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連鎖零售業(yè)實(shí)施逆向物流的必要性分析及方法探究

2008-12-29 00:00:00
中國(guó)市場(chǎng) 2008年15期


  摘要:目前企業(yè)正向物流的重要性已得到普遍認(rèn)同,對(duì)各種物流系統(tǒng)建立的研究也比較全面。但同時(shí),與之相對(duì)應(yīng)的逆向物流卻沒有受到足夠重視,即使有研究,逆向物流更多所針對(duì)的是加工和制造企業(yè),對(duì)于連鎖零售業(yè)的關(guān)注程度明顯較低。 本文從連鎖零售企業(yè)角度出發(fā),分析了連鎖零售企業(yè)實(shí)施逆向物流的必要性,介紹了逆向物流的一般流程中需要關(guān)注的幾個(gè)方面。
  關(guān)鍵詞:逆向物流;物流;連鎖零售業(yè);第三方物流
  中圖分類號(hào):F323.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
  
  一、研究理論背景
  
  最早的“逆向物流”的概念是由Stock在1992年給美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)的一份研究報(bào)告上提出的:它是一種包含了產(chǎn)品返回、物料替代、物品再利用、廢棄處置、再加工處理、維修與再制造等流程的物流活動(dòng)。我國(guó)《物流術(shù)語(yǔ)》中將逆向物流分為回收物流和廢棄物物流?;厥瘴锪魇侵覆缓细裎锲返姆敌?、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器,從需求方返回到供應(yīng)方所形成的物品實(shí)體流動(dòng);廢棄物物流是指將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有使用價(jià)值的物品,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存,并分送到專門處理場(chǎng)所時(shí)所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。逆向物流的終極目的就是為了最小化產(chǎn)品中所消耗的資源以及廢物的排放。逆向物流是指為了重新獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值或正確處置廢棄產(chǎn)品的目的,將原材料、半成品、制成品等從產(chǎn)品消費(fèi)點(diǎn)一端(包括最終用戶和供應(yīng)鏈上客戶)返回產(chǎn)品的來源點(diǎn)一端(生產(chǎn)地或供應(yīng)地)的過程,是在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中對(duì)產(chǎn)品和物資的完整的、有效的和高效的利用過程。連鎖零售企業(yè)的逆向物流,是指廢棄、損壞或者滯銷的產(chǎn)品和包裝從消費(fèi)環(huán)節(jié)返還配送(逆向物流)中心的活動(dòng),貫穿商品從回收直至最終處理環(huán)節(jié)全過程。
  
  二、連鎖零售業(yè)實(shí)施逆向物流的必要性分析
  
  第一,我國(guó)于1993年公布了《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及之后一系列保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的條例、規(guī)章,重要商品如家電、計(jì)算機(jī)的三包條例等。這些法規(guī)規(guī)定了消費(fèi)者應(yīng)具有的權(quán)利,迫使廠商必須在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守;而當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)行權(quán)益主張時(shí),企業(yè)有多種正確的對(duì)應(yīng)處理方式與具體手段,其中之一就是積極地實(shí)施逆向物流。此外,環(huán)保法規(guī)也是一個(gè)重要的考慮因素。我國(guó)于1989年公布、實(shí)施了《環(huán)境保護(hù)法》以及詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則。一方面是廠商有義務(wù)進(jìn)行回收處理,另一方面由于垃圾填埋和焚化的費(fèi)用不斷上漲,也讓廠商愿意用回收利用的方式來處理舊貨,這樣也形成了逆向物流。
  第二,可以為企業(yè)節(jié)約資源,從而降低成本。無論是產(chǎn)品包裝、瑕疵品、滯銷品還是過季商品,通過逆向物流,并對(duì)產(chǎn)品包裝、瑕疪品進(jìn)行再加工,對(duì)滯銷商品、過季商品再配送(配送的時(shí)間和空間有所不同),可以使產(chǎn)品的價(jià)值再現(xiàn),為企業(yè)節(jié)約資源。
  第三,外部成本內(nèi)部化,節(jié)約交易成本。根據(jù)威廉姆森的交易成本理論:資產(chǎn)專用性越高,交易雙方的依賴性越大,市場(chǎng)交易成本也越高。當(dāng)資產(chǎn)專用性很高時(shí),應(yīng)將其交易成本盡量?jī)?nèi)部化,消除市場(chǎng)機(jī)制下的機(jī)會(huì)主義行為,降低交易成本。由于逆向物流的對(duì)象的不同,實(shí)施逆向物流所需要的設(shè)備和采用的回收方式也不盡相同,其資產(chǎn)專用性較高,因此必須避免采用市場(chǎng)交易。
  第四,寬松的退貨政策,使得逆向物流成為必然。由于買方市場(chǎng)的形成,一些售零商為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,開始推行不滿意就退貨甚至無理由退貨政策。這無疑對(duì)逆向物流提出了挑戰(zhàn)。一方面,退貨量增大,使得零售企業(yè)必須實(shí)施一系列有效的管理措施,以減少企業(yè)逆向物流成本;另一方面,這些退貨有的是因?yàn)樯唐繁旧淼娜毕?,而有的只是因?yàn)轭櫩蛯?duì)產(chǎn)品的某一方面不滿意,這就要求逆向物流不只是將貨品“送達(dá)”目的的這么簡(jiǎn)單,而是要對(duì)貨品進(jìn)行甄別,無質(zhì)量問題的可以立即再配送,有質(zhì)量問題但可以修復(fù)的則反回供應(yīng)商處進(jìn)行修復(fù),不可修復(fù)的則進(jìn)行報(bào)廢處理。
  第五,減少零售企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)。如前所述,零售企業(yè)實(shí)行無理由退貨政策,使得退貨量增大,再加上產(chǎn)品需求的不確定性,零售企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)便不愿大批進(jìn)貨,這樣非常不利于產(chǎn)品的銷售。供應(yīng)商和零售企業(yè)可以通過協(xié)商制定全部或部分退貨政策,可以免除或減輕零售企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)零售企業(yè)大批量進(jìn)貨,增加產(chǎn)品擴(kuò)大銷售的機(jī)會(huì),從而使生產(chǎn)商和零售企業(yè)達(dá)到雙贏的目的。
  第六,收集顧客信息,為企業(yè)發(fā)展指明方向。零售企業(yè)是供應(yīng)鏈上逆向物流最重要的一環(huán),它直接面向顧客,可以收集到許多寶貴的信息,供應(yīng)商可以根據(jù)退貨分布情況和顧客反饋的信息,改善產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品功能,并對(duì)市場(chǎng)做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè),生產(chǎn)出更適銷對(duì)路的產(chǎn)品。
  第七,樹立良好企業(yè)形象,增強(qiáng)客戶信心。一方面,通過簡(jiǎn)單方便的退換貨政策的實(shí)施,可以增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信心,對(duì)提高顧客的滿意度、忠誠(chéng)度,增加顧客對(duì)企業(yè)的信任感及回頭率、擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額將十分有利。另一方面,通過減少產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的污染、減少資源的消耗和浪費(fèi),企業(yè)可以建立符合可長(zhǎng)期發(fā)展的、環(huán)境友好的新時(shí)代的企業(yè)形象,增加企業(yè)無形資產(chǎn)。
  
  三、逆向物流的一般方法
  
  雖然零售業(yè)逆向物流管理的重要性已逐步得到認(rèn)可,但是由于逆向物流管理在我國(guó)還處于起步階段,大多數(shù)企業(yè)并未對(duì)此給予足夠重視。多數(shù)企業(yè)逆向物流管理混亂,甚至沒有對(duì)逆向物流進(jìn)行管理,這樣就造成了企業(yè)逆向物流運(yùn)行不順暢,使得逆向物流成本偏高,為企業(yè)帶來巨大損失。
  一般來說,企業(yè)實(shí)施逆向物流應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:首先,根據(jù)正向物流的結(jié)構(gòu)建立逆向物流流程。一般的大型連鎖零售企業(yè)都有自己完善的正向的物流系統(tǒng),企業(yè)可以依托正向的物流系統(tǒng)來構(gòu)建逆向物流系統(tǒng),但是這樣會(huì)一定程度地影響企業(yè)正常的物流活動(dòng)。因此,企業(yè)可以根據(jù)正向物流的結(jié)構(gòu)和經(jīng)驗(yàn)來建立獨(dú)立的逆向物流系統(tǒng),既可避免盲目性,又與企業(yè)正常物流活動(dòng)相輔相成。
  第二,控制逆向物流的時(shí)間、頻率、對(duì)象,定期實(shí)施逆向物流,定期結(jié)算,節(jié)約物流成本和人力成本。由于逆向物流發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量都是不確定的,因此何時(shí)、何地、何種貨品以何種頻率實(shí)施逆向物流是必須明確的。頻率高固然可以降低庫(kù)存成本,但逆向物流的固定成本增加;對(duì)于一些數(shù)量較少或者金額很小的商品,如果進(jìn)行二次運(yùn)輸返倉(cāng).費(fèi)用過高.可不作返倉(cāng)處理。
  第三,建立返品信息庫(kù),對(duì)返品信息收集、存儲(chǔ)、分析、預(yù)測(cè),指導(dǎo)生產(chǎn)。對(duì)于連鎖企業(yè)來說,要使逆向物流運(yùn)作更加效,就要建立返品信息庫(kù),必須加強(qiáng)對(duì)返品信息的搜集和存儲(chǔ),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和建模,對(duì)逆流商品進(jìn)行時(shí)間、數(shù)量、消費(fèi)者情況等數(shù)據(jù)搜集并據(jù)此原因分析后,為正向物流供貨商提供商品的生命周期、產(chǎn)品品質(zhì)和性能改進(jìn)方案等參考資料,為供應(yīng)廠商和連鎖企業(yè)總部提供包括質(zhì)量評(píng)價(jià)、產(chǎn)品生命周期、銷售評(píng)價(jià)在內(nèi)的各類營(yíng)銷信息,及時(shí)調(diào)整連鎖企業(yè)的商品結(jié)構(gòu),減少逆向物流。
  第四,利用第三方物流協(xié)助企業(yè)逆向物流管理。與正向物流類似,第三方逆向物流將成為逆向物流發(fā)展的趨勢(shì)。一般來說,第三方物流公司在專業(yè)技術(shù)、綜合管理和信息等方面具有顯著優(yōu)勢(shì),通過把逆向物流外包給第三方企業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)分工、提高運(yùn)作效率,降低逆向物流成本。
  
  四、結(jié)論
  
  總之,無論基于法律因素、環(huán)境因素還是經(jīng)濟(jì)因素,逆向物流都是企業(yè)發(fā)展所必須的,它帶來的是企業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的增加,達(dá)到企業(yè)效益和自然環(huán)境的雙贏。因此,我國(guó)越來越多連鎖零售企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到價(jià)值鏈中逆向物流管理的重要性,并且將對(duì)逆向物流管理的重視和創(chuàng)新看成企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。逆向物流在我國(guó)還處于起步階段,多數(shù)企業(yè)并未認(rèn)識(shí)到它的重要性,但毫無疑問,只有那些最先認(rèn)識(shí)并重視逆向物流的連鎖零售企業(yè),才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。因此,連鎖零售企業(yè)學(xué)習(xí)逆向物流管理理念和技術(shù),提高逆向物流管理水平,并建立一個(gè)快速、高效和低成本的逆向物流系統(tǒng)是勢(shì)在必行的。
  作者單位:遼寧石油化工大學(xué)
  
  參考文獻(xiàn):
  [1]劉剛.供應(yīng)鏈管理交易費(fèi)用與決策優(yōu)化研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2005.4.
  [2]

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