深田靜夫

CBCC即日本經濟團體聯合會和日本社團法人海外活動事業聯合會近年來積極致于日本CSR建設。
十項原則
1.贏取了消費者和客戶的廣泛信任。
2.貿易公正, 透明, 自由競爭和健康。
3.不僅與股東也與廣大社會成員進行溝通。
4.尊重員工的多樣性、個性化和差異,促進安全和舒適的工作場所。
5.積極參與環境問題。
6.做良好的企業公民,從事慈善活動和其他社會公益活動。
7.拒絕與一切涉及違反相關法律、違反企業社會責任公認標準的組織進行接觸。
8.力爭以促進地方社區發展的方式經營海外業務。
9.高層管理者對憲章的實施負責。
10.如發生違反憲章原則的事件,高層管理者應對其負責。
行動計劃
CBCC通過CSR革新企業的管理模式;與CSR國際推廣組織展開戰略合作;積極擴大推進利益相關方的參與;通過論壇、研討會進行深入的CSR經驗交流;加強CSR意識建設。 2008年,CBCC就CSR推廣建設進行了多次活動,我們于2008年2月召開“關于CSR的全球供應鏈管理”研討會;于2008年3月與AccountAbility合作進行了“ 關于CSR報告的保證指南”活動。
建立全球網絡
包括 CSR (企業社會責任(美國)、中國CSR發展中心 (中國)、中國企業聯合會 (中國)、 歐洲企業社會責任協會 (歐盟)等多家CSR組織。
改進框架
1.建立關于CSR的管理架構,指定具體的愿景, 戰略, 結構,施行高層管理者的有效承諾。2.制定具體的行動計劃或者框架,其中包括:具體分析社會、環境問題;確定并分析優先考慮問題的實質性;指定具體的任務、目標和行動計劃;實行關鍵績效指標的評估;報告內部和外部的年度CSR業績。
愿景
我們要在全球范圍內解決不斷變化的社會責任;企業社會責任是一個逐步的、持續改進的過程;要加強過程的透明度和結果導向的執行;要將CSR融入到日常業務經營中。