華能集團的責任戰略：“綠色生命線”支起央企責任脊梁

田　剛

國企如何以踐行責任實現“長期績效”？怎樣把營利目標和社會目標完美結合？值得有關人士反思。2007年8月29日，國家重要骨干電力企業華能集團向社會發布2007年可持續發展報告，承諾了華能在安全、環保、社會等領域所肩負的重大社會責任。接觸華能集團的過程中，發現有一條貫穿其發展戰略中的“綠色生命線”。

華能集團的發展戰略建構在“三色理念”基礎上，即以紅色的可持續發展戰略為導向，綠色的環保健康生產為核心，藍色的共同發展、和諧發展為目標打造華能的“可持續發展戰略”。其中，綠色生命線可以說貫穿其生產經營的全過程。

“節能、創新”為核心的綠色能源戰略

目前，煤、電、油三種最基礎能源在新一輪的電力企業能源危機中已經被拴在了一起，煤炭企業要求價格市場化的呼聲越來越高，電價市場化也喊了很多年，石油的安全和持續供應也從今年開始越發成為壓在政府心頭的一塊大石。煤氣的污染排放、油氣的日益枯竭使電力企業不得不在探索“新能源”領域里走出一條新路。

在節約能源、探索新能源方面，華能集團給眾多企業上了扎實有效的一課。

華能集團企業社會責任辦公室主任張克宗向我們詳細介紹，2007年，公司根據“上大壓小”的方針，在完成與國家簽訂的《“十一五”期間關停小火電機組工作目標責任書》指標外，再關停110.5萬千瓦以淘汰落后產能，降低資源消耗。

截至2007年底，在火電、煤電開發的基礎上，華能集團公司風電在建和運行容量134.7萬千瓦，新簽風電開發協議21份，涵蓋七個省份，風電資源達到近1000萬千瓦。值得一提的是，公司建成的洮北風電場實現了全國四個“第一”：第一個一次性投產裝機容量最大的風電廠；第一個獲得電力行業QC活動成果一等獎的風電企業；第一個獲得電力行業優質工程的風電工程；第一個獲得國家優質工程獎的風電工程。

在水電領域，華能有三項舉措：北部地區，使用空冷機組，2007年華能銅川電廠投產了首臺國產60萬千瓦空冷脫硫燃煤機組；沿海地區采用海水淡化技術；水源充足地區采用中水作為電廠循環冷卻水源。

此外，在開發核電、生物電領域，華能也都處于領先水平。

國內領先技術打響“減排”戰

給企業裝一個“綠色心臟”，這是現代企業構建可持續經濟發展模式的需要。在企業發展的同時最大限度地保護環境，已經不僅是企業內部的事，而是關乎整個經濟社會的可持續發展。這一點，對發展中的中國更加重要。華能集團構建循環經濟的發展模式，在“綠色心臟”的指揮下著實打響了一場漂亮的“環保”戰。

張克宗介紹：華能集團在我國是第一個引進先進的液態排渣、飛灰復燃、低氮燃燒技術的電力企業。2007年，華能北京熱電廠4臺機組煙氣脫銷裝置全部建成投入運行；華能玉環電廠是我國目前綜合節能環保水平最高的燃煤電廠，性能考核試驗結果為供電煤耗283克/千瓦時，發電熱效率超過45％，達到國際先進水平；此外，華能伊敏煤電公司是我國第一家經國務院批準的大型媒電聯營試點企業，隨著二期工程的建成投產，成為東北地區已運營的最大的火電廠。

動用一切技術手段減少污染排放是目前電力企業的重頭舉措。

2007年，華能集團公司全年原煤消耗量為14438.2萬噸，火電機組平均供電煤耗337.37克/千瓦時，比全國平均值低19.63克/千瓦時，在國內保持優先水平。同年，公司生產廢水排放為5810萬噸，12家電廠達到了生產廢水零排放；公司二氧化硫排放量同比減少8.88％，優于全國的平均水平；煤灰的綜合利用也有大幅度改善，全年綜合利用率達到68.3%，同比提高7.5個百分點。

華能集團總經理曹培璽表示，2007年，華能在保持較快發展速度的同時，追求企業與社會、環境的協調發展。今后的長遠發展中，華能將進一步牢固樹立生態文明觀念，健全完善節能環保機制。

華能以實際行動見證了央企勇擔社會責任的使命，其“綠色經營戰略”扭轉了國有企業只注重短期經濟效益最大化的經營理念，兼顧了營利目標與社會目標，推動了國企踐行社會責任的步伐。

責任融于戰略

目前，公益事業僅僅是社會責任的一個領域。踐行社會責任已經不能簡單地理解為抖袖子的“奉獻”行為，而是上升到企業經營中的一種內在戰略。企業要生存，要發展，必須重新定位“責任戰略”，要把企業的長遠績效和當前利益相結合，以責任提升競爭力。

華能的“綠色發展模式”可以說是責任戰略的集中體現。2007年11月，在國內發電企業中，華能集團率先加入聯合國全球契約，積極通過優先發展火電，大力發展綠色煤電，在水電、生物質能、核能等發電領域均有突出貢獻；在節能減排方面走在前列的華能讓我們看到了央企在發展“綠色生態經濟”過程中的模范作用。

曹培璽這樣說：“華能要履行的社會責任不僅僅是公益事業，而是要把社會責任融入企業的發展戰略和經營管理的全過程，讓企業及其利益相關方全部受益！” 這是一份華能的責任宣言，也可以視為華能發展戰略的告白。

綠色戰略中發揮央企的“大哥”作用

采訪多家電力企業的過程中，我們均聽到了一種沉重的聲音，當前，中央企業面臨一些新的挑戰：企業兼并重組、規模擴張、產業鏈延伸，生產任務繁重等等。我們沉思：此種重擔下怎樣擔負起央企理應承擔的社會責任？

曹培璽表示，華能集團身為中央企業，身為電力系統的骨干企業，是數萬萬國人的“光明使者”。為社會提供充足、可靠、環保、價格合理的電能，有效保障國家能源安全，是華能義不容辭的責任。

責任見證實力。2007年，公司總共向社會捐款14447萬元。其中救災1648余萬元，扶貧865萬元，援疆、援藏、新農村建設1735萬元，公益慈善事業等10199萬元。

毋庸置疑，中央企業要做履行社會責任的表率，是公有制經濟在國民經濟中的主體地位決定的，也是大企業在國際經濟技術合作中發揮領頭羊作用所需要的。華能集團以綠色戰略指導經濟發展，在社會責任體系中堪稱一個負責任的“好大哥”。