歐永生
今年6月8日至14日,湖南永州市出現了強降雨過程,并引發嚴重的洪澇災害,其中道縣城區80%受淹。農行湖南道縣支行地處瀟水河畔,地理位置底,防汛形勢尤為嚴峻,特別是11日凌晨洪水進入該行院內,至6月14日,該行機關、營業部及院內家屬區全部被淹,院內最高水位達到3米,最低水位也達1.5米。
危難時刻,災情就是命令!保住員工生命安全、保護國家財產和資金不受損失,成為每一個道縣農行人義不容辭的責任。
應聲而動,萬眾一心
災情發生后,農行湖南永州市分行行長鄭會琴立即率相關部門負責人,迅速按照救災預案,有條不紊地開展抗洪自救。13日中午,他奔赴道縣重災區現場指揮調度,現場制定解決方案,在第一時間內,利用租來的沖鋒舟及簡易的皮筏、木舟,對受災機關辦公室和營業部進行緊急搶險。他果斷提出“六個最”的目標:最大的安全系數保證、最短的營業中斷時間、最小的經濟損失、最早的營業恢復時間、最快的信息反饋、最少的遺留問題。由于農行道縣支行金庫在一樓,在洪水來臨時該行果斷將庫款轉移到二樓安全地帶,實行24小時專人武裝守護。13日晚,行長鄭會琴親自值守,還不時查看水位的變化情況;凌晨4時,當他發現水位快要接近支行的發電機組及臨時存放設備處時,又和值守人員一同將發電機組等設備轉移到更高處,保證了正常發電及設備安全。
面對災害,事前預防比事后補救更為重要。基于這個指導思想,農行永州市分行早在5月初就制定了防汛預案,組織了應急演習。此次洪災氣象預警發布后,該行立即召開大會要求:“寧可防其大,不可疏其小。”受災的江華、祁陽等支行都是第一時間啟動應急預案,主動出擊,實現了制度、措施、人員、物資“四個保障”。

危難之時,舍我其誰
洪災來臨時,道縣支行保衛部經理何校開的家中也正陷入一片汪洋。12日上午,他曾游泳回過家,但看到家具已被好友用凳子墊起,就放心地回到了工作崗位。后來洪水繼續上漲,妻子打來多個電話他都顧不上接聽,此時也正是支行抗洪最關鍵的時刻,他只往自己家的方向看了兩眼就繼續戰斗。由于妻子患有腰椎間盤脫出,不能負重,盡管家離單位近在咫尺,可他始終沒顧上回家,最終家中的物品都被無情的洪水浸泡了。
13日下午5時,機關院內水深已漲到了辦公室門框以上,客戶部副主任何立文心系銀行卡申請表等重要資料,和文明利同志兩人下到水中,而這時水深已經平到了脖子。他們摸索著用力推開了客戶部辦公室的門,先把一張凳子壓入水中,一個人站上去搶救資料,另外一人接過資料用頭頂著一本一本往外運。他倆來回運了幾十次才將資料全部搶運到安全地帶,渾身都是冰冷的,凍得直打哆嗦。
13日22時,行領導接到五星分理處主任的緊急電話,洪水已經淹到該處營業間一米多深,請求緊急支援。支行機關文明利、何校開和唐小云立即劃著一條小木船前去,當時洪水又大又急,500米路程竟劃了30分鐘才到達。他們打著手電筒,立即把五星分理處的電腦、打印機、點鈔機和監控設施等價值20多萬元的財物和重要資料等搶搬到安全地帶,返回到行里已是凌晨3時了。
截至16日中午,農行永州分行遭受水淹的4個營業網點全部恢復正常營業。在滾滾洪流中,永州農行人盡顯臨危不懼、奮力拼搏、眾志成城的本色,再一次經受住了嚴峻的考驗。(作者單位:農行湖南永州市分行)