張朝陽的奧運(yùn)夢(mèng)

　　10年前，留學(xué)歸來的陜西青年張朝陽將自己創(chuàng)辦的愛特信公司正式更名為搜狐公司，并正式啟用sohu.com的域名。
　　今天，張朝陽和他的搜狐已經(jīng)走過了十年。這一年也是搜狐發(fā)展最為重要的一年，因?yàn)樽鳛榘倌陫W運(yùn)歷史上第一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商”，張朝陽和搜狐再一次面臨著前所未有的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在這個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)上，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽接受了《中國經(jīng)濟(jì)周刊》的專訪。
　　
　　“搜狐要保持鮮活和非主流”
　　
　　談到自己十年來的變化，張朝陽很坦然：“特別大，非常大”。
　　“從沒名氣到有名氣，從沒錢到有錢，從風(fēng)雨飄搖，整天擔(dān)心被董事會(huì)炒魷魚，到現(xiàn)在公司很順暢，前景也不錯(cuò)。肯定是過得越來越舒服了。”張朝陽告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。
　　“其實(shí)十年前我沒有想那么多，當(dāng)時(shí)也是走一步看一步。”張朝陽很感慨，“我們是大浪淘沙活下來的公司。過去十年在我身邊倒下來的公司不計(jì)其數(shù)，我們是幸存者。”
　　確實(shí)，在十年當(dāng)中，張朝陽和他的搜狐共同經(jīng)歷了無數(shù)次的輝煌和落寞，從意氣風(fēng)發(fā)的回國創(chuàng)業(yè)，到與董事會(huì)的艱苦磨合；從風(fēng)光上市到在互聯(lián)網(wǎng)泡沫里九死一生“當(dāng)時(shí)搜狐的市值不到公司現(xiàn)金的一半”，張朝陽與華爾街的恩怨情仇難以釋懷。
　　但如今，張朝陽和他的搜狐已今非昔比，雖然因?yàn)榱髁康鲩T戶三甲（根據(jù)CNNIC的統(tǒng)計(jì)，對(duì)此搜狐并不認(rèn)同）和“矩陣發(fā)展模式”屢遭質(zhì)疑，但網(wǎng)游業(yè)務(wù)帶來的巨額贏利和奧運(yùn)合作伙伴的身份使得人們?cè)谒押砩峡吹搅司眠`的希望和無限可能。
　　談到搜狐的下一個(gè)十年，張朝陽以一貫從容和平靜的口氣說：“我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)了決賽圈了，失敗是不太可能了，現(xiàn)在就是一個(gè)成功到什么程度的問題，這依賴于我們的創(chuàng)新。”
　　44歲的張朝陽希望搜狐一直保持鮮活和“非主流”的感覺，因?yàn)椤爸袊幕ヂ?lián)網(wǎng)是非常年輕的互聯(lián)網(wǎng)，上網(wǎng)的主體是二十多歲的年輕人，所以搜狐必須保持創(chuàng)新，才能保持對(duì)年輕人的把握。”
　　“互聯(lián)網(wǎng)就像攀巖，要么就是攀上去了，要么就是掉下去了，它不像其他行業(yè)，可以是一個(gè)斜坡。所以，互聯(lián)網(wǎng)的失敗率很高，小網(wǎng)站很難活下去，你必須在大網(wǎng)站醒過來之前迅速做大。大網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，最終勝利的唯一法寶就是創(chuàng)新。”張朝陽無數(shù)次的強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，并認(rèn)為這是搜狐的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　搜狐的奧運(yùn)夢(mèng)
　　
　　
　　作為百年奧運(yùn)史上第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)贊助商，搜狐在2008年的“表演”吸引的將不僅僅是來自互聯(lián)網(wǎng)和來自中國的目光，它將會(huì)得到全世界的注視。
　　“新浪的綜合門戶上的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常明顯，騰訊有可以成為互聯(lián)網(wǎng)入口的QQ作為法寶，而網(wǎng)易的網(wǎng)游和TOM的無線業(yè)務(wù)使得他們具有非常良好的營收狀況。相比之下，搜狐似乎什么都在做，但似乎什么都不搶眼。”一位資深互聯(lián)網(wǎng)分析師向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示，“奧運(yùn)是搜狐一個(gè)搶眼的契機(jī)，是要博一把的”。
　　2005年11月7日，搜狐同北京奧組委正式簽約成為其“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商”。這一身份意味著搜狐將獨(dú)家承建第29屆奧運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站、第13屆殘疾人奧運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站、北京奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f官方網(wǎng)站、好運(yùn)北京奧運(yùn)系列賽官方網(wǎng)站、中國奧委會(huì)官方網(wǎng)站、中國體育代表團(tuán)官方網(wǎng)站，以及所有奧運(yùn)項(xiàng)目中國單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站、所有奧運(yùn)項(xiàng)目中國之隊(duì)官方網(wǎng)站和88名中國參賽運(yùn)動(dòng)員個(gè)人官方網(wǎng)站。
　　“搜狐的奧運(yùn)戰(zhàn)略才剛剛開始，不是現(xiàn)在就能看到結(jié)果的，我相信奧運(yùn)的效果會(huì)逐漸開始展現(xiàn)。”張朝陽對(duì)于搜狐的奧運(yùn)夢(mèng)想相當(dāng)有信心，“作為官方的互聯(lián)網(wǎng)贊助商，我們有很多權(quán)益，尤其是奧運(yùn)營銷的權(quán)益，而在這方面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是有很多的限制。”
　　但是，想在“奧運(yùn)年”博一把的不可能只有搜狐一家。或明或暗，或虛或?qū)崳押c同樣成立于1998年的新浪已經(jīng)“死磕”了整整十年。在奧運(yùn)問題上，新浪當(dāng)然不會(huì)忘記給搜狐“制造麻煩”，而網(wǎng)易和騰訊更不會(huì)袖手旁觀。
　　去年7月19日，新浪、網(wǎng)易和騰訊在北京宣布組建“奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟”，聯(lián)盟將共建奧運(yùn)采訪團(tuán)隊(duì)，共享奧運(yùn)報(bào)道采訪資源，共同打造奧運(yùn)廣告營銷平臺(tái)。目前這一聯(lián)盟已經(jīng)吸引了包括MSN中文網(wǎng)、雅虎中國、鳳凰網(wǎng)、TOM、貓撲、和訊和20家主流地方新聞網(wǎng)等在內(nèi)的40多家網(wǎng)站加入。無疑，“獨(dú)家”的搜狐遭到了“圍攻”。
　　“搜狐拿到的真正權(quán)益應(yīng)該只是北京奧運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站一個(gè)承建權(quán)、建設(shè)權(quán)，跟大樓的承包商一樣，只是有一些名稱和LOGO的使用權(quán)而已。”新浪執(zhí)行副總裁、總編輯陳彤在接受媒體采訪時(shí)說，“他拿到的權(quán)益當(dāng)中沒有一句話是有關(guān)采訪的權(quán)益，在這個(gè)問題上所有網(wǎng)站都是平等的。”
　　顯然，搜狐的“權(quán)益”已然使它成為“公敵”。“聯(lián)盟是一個(gè)說法，沒有什么實(shí)質(zhì)的東西。”張朝陽不屑一顧，“區(qū)別？就是正規(guī)軍和雜牌軍、游擊隊(duì)的區(qū)別。他們的聯(lián)盟同搜狐建立的聯(lián)盟相比有很大的差距，實(shí)力很懸殊。很多運(yùn)動(dòng)員都在搜狐開的博客，中國體育代表團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)權(quán)益只有搜狐有。”
　　這場(chǎng)較量的答案太吸引人了。
　　
　　“下一個(gè)十年還是我”
　　
　　熟悉張朝陽的人認(rèn)為，張并不如媒體語境中的那樣高調(diào)、張揚(yáng)和激情四射。一位已經(jīng)離職的搜狐高層在與《中國經(jīng)濟(jì)周刊》談?wù)撈饛埑柕臅r(shí)候用了這樣一句話：“很驕傲，非常愛搜狐。”
　　其實(shí)，從張朝陽談?wù)撍押鼤r(shí)的表情和種種為宣傳搜狐而作秀時(shí)的投入，你絕對(duì)能夠體會(huì)出他對(duì)搜狐的熱愛。據(jù)搜狐員工透露，張朝陽曾在公司內(nèi)部多次表示：其實(shí)自己并不愛“秀”，并不喜歡赤裸上身拍什么時(shí)尚雜志，他做這一切都是為了搜狐，為了工作。
　　張朝陽從不否認(rèn)搜狐帶有強(qiáng)烈的他的個(gè)人色彩，這在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中幾乎絕無僅有，盡管這常被人詬病為“搜狐是張朝陽一個(gè)人的搜狐”、“缺乏團(tuán)隊(duì)精神”、“成也朝陽、敗也朝陽”張朝陽無疑是搜狐的精神領(lǐng)袖，但同時(shí)他也是搜狐毫無異議的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
　　張朝陽不同意企業(yè)界關(guān)于“公司很順了就可以找一個(gè)人來打理”的說法，“這在互聯(lián)網(wǎng)界不成立，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，創(chuàng)新的東西太多。楊致遠(yuǎn)（雅虎公司創(chuàng)始人）那個(gè)時(shí)候整天打高爾夫球，人不在那、心不在那的時(shí)候，沒有人替你想，公司的競(jìng)爭(zhēng)力在哪？”他說。
　　無疑，張朝陽對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的深刻理解和對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)見性是非常出眾的，而且他有著極其敏銳的商業(yè)嗅覺。比如他很早認(rèn)識(shí)到了搜索，并把公司命名為搜狐，意為“一直搜索著的狐貍”，可以很可惜，狐貍并沒有一直搜索下去，后來搜狐轉(zhuǎn)做了門戶，在與新浪的糾纏中給了后來者百度巨大的機(jī)會(huì)。
　　再比如張朝陽很早就看到Chinaren價(jià)值，并將其納入門下，后來的事實(shí)證明Chinaren校友錄同如今全球風(fēng)頭最勁的網(wǎng)站之一Facebook如出一轍，但結(jié)果幾乎是“人鬼殊途”。
　　“問題出在執(zhí)行上。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，“所謂搜狐矩陣中的每一樣都相當(dāng)不錯(cuò)，無論是Chinaren、焦點(diǎn)，還是搜狗輸入法、GotoMap，但是很可惜，我們就是看不到協(xié)同效應(yīng)。”
　　張朝陽這個(gè)名字的保質(zhì)期到底有多久，我們無從了解，張朝陽自己一直以活到150歲為目標(biāo)。“當(dāng)然，我的角色會(huì)越來越縮小，最關(guān)鍵的東西我來管，而不是像五年前那樣什么都由我來管，下個(gè)十年我還會(huì)是以我特殊的方式來參與公司的發(fā)展。”他說。