金利來少帥曾智明：延續父輩的成功和愛心

　　
　　改革開放30年，金利來誕生40年。作為中國最早的名牌服飾之一，金利來既是中國改革開放的見證者，同時也是參與者。金利來集團創始人曾憲梓先生，多年來一直熱心中國的公益事業，在教育、體育、科技、航空等領域累計捐資近7億元，展現了一個愛國人士真誠的赤子情懷。
　　如今，曾憲梓把金利來這條大船交到了兒子曾智明手里。作為金利來第二代掌門人，曾智明上任之初，就展現了與父輩不同的性格特點與做事風范，而透過近期金利來產品及市場格局的細微變化，及日益提高的銷售業績，曾老先生對這位大男孩似的接班人，也越來越放心。
　　9月12日，《中國經濟周刊》記者在廣州金利來大廈，專訪了年輕的行政總裁曾智明。
　　
　　“延續父輩的成功是我的責任”
　　
　　《中國經濟周刊》：父親把你推上了金利來舵手的位置，感覺怎么樣？
　　曾智明：許多家庭背景像我們這樣的第二代，都在努力地、有責任地讓父輩的成功，讓企業的發展得以延續。
　　你知道，我在金利來工作好多年了，我從暑假工作起，做過銷售部門的業務員，做過部門主管，我對金利來的熟悉程度，肯定超出你們的想象。但說心里話，現在的位置，要說壓力當然會有一些，畢竟父輩用幾十年心血創下的產業，我不能弄砸了。而且，我有我的經營理念，在遵循父輩道路的同時，我們要嘗試新的方式和方法，這是時代對我們的要求?，F在看起來，一切還都不錯，算是比較平穩吧。
　　《中國經濟周刊》：我們知道你從英國學習回來就一直在金利來工作，這10多年的工作經驗對你有何幫助？
　　曾智明：我在金利來工作10多年，和其他員工沒有任何不同，我沒有享受到所謂的“特權”。其實要說幫助，父親對我的嚴格，甚至嚴厲，現在看來，是對我最大的幫助。在旁人眼里，曾家三位公子都是含著金鑰匙出生的。但實際上，我們和父親一樣，過的都是簡單節約的生活。在新加坡讀中學的時候，我像其他學生一樣要負責管理自己的日常起居生活，例如打掃、洗衣服、做飯等家務；在英國留學的時候，我坐地鐵，也會打工補貼生活費。從英國回來，進入金利來的時候，打掃衛生、產品生產、包裝、送貨我都干過，有時候連我自己都會忘記我是曾憲梓的兒子（笑）。
　　
　　 “金利來品牌不會老”
　　
　　 《中國經濟周刊》：外界都說你是樂天派，在你看來，年輕人接長輩的班是否能將品牌年輕化？
　　曾智明：我這個人平時喜歡真實展現自我。我從來不悲觀，因為不管你面前有什么樣的困難，哪怕你擔心得睡不著覺，明天也不會因為你的擔心而變好。至于品牌年輕化，金利來品牌老了嗎？我不覺得。消費者會老，但品牌不會老。
　　 對于保持品牌的活力，我們每天都在研究，并培養設計的梯隊。金利來將消費者定位在25—45歲之間，以男士的正裝、都市休閑裝為主，把中國分為6大區域，一線到二線的城市都盯守著。客觀上，我們的顧客都在30歲以上，20歲的消費群還需要培養。中國市場太大了。
　　
　　《中國經濟周刊》：你自己穿金利來西裝嗎？
　　曾智明：正規場合我會穿金利來，但是一些場合如私人聚會等，有時候我會穿休閑裝，會穿其他品牌的西裝。沒有人要求我一定要穿金利來。我今天穿的就不是金利來西服，但領帶是金利來的。
　　
　　《中國經濟周刊》：你上任期間，金利來的狀況如何？
　　曾智明：時代在前進，自國外品牌打入中國市場，人們的生活水平提高，消費者選擇的層面越來越廣泛，眼光也越來越挑剔，企業只有不斷創新，走在時尚的最前端才能“青春”永在。
　　1995年我開始涉及公司的主體管理工作，我們著手于拓展、開發新的業務領域，以不斷創新的企業管理理念，力圖創造更時尚、更具活力的金利來，實現企業和品牌的持續、穩定、高速的發展，從產品革新、市場形象到抓品牌文化建設，實行品牌形象重組。我們一方面秉承經典創新的理念，順應國際時尚潮流，通過與歐洲、日本、韓國等國專業設計機構及面料研究機構的深度合作，在服裝服飾風格、面料、顏色、款式上大膽創新，推崇更生活化、休閑化和時尚化的新正裝概念；另一方面，為迎合現代人生活方式的需求，金利來全新推出都市時尚休閑系列。
　　2007年，金利來集團全年營業額持續遞增至10.73億元，營業額同比增長了30%-50%。目前全國有金利來服裝服飾專賣店和專柜800多家，加上金利來皮鞋、皮具、內衣、珠寶等，數量近4000家。目前看，我算是交上了及格的答卷。
　　
　　“愛心接力義無反顧”
　　
　　《中國經濟周刊》：令尊一直熱衷于祖國的公益事業，多年來捐助的款項有數億元之多，對此你怎么看？你會接過令尊的接力棒嗎？
　　曾智明：其實我從小接受的是中國傳統文化的熏陶，父親對我們很嚴厲，也很慈愛。他對祖國的深愛，一直在感染我們，做人不能忘本，要時刻記著自己炎黃子孫的血脈。你想想，我怎么會不接過這接力棒？
　　
　　父親捐助的項目超過800項，涉及教育、科技、醫療、公共設施、社會公益等方面，捐款總額超過7億港元。我自1993年開始，歷年幫助國內貧困地區興建希望小學、資助優秀貧困學生、賑濟災區及支持和發展客家文化等項目的個人捐款逾2800萬港元。援助公益事業，幫助有需要的社會群體，不僅要出錢，更要身體力行。近年來，我分別在國內及香港擔任不同的社會職務，于工作中盡自己的一份綿力，實現回饋社會的責任和抱負。
　　今年5?12汶川大地震的那一刻，我們的心被深深刺痛了。金利來集團在第一時間捐款捐物賑災，曾氏家族共捐出超過2140萬港元現金，金利來集團已向災區同胞提供價值逾1400萬人民幣的服裝；金利來集團及員工捐贈人民幣222萬元。
　　
　　資料：
　　曾智明，曾憲梓的三子，于1989年加入金利來（遠東）有限公司，負責歐洲各地服裝服飾采購工作；1990年專責臺灣業務；1991年起專責北京及國內各地業務；1992年參與集團公司于香港聯合交易所上市的主要工作。他于1995年出任金利來（遠東）有限公司總經理、2001年出任金利來集團有限公司執行董事、2003年起出任金利來集團有限公司副主席。2005年，曾智明獲集團任命為行政總裁，專責集團服裝、服飾及地產總體發展業務。