我國大型商場經(jīng)營管理存在的問題及對策

　　摘要：本文論述了當前我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀，指出其經(jīng)營管理中存在的問題?，分析了問題存在的原因，并探討了在新的經(jīng)濟形勢下，大型商場經(jīng)營管理的對策。以期管理者更好的經(jīng)營我國的大型商場，促進我國大型商場業(yè)的發(fā)展，對其生產(chǎn)，流通，消費以及整個國民經(jīng)濟發(fā)展都有重大意義。
　　關(guān)鍵詞：大型商場；經(jīng)營管理；問題；對策
　　
　　一、當前大型商場經(jīng)營管理中存在的問題
　　
　　1.市場份額萎縮。近幾年，不同業(yè)態(tài)商業(yè)發(fā)展變化較快，百貨商店，連鎖店、便民店、超市、專賣店、倉儲商店以及各類批發(fā)市場，以各自不同的特色吸引了消費者，擠占了一定市場份額。
　　2.同業(yè)競爭加劇。大型商場數(shù)量的急劇膨脹，使容易相對穩(wěn)定的消費品市場被更多的商家所瓜分。
　　3.城市消費斷層現(xiàn)象的出現(xiàn)。由于居民家庭主要消費耐用品的擁有量趨于飽和，收入差距的拉大，大多數(shù)家庭購買價值含量更高的商品房，轎車等還要有一個較長的積累過程。
　　4.居民近期消費向資產(chǎn)積累和儲備待購型轉(zhuǎn)化。隨著經(jīng)濟體制改革的深化，原來由國家統(tǒng)包的一系列福利制度發(fā)生了很大變化。特別是教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老金等頂改革措施的陸續(xù)出臺，使家庭預期消費的不確定因素增加。同時，一些大型商場沒有準確的市場定位，經(jīng)營上無特色而不能吸引消費者，經(jīng)營決策失誤，管理漏洞多，成本、費用居高不下，損失浪費嚴重等主觀因素大量存在。
　　5.業(yè)