互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提前斷奶

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，金融風(fēng)暴已開(kāi)始造成巨大的損失。據(jù)英國(guó)券商高林斯特（Collins Stewart Plc）稱，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)未來(lái)兩年將因金融危機(jī)損失67億美元銷售額。包括通用汽車在內(nèi)的大小客戶都削減了廣告預(yù)算，美聯(lián)銀行等一些金融機(jī)構(gòu)甚至“人間蒸發(fā)”。

因?yàn)榭蛻粝鳒p廣告預(yù)算，明年美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告支出增速將自2002年以來(lái)首次低于20%。，今年以來(lái)，Google和雅虎的市值已經(jīng)蒸發(fā)了約一半。而一股裁員潮已經(jīng)在硅谷開(kāi)始蔓延，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首當(dāng)其沖。雅虎已宣布大規(guī)模裁員計(jì)劃，預(yù)計(jì)裁員人數(shù)3000名。有調(diào)查顯示，56%的企業(yè)高層計(jì)劃來(lái)年裁員，47%的員工憂慮失業(yè)，25%的人開(kāi)始翻閱招聘廣告或更新自己的履歷表，為失業(yè)做準(zhǔn)備。

離華爾街的資本市場(chǎng)最近的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)同樣也陷入了凜冽寒冬之中。華爾街?jǐn)喙?，不僅令在納市上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股價(jià)縮水，還令制定了海外上市計(jì)劃的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，將“圈錢”計(jì)劃無(wú)限期擱淺。

與此同時(shí)，金融危機(jī)重挫中國(guó)的外向型企業(yè)，許多公司將市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)壓縮到最低。這意味著，與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一樣，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)遭遇廣告業(yè)務(wù)大幅下滑的危機(jī)?！耙恍┮揽繌V告生存的網(wǎng)站，在沒(méi)有其他資金來(lái)源地情況下，將加快死亡的步伐?！?/p>

誰(shuí)怕斷奶？

沒(méi)有誰(shuí)愿意承認(rèn)自己害怕斷奶。就連最早拋出“過(guò)冬論”的馬云也宣稱，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的影響還早呢！

“能感覺(jué)到在中國(guó)部分地區(qū)，比如江浙一帶靠進(jìn)出口為生的中小企業(yè)，會(huì)受到比較嚴(yán)重的影響。但中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體尚未明顯感覺(jué)到金融風(fēng)暴的影響?！卑俣榷麻L(zhǎng)兼CEO李彥宏聲稱，金融風(fēng)暴對(duì)百度客戶的影響幾乎可以忽略，目前外界對(duì)此的心態(tài)是恐懼大于實(shí)際情況。

然而，他們并不否認(rèn)這場(chǎng)風(fēng)暴是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，很多現(xiàn)在看起來(lái)具有一定人氣的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，將可能熬不到“風(fēng)暴平息”的日子。

“在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，多數(shù)服務(wù)出口企業(yè)的B2B網(wǎng)站將會(huì)死在這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬里。”慧聰網(wǎng)董事局主席郭凡生表示，從資本的角度來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)的冬天確實(shí)已經(jīng)來(lái)臨，而全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)將導(dǎo)致大批出口企業(yè)倒閉，出口導(dǎo)向性的B2B網(wǎng)站必然受到?jīng)_擊。

千橡公司CEO陳一舟也表示: “這對(duì)尚在創(chuàng)業(yè)起步階段的企業(yè)和尚未盈利的中小企業(yè)將產(chǎn)生不利的影響?！倍恍I(yè)界人士對(duì)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)進(jìn)行研究之后，認(rèn)為眼下最容易倒閉的4類網(wǎng)站為: 視頻類網(wǎng)站、SNS社交網(wǎng)站、生活搜索和網(wǎng)頁(yè)游戲。

首先是視頻類網(wǎng)站，這是一個(gè)為業(yè)界公認(rèn)的運(yùn)營(yíng)成本高、政策風(fēng)險(xiǎn)大的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而且置身其中的企業(yè)在忙于尋找盈利模式之余，還要時(shí)刻提防一顆定時(shí)炸彈——版權(quán)問(wèn)題。

盡管在會(huì)見(jiàn)美國(guó)投資人后，優(yōu)酷網(wǎng)ＣＥＯ古永鏘順利獲得了3000萬(wàn)美元的投資，并戲稱，在資本寒冬來(lái)臨之前自己已經(jīng)加了一層厚厚的“棉衣”; 而同樣在拿到3000多萬(wàn)美元風(fēng)投后，酷6創(chuàng)始人、CEO李善友也堅(jiān)定地稱，“2009年一定是視頻營(yíng)銷的春天”。但也有分析師指出，他們拿到風(fēng)投時(shí)是在第三季度的第一個(gè)月，當(dāng)時(shí)金融風(fēng)暴還沒(méi)有開(kāi)始。

事實(shí)上，據(jù)調(diào)查顯示，今年第三季度，中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)投資案例數(shù)量已大幅下滑，回落至2006年的水平?！耙郧埃玫?分的項(xiàng)目表示還可以，就會(huì)有人投資，但現(xiàn)在投資者會(huì)更加冷靜地去判斷、去評(píng)估，一個(gè)項(xiàng)目可能真的要達(dá)到9分才會(huì)去做。”某投資人說(shuō)。

分析人士指出，目前還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)贏利的視頻類網(wǎng)站，其生存還難以擺脫對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的依賴，然而，隨著近些年來(lái)，帶寬、版權(quán)等成本的加大和牌照等政策性問(wèn)題的影響，視頻類網(wǎng)站早已變成了投資人眼中的雞肋。而在時(shí)下銀根日益緊縮之際，此類網(wǎng)站項(xiàng)目一定首先被列入大部分投資人“節(jié)約開(kāi)支”一欄。近日，土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微明確指出，未來(lái)兩年對(duì)于視頻類網(wǎng)站將是一個(gè)融資困難的時(shí)期，善用現(xiàn)有資源將顯得十分重要。

其次，被推選可能最先倒下的，也是一度被視為互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的SNS社交網(wǎng)站。而尚未找到成熟盈利模式的這一領(lǐng)域，同樣處于“哺乳期”。

有業(yè)內(nèi)人士分析，SNS網(wǎng)站目前依然處于無(wú)收入或收入少的狀態(tài)，直接導(dǎo)致大部分投資機(jī)構(gòu)或投資人放棄投資，特別是對(duì)一些早期的項(xiàng)目，他們更加冷眼相待。所以，大批小SNS網(wǎng)站還沒(méi)有進(jìn)入大眾視線，就因資金鏈斷裂而關(guān)閉。

如其所說(shuō)，這個(gè)領(lǐng)域的前三強(qiáng)——校內(nèi)網(wǎng)、51.COM和開(kāi)心網(wǎng)，在資本上也已經(jīng)建立起了壁壘。隨著騰訊、新浪、搜狐和網(wǎng)易等傳統(tǒng)巨頭SNS功能的加強(qiáng)，留給獨(dú)立的SNS功能性網(wǎng)站海內(nèi)、占座網(wǎng)、同學(xué)網(wǎng)、360圈等網(wǎng)站的市場(chǎng)空間和時(shí)間都不多了。

事實(shí)上，正在向SNS轉(zhuǎn)型的博客網(wǎng)，前不久就爆出了大規(guī)模裁員的消息，而一些業(yè)內(nèi)人士則從其中看到了SNS行業(yè)的疲態(tài)。

同樣的，一度被投資界視為新金礦的生活搜索和網(wǎng)頁(yè)游戲，也正處于發(fā)展初期: 一方面，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈; 而另一方面，盈利卻遙遙無(wú)期。

誰(shuí)能幸存？

但事實(shí)證明，面對(duì)金融危機(jī)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并非束手無(wú)策。

騰訊CEO馬化騰表示，騰訊將不會(huì)把利潤(rùn)放在賬面上，而會(huì)投入到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展中。中國(guó)未來(lái)的3年，絕對(duì)是網(wǎng)民增長(zhǎng)非常關(guān)鍵的時(shí)期，此后的增長(zhǎng)率可能會(huì)降低不少?！八赃@兩三年應(yīng)該是非常重要的圈地時(shí)間點(diǎn)，如果過(guò)分謹(jǐn)慎、喪失機(jī)會(huì)的話，對(duì)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的?！?/p>

慧聰網(wǎng)郭凡生建議，所有互聯(lián)網(wǎng)公司必須想一個(gè)命題，就是怎么用很少的錢，先有盈利，再去做大。過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是先做大后盈利，而B(niǎo)2B的公司，必須改變這種盈利模式，就是做得小，也能盈利、賺錢。

而在談及應(yīng)對(duì)金融危機(jī)時(shí)古永鏘樂(lè)觀地表示，現(xiàn)在巴菲特在買高盛，在資本寒冬的情況下明智的資本家會(huì)找好的項(xiàng)目去投，好的項(xiàng)目還是會(huì)有出路的。“如沒(méi)有這次的‘冬天’，視頻行業(yè)的營(yíng)銷春天或許會(huì)更晚到來(lái)?！?/p>

李善友更是宣稱，在金融困局中看到了發(fā)展的機(jī)會(huì)，他認(rèn)為，視頻行業(yè)的商業(yè)模式，并不是把平面媒體、門(mén)戶網(wǎng)站的廣告搬到視頻上來(lái)，而是把電視的某一部分廣告，分一小小杯羹到視頻網(wǎng)站上來(lái)。“我堅(jiān)定地講，2009年一定是視頻營(yíng)銷的春天?！?/p>

王薇則認(rèn)為，“開(kāi)源節(jié)流”將是關(guān)鍵: 一方面利用好此前的融資，讓市場(chǎng)進(jìn)一步接受視頻廣告的方式; 同時(shí)也有效控制公司消耗，有效、謹(jǐn)慎、善用現(xiàn)有資源，爭(zhēng)取在發(fā)展過(guò)程中順利度過(guò)這段艱難時(shí)光。陳一舟也表示，“我們將會(huì)非常謹(jǐn)慎地花錢。”。

針對(duì)SNS的困境，業(yè)內(nèi)專家指出，SNS要想存活就得賺錢，這就意味SNS網(wǎng)站不再像原來(lái)那樣只想到做流量，而是踏踏實(shí)實(shí)地做產(chǎn)品、做服務(wù)，銷售給用戶和企業(yè)，只有這樣才能保證資金鏈不斷。這會(huì)促使、促進(jìn)SNS從一向只做平臺(tái)，做一些基礎(chǔ)性平臺(tái)服務(wù)的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)一些有深度的有價(jià)值的社會(huì)化應(yīng)用的產(chǎn)品，真正解決用戶和企業(yè)的需要，真正發(fā)揮SNS的社會(huì)作用。