為何要把微軟變成中關(guān)村永久居民

　　5月6日，微軟中國總部奠基儀式在中關(guān)村廣場(chǎng)舉行，中關(guān)村廣場(chǎng)最后兩個(gè)地塊，17號(hào)、19號(hào)終于塵埃落定，這標(biāo)志著中關(guān)村廣場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)的整體完成。
　　
　　隨著全球化的進(jìn)展，中國在跨國企業(yè)的全球戰(zhàn)略中地位越來越重要。中國不再僅僅是巨大的全球市場(chǎng)，而是向著全球重要的人才中心、研發(fā)中心以及不可或缺的合作伙伴的角色轉(zhuǎn)變。微軟的“美國夢(mèng)”延伸為“全球夢(mèng)”，而中國戰(zhàn)略恰恰是其重要的組成部分。微軟有深深的中關(guān)村情結(jié)，在其潛意識(shí)深處，中關(guān)村精神是硅谷精神的漢化版。也許只有擁有自己的總部和物業(yè)，微軟中國才能將硅谷精神變成一道可望又可及的風(fēng)景。
　　兩年前，我們的談判就開始了。
　　當(dāng)時(shí)的中關(guān)村廣場(chǎng)已經(jīng)擁有了包括百度、新浪、愛國者、新東方等在內(nèi)的諸多豪門企業(yè)，但我仍覺有缺憾：高科技是有了，可國際化呢？
　　有一個(gè)形象的說法是，“將中關(guān)村畫一個(gè)圓，中關(guān)村廣場(chǎng)就是中心”。得天獨(dú)厚的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、自然、人文和智力人才的聚合，使得中關(guān)村廣場(chǎng)在這場(chǎng)選址談判中具有很大的吸引力。
　　當(dāng)然，微軟也有自己的談判砝碼。上海浦東在通過微軟上海公司不斷做說服工作，深圳方面也在通過政府和企業(yè)的力量暗送秋波。外資企業(yè)的慣例是只租不買，微軟在世界各地也很少搞基地，都是以租為主，但這次卻批了26個(gè)億的基建預(yù)算。微軟此舉，意味著一家外企對(duì)我國的政策、環(huán)境、戰(zhàn)略有了更加深遠(yuǎn)的打算。所以，一線城市中，希望微軟落戶當(dāng)?shù)氐南敕▽映霾桓F。這使得我們與微軟在談判桌前一坐就是兩年。
　　兩年來，障礙不斷。
　　在北京，中關(guān)村廣場(chǎng)依然面臨著來自CBD、亦莊的競爭。微軟總部像一個(gè)飄浮在地圖上的汽球，遲遲不肯落地。與此同時(shí)，在海淀區(qū)和我們集團(tuán)內(nèi)部，也有關(guān)于吸納微軟進(jìn)來的爭論。反對(duì)聲音說：一是微軟的銷售利潤主要在國外，在國內(nèi)以研發(fā)為主，引進(jìn)微軟總部有那么必要和迫切嗎？二是跟微軟的合作必然會(huì)因談判的優(yōu)惠政策而損失很多利潤。
　　但我更看重微軟落戶中關(guān)村所帶來的象征意義，以及對(duì)中關(guān)村區(qū)域的能量聚集作用。唱衰中關(guān)村的論調(diào)從未停止過，中關(guān)村必然要融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的角色當(dāng)中來，中關(guān)村的區(qū)域升級(jí)需要微軟這樣的標(biāo)志企業(yè)來拉動(dòng)，發(fā)生鯰魚效應(yīng)激活中關(guān)村的本土企業(yè)活力。所以，兩年前，我就否定了將最后3塊優(yōu)質(zhì)地塊蓋成公寓的計(jì)劃，盡管那樣做可以賺取很多利潤，回籠大批資金。
　　中關(guān)村的發(fā)展歷程是制度創(chuàng)新與科技創(chuàng)新之路蹣跚而行的曲折歷程。微軟全球副總裁張亞勤先生也認(rèn)為，中關(guān)村是中國覺醒和崛起的一個(gè)縮影。微軟中國總部入駐中關(guān)村廣場(chǎng)，無疑給中關(guān)村20年的發(fā)展提供了新的注腳。而與那個(gè)1000平方公里狹長地帶的硅谷相比，20年只是一個(gè)序曲。
　　
　　許強(qiáng)，北京科技園建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司總經(jīng)理，公司于2000年6月啟動(dòng)中關(guān)村廣場(chǎng)的建設(shè)。中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)，博士， 高級(jí)會(huì)計(jì)師。