楊 敘

緊張的高考結束不久,股市的不景氣與物價上漲又給中國的經濟帶來了另一場大考。
中國的經濟和以往任何時候相比,都不可同日而語,IT界季節性的促銷推廣規律在2008年也完全被打亂。對于目前中國內地的經濟現狀,我認為,不光是英特爾,各行各業都會對自己當初設定的目標作出實際的調整。如果這個時候不看大環境,就拍著胸脯說沒有問題,今年我還能完成,這就太不現實了。所以針對整個大的環境,在股市大幅跳水和自然災害之后,我相信市場的需求,包括市場本身的需求,在整體上受影響是不可回避的,我們要實實在在地、現實地來看待這個問題。
當然, 2008年也有不少機遇。今年的奧運會與以往任何一屆奧運會都不同,其內容網絡化的規模是前所未有的。奧運網絡內容如此豐富,自然會帶動人們使用電腦,通過互聯網獲取奧運信息。另外,高清看奧運也是今年北京奧運會的一大特色,無論是臺式機還是筆記本,無論是品牌機還是DIY,英特爾都會利用這一機會協助OEM廠商以及渠道商,把自己最新的技術與產品推向市場,以此引導國內IT業走出低谷,并引導消費者選擇最新技術產品,全方位帶動形成多贏。
經濟在下滑,開支在縮減,那英特爾的投資是否也該暫停呢?答案當然是否定的。
從某種意義上講,四川的地震讓我們有了反思的機會。放眼整個IT產業,尤其是四川地區的IT業,目前正面臨自然災害和大環境經濟下滑的雙重壓力,這對普通消費者的整體開支有非常大的影響。
因此,在這個時候,就必須要將眼光放至更遠的產業規律中去。對于產業規律,除了摩爾定律,英特爾還摸索出了另外一個規律,就是產業經濟的周期性,即在經濟低谷的時候要堅定自己的投資目標,一旦經濟恢復,我們將有足夠的準備去迎接機遇。
我在英特爾工作了22年,“IT寒冬”這個詞也聽到過不止一次,但中國的IT產業并沒有因為寒冬而衰退,一旦寒冬過去,這個產業將迎來更加快速的增長。就像英特爾始終堅信中國到2012年會成為全球最大電腦市場的趨勢不會改變一樣。
英特爾對于新渠道模式的探索也從未停止。作為傳統銷售渠道的有效補充,我們看到互聯網已經成為目前發展最快的新興渠道之一。從去年與京東商城嘗試性的合作銷售到今年與央視購物以及阿里巴巴的合作,都不難看出我們對于新興渠道的重視程度。
對于新興渠道的未來發展方向,我覺得,這確實是一個新的趨勢,第二代互聯網的時代已經來臨,而中國也成為了互聯網使用率第二高的國家。第二代互聯網最大的特點就是參與式,更多的消費者和使用者都會參與到這里面來,而不是像以前簡單的搜索內容或者單純的看看新聞。因此,從這個角度看,未來網上消費將有非常強勁的增長態勢。
英特爾的一項調查顯示,美國消費者去商場買電腦之前,95%都會在網上先行調研,而商場的銷售人員改變他決定的影響力連10%都不到。也就是說,90%的決定是在去商場之前就做好的,這是研究決定之后才會完成的采購過程,并且大部分的信息渠道是通過互聯網。雖然,目前這種情況在中國還沒有完全形成,但網上的信息、資訊、研究、調查等已經成為一種趨勢。英特爾自然會重點關注這種趨勢,這也是英特爾的銷售渠道如何面臨“未來”時所要考慮的問題。今年,英特爾將會繼續讓網絡渠道策略變得更加深入化與專業化。
綜上所述,整個中國大環境的PC需求是一個巨大的還未完全開發的寶藏。隨著經濟環境的恢復,如果想要在更好的平臺中迎接機會,就必須在經濟低谷做好一切準備。我們從英特爾過去40年的發展過程中也不難看出,在低谷的時候為未來投資這一戰略的重要性。很多公司在低谷的時候,可能降成本來度過嚴冬,英特爾反而是建廠,投入最新的技術,一旦需求恢復,可以站在更好的臺階上迎接未來的機會。