ＵＴ斯達康為何沒落

李　華

UT斯達康最近推遲了2006年度報告的發(fā)布日期,而上個年度也犯了同樣的錯誤,顯然UT斯達康需要時間來理清頭緒,包括公司的決策與期權(quán)糾紛等方面的問題。許多使用小靈通的人應(yīng)該知道UT斯達康，這是一家較早在美國納斯達克上市的中國概念公司，曾經(jīng)創(chuàng)造了令華爾街震驚的增長神話，股價曾觸及到70美元，但最近卻遭遇了不少麻煩！

小靈通以其低廉價格贏得了消費者的青睞，正由于小靈通的出現(xiàn)，才使兩大處于高度壟斷的移動通信運營商逐步降低了手機的資費，讓消費者嘗到了降價的實惠。

但從技術(shù)層面上來說，小靈通的PHS技術(shù)落后于移動電話的GSM技術(shù)，當(dāng)然也遠落后于CDMA技術(shù)。為什么中國電信要使用落后的PHS技術(shù)？這主要是與移動牌照有關(guān)，中國電信希望得到移動牌照，但主管部門卻不愿審批，怕市場容量極限，重復(fù)投資造成浪費。于是中國電信巧妙地繞開了政策壁壘，以發(fā)展俗有“移動市話”之稱的小靈通搶占移動通信市場份額。

中國電信發(fā)展小靈通也實屬無奈之舉，雖然有效地平衡了與移動通信運營商、主管部門的利益沖突，但也將付出高昂的代價。截止到2006年年底，全國小靈通用戶總數(shù)迅速達到9112.7萬戶，而同期的手機用戶是4.6億戶，數(shù)據(jù)顯示小靈通已經(jīng)成了移運通信的一支生力軍，是迫使中國移動與中國聯(lián)通降價的主要市場力量。

中國電信這一舉措成就了一家以前不知名的公司——UT斯達康。UT斯達康與日本的風(fēng)險投資商軟銀合作，專門為中國電信提供小靈通方案，令后者十分滿意。于是，中國電信與UT斯達康密切合作，UT斯達康只管大力生產(chǎn)，宣傳與銷售由中國電信一手包辦，UT斯達康鑄就了一段令華爾街震驚的業(yè)績神話。具有單向收費優(yōu)勢的小靈通一推出，立即引起消費者的青睞，一時街頭紛紛出現(xiàn)小靈通與手機的“雙槍”人士。2000年3月UT斯達康在美國納斯達克成功上市，之后曾連續(xù)17個季度實現(xiàn)并超過華爾街預(yù)期，不得不讓華爾街分析師大跌眼鏡。2003年UT斯達康收入總額達19.65億元，增長率約為100%。

“低科技”戰(zhàn)勝“高科技”？落后的PHS技術(shù)的移動通信終端在中國得到廣泛的應(yīng)用，不能不認(rèn)為這是一種畸形發(fā)展，但這樣的現(xiàn)象不可能得到太久的持續(xù)，市場會進行相應(yīng)的調(diào)整，迫使落后的技術(shù)與產(chǎn)品淘汰出局。小靈通也有許多毛病，如通話質(zhì)量較差，并且在高速移動的汽車上語音會出現(xiàn)斷續(xù)，有些地方信號無法覆蓋等。這些毛病會影響到消費者的心態(tài)，UT斯達康敏銳地抓住了小靈通的發(fā)展良機，成就了華爾街上的業(yè)績神話，但市場不可能存在永久的免費午餐，回歸通信市場與其他公司進行公平較量不可避免。正如UT斯達康所預(yù)料：小靈通市場已經(jīng)處于飽和。另外，中國移動與中國聯(lián)通不甘心小靈通的搶占市場，紛紛降低與小靈通展開“肉搏”，加之技術(shù)上的優(yōu)勢，小靈通用戶大部分又回歸到中國移動與中國聯(lián)通的懷抱。另外，中興通訊、東方通信等公司前來搶食小靈通市場份額，UT斯達康的市場份額從2004年處于絕對壟斷的79%降為2005年的32%。市場不容樂觀，UT斯達康必須果斷轉(zhuǎn)型。

救命的稻草在哪里？眾多的通信公司不約而同把寶押在了3G（第三代移動通信技術(shù)）上面，但事實證明他們選擇錯了。他們低估了中國主管部門的忍耐能力。直至目前為止，中國的第一張正式3G牌照尚未發(fā)出，什么時候發(fā)出，會不會發(fā)出，眼前尚是一個謎！高科技競爭時間就是金錢，UT斯達康為了搶占3G制高點，在3G上投入已經(jīng)超過十幾億美元，而其回報幾乎為零。

UT斯達康已經(jīng)等不及了，迫切需要發(fā)掘新的利潤點，才能挽救頹勢。目前大力發(fā)展一種叫IPTV的技術(shù)，讓用戶可以隨意點播數(shù)字娛樂節(jié)目，也稱之為“互動電視”。UT斯達康再次與中國電信合作，這一次他們聯(lián)合要對付的是全國的電視臺。而目前的點播用戶非常少，市場尚處于培育階段，遠遠不足以支撐UT斯達康的運營。“成也蕭何，敗也蕭何”。UT斯達康隨小靈通的成長而成長，亦隨小靈通的沒落而沒落，雖然試圖把重點從小靈通業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，但通信市場的整體蕭條使UT斯達康前景不容樂觀。