如何看待外資在中國食品行業(yè)的瘋狂并購？

李志起

近年來，外資并購已不是一個新鮮的詞匯，無論是今年年初全球糖果行業(yè)的第一并購案：瑪氏“吞食”箭牌，還是最近一次中國飲料業(yè)的大事件：可口可樂“豪飲”匯源，外資并購的浪潮已是愈演愈烈。

外資并購已成為國際資本運作的主要潮流

外資并購,作為一種國際間通用的吸引外資方式,是一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權,以實現(xiàn)某種經濟目標的經濟行為。這里的并購拆開來講其實是兼并和收購兩種形式。更為形象的比喻那就是“大魚吃小魚”，自然界的生存法則在商品市場環(huán)境下一樣適用。如今，外資跨國并購已是當今世界吸收外商直接投資的主要方式。聯(lián)合國貿發(fā)組織2007年10月發(fā)表的《2006年世界投資報告》指出,在過去10年中,跨國并購已逐漸取代“綠地投資”(指合資或獨資等新設企業(yè)的外國投資方式),成為最重要的外國直接投資方式。

隨著國際跨國并購的發(fā)展,企業(yè)并購重組已發(fā)生了戰(zhàn)略性的轉變。進入21世紀，并購重組已不是單純的為了降低和分散經營風險而擴大企業(yè)規(guī)模、實現(xiàn)一體化經營，以提高核心競爭優(yōu)勢為基礎的戰(zhàn)略并購正逐步成型。當前的并購重組更多的是加快資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,進而推動和促進產業(yè)結構調整和升級。跨國并購是國際直接投資主流,也是外商在我國投資的發(fā)展趨勢。

實際上,我們也認清了跨國公司來華投資的基本套路：先合資后控股再并購。近年來外商并購投資發(fā)展迅速,這標志著跨國公司已完成了在中國投資的“試水期”,開始實現(xiàn)由“綠地投資”向并購投資的轉型,中國也逐漸進入了外商并購投資的爆發(fā)式發(fā)展階段。……