話說高盛養(yǎng)豬

盛培德

高盛與養(yǎng)豬,本是風馬牛不相及，但在今日之中國,卻發(fā)生了一段姻緣，可謂一則新拍案驚奇。

日前有消息稱，“高盛近期斥資2億～3億美元，在中國生豬養(yǎng)殖的重點地區(qū)湖南、福建一帶一口氣全資收購了十余家專業(yè)養(yǎng)豬場。” 事實上，在中國“養(yǎng)豬”的投行并不止高盛一家。據(jù)了解，德意志銀行同樣正在大規(guī)模布局國內的養(yǎng)殖業(yè)。

在近日多哈小型部長會議談判再次破裂、各國死保農(nóng)業(yè)底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農(nóng)業(yè)相關產(chǎn)業(yè)鏈領域大手筆投資的動向,引起了截然對立的反響。

一種聲音認為,國際投資大鱷高盛替中國人養(yǎng)豬，完全是居心叵測之舉。有人認為這會涉及我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的安全問題。還有人認為高盛養(yǎng)豬會形成對中國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的壟斷。他們的對策是“扎籬笆”和“設門檻”。

高盛們養(yǎng)豬會威脅我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的安全嗎？中國上世紀的計劃經(jīng)濟時代的歷史已經(jīng)證明，沒豬、沒糧才是最大的不安全，憑票買肉買糧的日子老百姓再也不想過了。13億人保證有豬肉吃、有飯吃才是最基本的安全。近幾年豬肉價格大幅攀升，反映了豬肉不夠吃的市場失衡。國家發(fā)改委沒有采取市場準入、價格限制等行政手段直接干預養(yǎng)豬業(yè)，而是出臺補貼政策，刺激市場養(yǎng)豬的熱情，引導市場資金的流向，以求豬肉供應保持總需求和總供給的平衡。高盛之舉純粹是資本逐利的市場行為。

高盛們養(yǎng)豬會形成對中國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的壟斷嗎？其實，我們應當思考和改善的不是“扎籬笆”和“設門檻”，而是如何讓擁有養(yǎng)豬激情的本土創(chuàng)業(yè)人士，轉變成具備可與高盛們一決高低的民族產(chǎn)業(yè)競爭力量。至于對壟斷的有效防范措施也應該是促進更多的競爭者參與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，促進品質和服務的不斷提高，才能防止價格壟斷的發(fā)生。

筆者以為,從高盛養(yǎng)豬引發(fā)的更重要的思考應該是，我們一定要堅持放開管制，讓市場自主創(chuàng)新，大力培養(yǎng)如聯(lián)想、海爾、華為這樣的民族產(chǎn)業(yè)競爭力量。中國企業(yè)的做大做強不會在管制下誕生，也不會在缺乏良好社會激勵的體制下誕生。聯(lián)想們不會在保護中成長，也不會在管制中成熟。只有拆除“籬笆”,放低“門檻”，讓市場自主創(chuàng)新，尊重和接軌國際規(guī)則，我們的民族產(chǎn)業(yè)才能逆風沖浪,強身健體，才能自信地與高盛們同臺競技。