文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方興未艾

清　科

近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長，人均可支配收入水平的提高及中產(chǎn)階級的崛起，傳統(tǒng)制造業(yè)和工藝設(shè)計帶來的物質(zhì)消費感受已經(jīng)不能完全滿足消費者的需求，人們對精神消費的需求正在不斷擴(kuò)大，并推動著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指依靠人的創(chuàng)意智慧并借助于科技手段對文化資源進(jìn)行創(chuàng)造與提升，進(jìn)而生成高附加值文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)，是一種滿足消費者精神乃至情感需要的體驗經(jīng)濟(jì)。這一行業(yè)包括了文藝演出、出版和版權(quán)貿(mào)易、音樂廣播，電視電影、動漫研發(fā)制作、廣告會展、古玩和藝術(shù)品交易、創(chuàng)意設(shè)計、文化旅游和文化體育休閑等類別。

目前，中國人均GDP已超過2000美元，而北京、上海、深圳等地則超過7000美元，消費結(jié)構(gòu)的升級正在促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高速增長。以北京為例，據(jù)北京市統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2007年底，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值992.6億元，占全市GDP比重為10.6%，而且逐年提高。就全國市場而言，據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已達(dá)近1600億元，預(yù)計到2010年將達(dá)到2100億元。然而，和在物質(zhì)消費領(lǐng)域中小到大米、雞蛋，大到房屋、汽車都已經(jīng)獲得投資人高度認(rèn)可的現(xiàn)實相比，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的大部分領(lǐng)域卻并未得到資本的青睞。這也說明，在龐大的市場需求和發(fā)展機(jī)遇背后，或伴隨著巨大的風(fēng)險。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性與發(fā)展現(xiàn)狀

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是非常具有精神特質(zhì)的行業(yè)，和其他行業(yè)相比，其價值更難以評估。同時，這種精神特質(zhì)也導(dǎo)致了需求的不確定性，從而使該產(chǎn)業(yè)存在更多的偶然性和更高的風(fēng)險。此外，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是“創(chuàng)意”為王，“內(nèi)容”為王的行業(yè)，優(yōu)秀的創(chuàng)意及內(nèi)容對企業(yè)的成功至關(guān)重要。需要注意的是，由于文化創(chuàng)意產(chǎn)品具有高開發(fā)成本與低復(fù)制成本的特點，如果不能對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù)，可能會導(dǎo)致企業(yè)的失敗；同時，人的因素或明星效應(yīng)也對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。在這些因素的影響下，文化創(chuàng)意企業(yè)如果要做到規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還存在一定的難度。

在我國，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖然總體市場規(guī)模很大，但較為分散，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，仍處于起步階段，市場化運作程度不高，有待產(chǎn)業(yè)整合。尚未成熟的市場體制及不規(guī)范的競爭導(dǎo)致創(chuàng)意項目投資回報周期較長、盈利狀況并不樂觀；而且，大多數(shù)文化創(chuàng)意企業(yè)尚不具備清晰、成熟的商業(yè)模式，管理團(tuán)隊更像是藝術(shù)家，而不是企業(yè)家，使得企業(yè)難以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降耐卣梗辉倏紤]到可能的政治和政策風(fēng)險，最后導(dǎo)致投資人對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資很是謹(jǐn)慎。這似乎讓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成了一個叫好不叫座、吸引眼球卻不賺錢的行業(yè)。

以動漫產(chǎn)業(yè)為例，中國擁有超過3億14歲以下的人口，動漫產(chǎn)業(yè)市場容量高達(dá)1000億元，全國動漫企業(yè)達(dá)5470多家。但在這些企業(yè)中，自主制作能力超過10部、10000分鐘的企業(yè)目前只有三辰和宏夢兩家，大多數(shù)的企業(yè)只能靠外包及代工業(yè)務(wù)維持生存。

在中國，動漫作品一直處于生產(chǎn)成本與電視臺購片價格“倒掛”的狀態(tài)，動漫企業(yè)不可能靠內(nèi)容銷售實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利，因此，動漫產(chǎn)品必須與消費行業(yè)相結(jié)合。而大多數(shù)的動漫企業(yè)在設(shè)計、制作之初就忽略了后期的產(chǎn)品開發(fā)問題，導(dǎo)致內(nèi)容、動漫形象很難得到消費品廠商及消費者的認(rèn)可，從而很難與消費相結(jié)合。同時，動漫企業(yè)管理者對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠重視。這些因素都導(dǎo)致了大部分動漫企業(yè)無法找到盈利模式，不能形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浇?jīng)營。

此外，專業(yè)人才和創(chuàng)意的匱乏也制約了動漫產(chǎn)業(yè)品質(zhì)的提升和發(fā)展。

為了扶持和鼓勵我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化部于2007年底出臺了《關(guān)于支持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，將推動國有經(jīng)營性文化單位改革、逐步放寬市場準(zhǔn)入政策、積極整合文化資源三者結(jié)合起來，即在國有院團(tuán)改制的基礎(chǔ)上，積極引入民營資本，并以資本和業(yè)務(wù)為紐帶，運用聯(lián)合、重組、兼并、上市等方式，整合形成跨地區(qū)、多業(yè)務(wù)的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

同時，各地方也開始采取各種措施推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心與北京銀行、交通銀行北京分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，開辟了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與金融資本對接通道，并開展著作權(quán)和版權(quán)等無形資產(chǎn)抵押貸款和專業(yè)擔(dān)保公司貸款業(yè)務(wù)。

投資人垂青“內(nèi)容+消費”型企業(yè)

雖然目前我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未成熟，但在巨大市場潛力及良好發(fā)展前景的推動下，部分企業(yè)正在不斷探索和構(gòu)建適合市場需求的商業(yè)模式，并取得了優(yōu)秀的成果。同時，部分文化創(chuàng)意企業(yè)也已經(jīng)獲得了投資人的認(rèn)可。

從投資統(tǒng)計來看，如果按業(yè)務(wù)模式的性質(zhì)分類，獲得投資人垂青的企業(yè)既包括內(nèi)容提供商，也包括渠道提供商，或者是二者相結(jié)合。從數(shù)量上分析，似乎內(nèi)容提供商型的企業(yè)更能引起投資人的興趣，這也在一定程度上印證了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容”為王的特性。

此外，很多企業(yè)在商業(yè)模式上存在著些許共同點，即圍繞核心產(chǎn)品及品牌實現(xiàn)多元化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浇?jīng)營，并將文化創(chuàng)意產(chǎn)品和傳統(tǒng)的消費、服務(wù)相結(jié)合，例如零售、餐飲、培訓(xùn)、旅游等行業(yè)。同時在考慮到國內(nèi)市場需求的前提下，借鑒了海外已成熟的商業(yè)模式。這些企業(yè)的發(fā)展可能會為更多的文化創(chuàng)意企業(yè)樹立榜樣，提供指引及動力。

因此，在巨大市場需求及政府政策的驅(qū)動及支持下，只要文化創(chuàng)意企業(yè)的管理者能夠轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，完成由藝術(shù)家向“企業(yè)家+藝術(shù)家”的升級，以核心產(chǎn)品內(nèi)容為中心逐步發(fā)展，建立與消費、服務(wù)行業(yè)相結(jié)合的盈利模式，相信文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將會創(chuàng)造出更多的投資機(jī)會（例如：數(shù)字電視內(nèi)容提供商，連鎖電影院線等），不久的將來也終將出現(xiàn)中國的Walt Disney,Time Warner和Regal Entertainment。

編輯：楊晨曦yangchenxi119@gmail.com