
改革開放三十年,珠三角憑借政策優勢和地理優勢經歷了從“桑基魚塘”到“世界工廠”的崛起。“廣東制造”的風靡,成就了廣東GDP三十年近百倍增長的神話,曾是廣東崛起最重要的物質見證,而今天,其優勢卻正在漸漸流失,規模龐大的制造業走到轉型升級的重要關口,從“廣東制造”轉向“廣東創造”成為了目前廣東最響亮的口號。
“要實現產業升級,關鍵在于提高自主創新能力,而要真正打贏這場‘事關廣東前途命運的決戰’,歸根到底要靠工業設計。工業設計是‘廣東制造’通往‘廣東創造’主要的、甚至是唯一的橋梁。”日前,毅昌科技股份有限公司(下稱“毅昌科技”)董事長冼燃在接受《中國經濟周刊》采訪時表示,“影響現今世界工業化進程的,主要是改良性技術創新——工業設計創新。廣東省應針對廣東密集制造業的特征,大力扶持以工業設計為中心的自主創新產業經濟,充分調動工業設計的創新潛能,從根本上提升廣東的工業水平。”
承載著一份執著的中國工業設計創新夢想,冼燃,這位集“廣東省十大杰出青年”、“東亞青年經濟人自主創新獎”等眾多榮譽于一身的青年企業家,帶領毅昌科技,從1997年十幾人的小公司成長為擁有2000多位員工、注冊資本3.38億元的中國家電工業設計產業集團的排頭兵。
作為中國工業設計產業領軍人物之一,冼燃最關注的,并不僅僅是自己旗下公司本身的發展,而是工業設計作為一個新興產業的整體騰飛。
做殼十年成就“隱形冠軍”
對于老一輩的廣東人來說,“彩霸”、“轟天炮”算得上是耳熟能詳的彩電品牌了,如今的康佳、長虹、海爾、海信更是無人不知,無人不曉。但要是提到毅昌科技,相信很多人卻會覺得很陌生,因為很少有人會去關注這些彩電的外觀設計者。但人們也許想不到,這些品牌電視機各式各樣的機殼竟會出自同一個設計師之手。這個人,就是冼燃。
“盡管我們所做的工業設計在很大程度上帶動了國內乃至一些海外知名品牌的發展,但我們從事的是現代服務業,出于服務的需要,我們向來都較少拋頭露面,我們寧可藏在背后,做一個隱形冠軍。但同時,我也希望能通過這樣一個平臺,讓更多的人來關注工業設計。”冼燃說。
冼燃認為,工業設計不能粗淺地理解為“簡單的包裝”,工業設計是制造業發展的先導,它有助于創造產品品牌的價值。品牌的形成首先是產品個性化的結果,設計則是創造這種個性化的先決條件。
在冼燃眼里,如同人們穿衣服講究時尚、崇尚美感一樣,家電產品也需要設計獨特、造型美觀的“時裝”。“如今,手機一年推出好幾百款,MP3、MP4層出不窮,產品生命周期迅速縮短,反映出世界已經全面進入了一個瘋狂的時尚時代,家電等工業產品進入了迅速淘汰期,工業設計成為了產品價格和銷量的決定因素。”
據介紹,1991年,冼燃在康佳擔任總設計師,通過兩年工業設計研發,推出了“彩霸”系列設計,風靡全國,與此同時,康佳彩電的銷量由之前的全國30多位直線上拉到了第二位,“這就是工業設計帶給家電行業的巨大魅力”。
1997年,毅昌科技成立,專業從事家電、汽車等企業產品外型的設計、研發與制造,并開始進行工業設計的產業化嘗試,將涉及到產品外觀設計制造的整條產業鏈進行優化,從工業設計、結構設計、模具設計、模具制造、塑料研究gF28dyUlhGROtUOmonPB5vGl38x5zjetKs/fBUeaImc=、注塑、噴涂、裝配、鈑金、工藝改善……全方位進行產業組合與升級。
冼燃驕傲地告訴記者,以前家電企業的新品開發,從立項開始,經過設計、開模、生產,整體周期約為8個月,而經過毅昌科技的工業設計產業化升級,這一周期被壓縮到了短短1個月。目前,毅昌科技建立起了廣州、青島、合肥、無錫、蘇州、重慶、廈門等基地,在全球的客戶達200多家,每年研發新品300余款,遠遠超出了其他企業每年60款的平均值。毅昌科技家電產品外型的年產量多年來穩居全國第一,年銷售額達到10.4億,并依然保持每年80%的增長速度,成為了中國工業設計產業的排頭兵。依靠強大的設計團隊和技術創新,毅昌科技企業技術中心連續兩年成為廣東省180家國家與省級技術開發中心第二名。先后榮獲“廣州工業設計優秀獎”、“廣東省優良工業設計獎金獎”、“2007年度創新設計大獎紅棉獎”、“2008省長杯廣東工業設計獎”。
“希望有越來越多的競爭對手”
毅昌科技十年歷練所取得的輝煌成就,讓冼燃頗感欣慰。而在談到中國工業設計產業發展的現狀時,冼燃卻表現出了不安與沉重。在當今幾乎所有的企業家都在為對手太多、競爭太激烈而叫苦不迭時,冼燃最大的煩惱卻來自于“缺乏競爭對手”。“目前中國的工業設計行業,實際上是非常落魄、悲觀的。而真正以工業設計立足實現發展的產業有多少?零!一個產業都沒有。所以,到現階段為止,我們還找不到真正意義上的競爭對手,這是中國工業設計的悲哀,每次想到這里,我都會覺得非常痛心。”
“寶馬、三星、APPLE等幾乎所有的國際知名制造品牌,都是依靠工業設計來實現品牌增值的。而中國的企業,由于長期對工業設計的極度不重視,甚至將工業設計僅僅當作抄襲的武器,由此所損失的利潤是相當驚人的。”冼燃給記者舉了個例子,從1999年某汽車品牌在廣州投產,到2008年,該品牌共進行了八代改款,每次更改都使價格在下跌之后旋即又回升6—7萬元。“該品牌所進行的創新,并不是發明創造,而只是對車燈、引擎蓋、車尾,或是對內室、導航系統進行局部的調整,通過工業設計的改款,使產品更符合時代氣息,精美的外觀造型能夠讓消費者感受到時尚的沖擊,因而他們也愿意掏更多的錢來購買最新款的該品牌汽車。”
在冼燃看來,中國工業設計產業陷入困境,歸根結底是因為國內對于工業設計理念了解有限,以及由此帶來的政策缺位和工業設計人才的大量流失。據冼燃介紹,中國每年有將近兩萬名工業設計畢業生,而最終能留在這一行業的只有四五百人。“目前中國絕大多數學校的工業設計專業實際蛻變成了與工業相脫節的純美學設計。學生畢業進入企業,設計出來的作品完全不符合市場需求;有些企業老板也往往由此認為,與其花高成本去進行自主設計研發,不如干脆抄襲;中國專利體系的不完善更是最終促成了這種行為。這樣,中國工業設計就進入到了一個惡性循環。”
冼燃告訴記者,每個星期他都會花很多時間去參加各種論壇或是授課,闡述他對工業設計的理解,以喚起官員、企業及廣大公眾對工業設計的深層關注。“很多人說我這樣做很傻,實質上是在給自己培養競爭對手,而對我來說,能夠培養越來越多的競爭對手,正是我最大的心愿,因為只有這樣,中國的工業設計產業才能真正實現發展。”
冼燃向記者透露,毅昌科技的發展目標是一百個億,正通過各種渠道籌集資金。“這樣做的目的,是要以毅昌快速發展的事實,來向世人證明工業設計對企業發展、對中國經濟轉型騰飛的現實影響力,來證明以工業設計升級廣東制造業是絕對正確的選擇。”冼燃一臉堅定地對記者說。