大連諾德英：打造中國紙業優秀物流供應商

劉舞陽

2007年以來，中國造紙業行業強勁增長，保持了快于GDP 的速度增長。2000～2007 年，紙及紙板生產量年均增長13.39%，消費量年均增長10.72%，均高于國內GDP 增長水平。其中，2007 年，紙及紙板生產量同比增長13.08%，消費量同比增長10.45%。進入2008年，受需求及成本推動，今年上半年紙價紛紛大漲，毛利率顯著提升，外延式的產能擴張和內生式毛利率提升造就了今年上半年造紙行業的輝煌，達到景氣的高點。但是未來，中國造紙業將面臨新的變化。

中國造紙業目前正在出現兩大變化。

一是成本上升明顯 造紙成本構成主要包括紙漿原料（廢紙）、水電氣、運輸及人工等方面。主要成本自2007年以來經歷了明顯的上升。漲幅較明顯的是紙漿（廢紙）、部分輔料和動力煤。

造紙紙漿原料一般占到成本的60-70%，而物流成本占20%左右。2007年以來國際漿價高位繼續上幅攀升，國際廢紙價格出現較為明顯的上漲趨勢，造紙企業的壓力凸顯。目前國內紙價的漲幅并沒有跟上國際漿價的累計漲幅，由于原料成本支出的剛性，改善物流成本迫不及待。

二是行業由凈進口轉變為凈出口 2008年1-4月，紙產量同比增長16%左右，同期出口大幅提升至38.6萬噸，同比增長12%，進口縮小至4萬噸，同比下降11%。

早在2007年，造紙業出口與進口已經實現了逆轉。2007年中國進口紙產品401萬噸，同比下降9.22%，出口461萬噸，同比上升35.19%。2007年中國造紙工業首次實現出口造紙總量超過進口總量，年度凈出口60萬噸。

出口的增長增加了國際物流需求，如何設計進出口物流方案，提高進出口物流效率，降低企業物流成本也同樣迫不及待。

大連諾德英物流有限公司認為，中國造紙業這兩大變化對中國紙業物流提出了進一步的考驗，成本的上漲及出口的增加進一步凸顯了紙業物流在企業的重要性。

大連諾德英物流有限公司位于大連市港灣街7號，公司成立于2006年，是專門為中國紙業提供國內外貿易物流管理服務的專業化公司。同時與中國海洋大學和大連海事大學共同建立了“中國紙業物流研究中心”，旨在對中國紙業物流進行深入的基礎研究，以此推動改善中國紙業物流的效率。

大連諾德英致力于打造專業第四方物流運營商和一流的供應鏈物流過程服務商。調集和管理組織自己及具有互補性服務提供的資源、能力和技術，提供綜合的供應鏈解決方案，同時應物流公司的要求為其提供物流系統的分析和診斷，提供物流系統優化和設計方案。

大連諾德英在中國物流業擁有豐富的客戶資源和伙伴資源，戰略資源有中海集運和中國遠洋等運輸巨頭；客戶資源有晨鳴紙業和太陽紙業等國內紙業巨頭，有中國石油等央企巨頭。

公司為以上知名大客戶提供了全方位的物流服務和解決方案，積累了豐富的經驗，并在內業建立了良好的聲譽。并在全國逐步建立起統一的市場營銷體系、業務運營體系和物流監控體系，資源優化、資源共享成為公司發展的保障。

大連諾德英總經理尹力告訴記者：“我們的目的是為紙業客戶節約物流成本，提高物流效率。即通過整條供應鏈外判功能，深入了解紙業物流需求和過程，根據需求和實際情況改進物流方案和服務模式，提供整體物流服務和解決方案。”

大連諾德英是中國最大的紙業公司——晨鳴紙業在山東和東北的供應鏈物流過程的獨家服務商。自2007年以來，大連諾德英為晨鳴紙業在青島的物流方案進行了科學的設計，并幫助晨鳴紙業在青島物流過程中提高了效率，實現了“重進重出”的高效運轉，為晨鳴紙業節約了物流成本超過千萬元。

這一模式的特點是：大連諾德英全程參予晨鳴紙業的原料供應、運輸到成品紙的外發。與其它普通物流商僅僅負責原料供應物流不一樣的是，大連諾德英深入了晨鳴紙業生產、庫存和外發到各地銷售等每一個流程，并幫助其在每個流程中，最大程度的提高物流效率。

在東北的吉林，大連諾德英通過整合戰略資源和客戶資源，為晨鳴紙業設計了一套性價比較高的物流方案，降低其物流成本約30%。