業(yè)才會(huì)真正履行社會(huì)責(zé)任。
優(yōu)秀的企業(yè)公民會(huì)自覺履行社會(huì)責(zé)任,但目前很多企業(yè)會(huì)選擇逃避各種社會(huì)責(zé)任,比如為了提高企業(yè)效益,盡力降低排污成本,從而造成環(huán)境污染程度更加惡化。對于不能履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè),政府和社會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督作用,促使其自覺承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,真正成為一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)公民。因而,在政府監(jiān)督或企業(yè)履行過程中,就存在一種博弈關(guān)系。如何通過改變博弈雙方的策略,最終提高局中人的支付,即在經(jīng)濟(jì)過程中,政府應(yīng)該對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,促使企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)政府和企業(yè)的雙贏,這是很具有研究價(jià)值的。
一、建立博弈模型
(一)基本假設(shè)
1.假設(shè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,政府與企業(yè)兩部門信息完全,能夠知道對方的策略選擇。
2.假設(shè)政府和企業(yè)都是理性的,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將受政府的監(jiān)督,而且政府只有兩種選擇的可能,即嚴(yán)格監(jiān)督和不進(jìn)行監(jiān)督;企業(yè)以追求利潤最大化為目標(biāo),在生產(chǎn)過程中,為了節(jié)省生產(chǎn)成本,有可能會(huì)忽略基本的社會(huì)責(zé)任,面對政府的選擇,企業(yè)將做出相應(yīng)的策略,即履行社會(huì)責(zé)任和不履行社會(huì)責(zé)任。
3.假設(shè)政府部門能夠盡職盡責(zé)地進(jìn)行對企業(yè)的監(jiān)督,其支付(收益)將會(huì)是Y-C,其中Y表示政府監(jiān)督職責(zé)所帶來的正面效應(yīng),包括社會(huì)對政府的積極評價(jià)等,C表示在監(jiān)督過程中所耗費(fèi)的各種成本,比如成員組織費(fèi)用等;為了解釋的需要,可以將C分解成兩種成本,C1、C2可以分別表示企業(yè)履行和沒有履行社會(huì)責(zé)任時(shí)政府付出的成本,根據(jù)實(shí)際情況,C2>C1。
4.政府如果不進(jìn)行監(jiān)督,其支付將會(huì)是-Y,-Y表示玩忽職守將會(huì)被社會(huì)給予負(fù)面評價(jià)所帶來的負(fù)效應(yīng)。
5.對于企業(yè)來說,履行社會(huì)責(zé)任將會(huì)得到支付為R1,不履行社會(huì)責(zé)任且不被政府監(jiān)督會(huì)得到R2,不履行社會(huì)責(zé)任且被政府監(jiān)督查處則得到支付為-R3。從理性人假設(shè)觀點(diǎn)出發(fā),必有R1 6.假設(shè)政府監(jiān)督的概率是p,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的概率是q。 (二)建立純策略博弈模型 根據(jù)前面的假設(shè)條件,我們可以得到如下的支付矩陣: 根據(jù)前文的假設(shè)以及博弈矩陣,我們可以從以下幾種不同的情況分別解釋其中的納什均衡。 1.當(dāng)Y-C1≥-Y,且Y-C1≥Y-C2時(shí),即 當(dāng)Y≥,且C1≤C2時(shí),支付矩陣中最優(yōu)結(jié)果是(Y-C1,R1),即得到一個(gè)納什均衡(監(jiān)督,履行)。在現(xiàn)實(shí)意義中可以表述為,當(dāng)政府衡量其監(jiān)督的效用非常大,則會(huì)有激勵(lì)去監(jiān)督,同時(shí),企業(yè)也會(huì)考慮,相比之下,如果沒有履行社會(huì)責(zé)任,將會(huì)受到懲罰,得到支付為-R3; 2.當(dāng)Y-C2≤-Y,且Y-C1≤-Y時(shí),即 當(dāng)Y≤時(shí),則矩陣中最優(yōu)結(jié)果是(-Y,R2),得到一個(gè)納什均衡(不監(jiān)督,不履行)。政府通過衡量,發(fā)現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督的成本太大,以至于無法彌補(bǔ),此時(shí)最后的選擇將是不監(jiān)督,同時(shí),企業(yè)也將實(shí)行不履行策略。 我們可以發(fā)現(xiàn),只要Y能夠取值較大,政府都將會(huì)選擇監(jiān)督,從實(shí)際情況來看,博弈的均衡應(yīng)該是(不監(jiān)督,履行),但是沒有監(jiān)督的情況下,企業(yè)很難做到自覺地履行社會(huì)責(zé)任。 (三)建立混合策略博弈模型 在這個(gè)政府與企業(yè)的博弈中,一共有2個(gè)局中人參與的策略式博弈G={S1,…Sn;U1…Un},其中每個(gè)局中人都有2個(gè)純策略,同時(shí)概率分布為Pi,其中0≤P≤1,已經(jīng)構(gòu)成一個(gè)混合策略。 根據(jù)前面假設(shè)的概率,政府實(shí)行監(jiān)督的概率為p,則不監(jiān)督的概率為1-p,而企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的概率是q,不履行的概率則為1-q。通過混合策略博弈分析,試比較政府和企業(yè)在不同概率情況下得到的期望支付,從而決定是否履行社會(huì)責(zé)任。 據(jù)此,假設(shè)用Up表示政府的期望支付函數(shù),Uq表示企業(yè)的期望支付函數(shù),則有: Up=p[q(Y-C1)+(1-q)(Y-C2)]-(1-p)Y(1) Uq=q[R1p+R1(1-p)]+(1-q)[(1-p)R2-pR3](2) 分別對這兩個(gè)期望效用函數(shù)進(jìn)行求一階偏導(dǎo),求出最優(yōu)條件,則有: αUp /αp=q(Y-C1)+(1-q)(Y-C2)+Y (3) αUq /αq=R1+pR3-(1-p)R2(4) 分別讓(3),(4)式等于0, 由此,可以得到混合策略的納什均衡解: p*==(5) q*==(6) 從(5)和(6)式,可以知道政府將以p*的概率進(jìn)行監(jiān)督,而相應(yīng)地,企業(yè)將以q*的概率履行社會(huì)責(zé)任。現(xiàn)分別從R1,R2和R3變化來說明p*和q*可能發(fā)生的變化,從而給予它們經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的解釋。 1.理論上,政府采取監(jiān)督行為主要依據(jù)企業(yè)的表現(xiàn),其中可以解釋為: (1)由于前提假設(shè)為R1 p*=0,可以理解成當(dāng)R3變得非常大時(shí),政府監(jiān)督的概率就會(huì)很小,趨向于0。而R3在模型中是表示企業(yè)不履行社會(huì)責(zé)任,并且被政府部門嚴(yán)格監(jiān)督時(shí)的支付,對企業(yè)來說是一種懲罰,面對這種最壞的處境,理性的企業(yè)會(huì)選擇自覺履行社會(huì)責(zé)任,從而政府就可以減少對企業(yè)的監(jiān)督。 (2)同樣,根據(jù)(5)式,還可以假設(shè)R3不變,只考慮R1和R2的大小關(guān)系,從而得到在這種情況下p*的變動(dòng)。 當(dāng)R1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于R2時(shí),則p*的取值將會(huì)變小,這可以理解為:企業(yè)也會(huì)衡量自己的支付(利益得失),如果在履行社會(huì)責(zé)任的支付(R1)大于不履行時(shí)的支付(R2),則企業(yè)也就沒有激勵(lì)去改變現(xiàn)狀即轉(zhuǎn)向不履行社會(huì)責(zé)任,此時(shí)就是一個(gè)納什均衡。對政府而言,此時(shí)就可以減少對企業(yè)的監(jiān)督。 而相反的情況是當(dāng)R1遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于R2時(shí),則p*的取值會(huì)變大??梢岳斫獬桑浩髽I(yè)在衡量R1遠(yuǎn)不如R2時(shí),則會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn)不履行社會(huì)責(zé)任,此時(shí)政府面臨的監(jiān)督任務(wù)就會(huì)更重,從而就會(huì)加大監(jiān)督力度。 2.同樣,企業(yè)是否履行社會(huì)責(zé)任,也可以從政府的策略方面進(jìn)行分析。從前面的純策略模型就可以看出,只要政府不采取監(jiān)督策略,企業(yè)都會(huì)有不履行社會(huì)責(zé)任的激勵(lì)。因此,政府應(yīng)該積極采取相關(guān)的政策進(jìn)行監(jiān)督,以促成企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任。 二、政府在企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行中的作用 從上述模型(如圖所示),政府和企業(yè)博弈的過程可以看到,政府一直要充當(dāng)監(jiān)督的角色,而企業(yè)存在機(jī)會(huì)主義,在一定的條件下可能會(huì)逃避社會(huì)責(zé)任。政府如果玩忽職守,企業(yè)不履行社會(huì)責(zé)任會(huì)給整個(gè)社會(huì)帶來損失,同時(shí)政府會(huì)得到很差的社會(huì)評價(jià),所以政府也有監(jiān)督的激勵(lì)。 (一) 建立規(guī)范企業(yè)社會(huì)責(zé)任的法律、法規(guī)體系 企業(yè)都是一定的社會(huì)環(huán)境中發(fā)展和運(yùn)作的。企業(yè)社會(huì)責(zé)任并不是完全靠企業(yè)家自身的覺醒形成的,而是靠市民社會(huì)和各種社會(huì)運(yùn)動(dòng)推動(dòng)的。在我國,這兩種力量都比較薄弱,因而政府的角色就顯得尤為重要。 政府應(yīng)從維護(hù)社會(huì)利益和保護(hù)社會(huì)運(yùn)動(dòng)的需要出發(fā),以社會(huì)公眾利益代表和社會(huì)公共管理的身份,以國家立法的形式和行使政府權(quán)力的形式,建立規(guī)范的企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)約束機(jī)制,并強(qiáng)化執(zhí)法力度。我國已在部分法律里涉及關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容,這些內(nèi)容分散在環(huán)境保護(hù)法、新勞動(dòng)法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、產(chǎn)品質(zhì)量法等諸多法律、法規(guī)之中。特別是對于一些中小型企業(yè),更應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)執(zhí)法力度。特別是現(xiàn)階段,面對加入WTO后的激烈國際競爭,要使企業(yè)有較好的競爭優(yōu)勢,政府應(yīng)該合理使用國際通用并符合本國國情的法規(guī)規(guī)章,作為企業(yè)依法經(jīng)營管理的約束準(zhǔn)則。 (二)建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任評價(jià)體系 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理應(yīng)與國際接軌,建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任評價(jià)體系。從發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)來看,評價(jià)體系主要包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等幾個(gè)方面。在西方國家,關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評價(jià)有很多方法,比如道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(DJSI)、多米尼道德指數(shù)等已經(jīng)將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入評價(jià)體系。目前,還有很多標(biāo)準(zhǔn),像SA8000標(biāo)準(zhǔn)、2008年正式出臺(tái)的ISO26000標(biāo)準(zhǔn)等。但在我國,對企業(yè)的評價(jià)基本還停留在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,這種評價(jià)體系難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的要求,也不利于企業(yè)國際競爭力的提升。企業(yè)社會(huì)責(zé)任不應(yīng)該成為制約企業(yè)發(fā)展的羈絆,而應(yīng)該是能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。 (三)加強(qiáng)社會(huì)公眾的參與 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,從根本上收益者是廣大的社會(huì)公眾。公眾的積極參與,是包括企業(yè)在內(nèi)的全社會(huì)意識(shí)提升的標(biāo)志。在我國,應(yīng)該推進(jìn)各種社會(huì)力量,充分發(fā)揮輿論媒介、消費(fèi)者協(xié)會(huì)和其他一些社會(huì)團(tuán)體的積極作用,形成多層次和多渠道的監(jiān)督體系,以形成讓企業(yè)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的社會(huì)環(huán)境。從模型中看到,如果R1遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于R2時(shí),企業(yè)就會(huì)選擇冒風(fēng)險(xiǎn)不履行社會(huì)責(zé)任,從而給政府帶來-Y的損失,同時(shí)也使整個(gè)社會(huì)的效用降低,此時(shí),除了政府,整個(gè)社會(huì)都有必要采用相應(yīng)的監(jiān)督手段,約束企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為。 (四)建立合理的機(jī)制 隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念和運(yùn)動(dòng)在中國的逐漸推廣,政府已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任對于緩解緊張的勞工關(guān)系、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資源環(huán)境之間的關(guān)系、營造和諧社會(huì)有著巨大的推動(dòng)力,因此政府應(yīng)該通過完善激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)家的管理責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。對于國有企業(yè),產(chǎn)權(quán)和收益關(guān)系不明晰,往往會(huì)追求短期利益。而民營企業(yè)缺乏安全感,缺乏穩(wěn)定預(yù)期,也會(huì)選擇短期行為,西方企業(yè)家面臨的不確定性主要來自于市場,但是在我國不確定性因素很多,很重要的因素就是產(chǎn)權(quán)和收益制度。因此,完善激勵(lì)和約束的雙重機(jī)制,改善企業(yè)家的產(chǎn)權(quán)收益,將會(huì)催化社會(huì)責(zé)任的建立,比如在國內(nèi)有些城市專門設(shè)立了企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)。 三、結(jié)語 政府在企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行過程中,應(yīng)該扮演監(jiān)督者的角色,通過各種積極的措施規(guī)范企業(yè)的行為。在整個(gè)博弈過程中,政府通過了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況,進(jìn)行機(jī)制的創(chuàng)新,激勵(lì)企業(yè)自覺履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)在追求目標(biāo)利益最大的同時(shí),要勇敢承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,建立以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向的企業(yè)文化,完善企業(yè)的道德建設(shè),提高企業(yè)的經(jīng)營透明度,樹立良好的企業(yè)形象,爭取成為優(yōu)秀的企業(yè)公民。 參考文獻(xiàn): [1]盧代富.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)學(xué)與法學(xué)分析[M].北京:法律出版社,2001.85-103. [2]譚深,劉開明.跨國公司的社會(huì)責(zé)任與中國社會(huì)[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2003.16-26. [3]張維迎.博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海:上海人民出版社,2004.21-28. [4]王則柯,李杰.博弈論教程[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2004.89 -102. [5]杜蘭英,楊春方,吳水蘭,石永東.中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任博弈分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué),2007,29(1):95-98. [6]劉長喜.利益相關(guān)者、社會(huì)契約與企業(yè)社會(huì)責(zé)任—一個(gè)新的分析框架及其應(yīng)用[D].2005.10-29. [7]金立?。髽I(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)測評指標(biāo)體系實(shí)證研究-消費(fèi)者視角[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2006,(6):114-120. [8]龍振海.企業(yè)社會(huì)責(zé)任博弈分析[J].甘肅農(nóng)業(yè).2006.(11):185. 注:“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。”