你在為誰工作？

　　
　　你在為誰工作？如果不弄清這個問題，不調整好自己的心態，盡管畢其一生，你可能都與成功無緣。在今天這個浮躁的時代，我們需要用什么去重新點燃工作激情，實現自我價值？是寄予空洞的口號？還是來自心靈深處的反思？
　　我曾經向山西聯通的每一位員工都贈送了一冊勵志圖書——《你在為誰工作》。“你在為誰工作？”這個看似簡單的問題，如今在山西聯通成為了討論的熱點話題。
　　年輕的時候，如果有人問我這個問題，我會毫不猶豫地說是為了黨和國家，事實的確如此。但今天，我希望每一位員工都能夠明白一個樸素的人生理念，如果大家都能從內心深處承認并接受他是在為自己而工作，那么，我相信責任、忠誠、敬業將不再是空洞的口號。
　　三十八年，對于每個人來說都是一段漫長的歷程，然而現在我回顧這段歷程，卻有如白駒過隙，因為，此前的三十八年中，我一直從事著自己深愛的通信事業。
　　 1970年，我參加工作，那時的電信部門還屬于軍管，后來才移交地方管理，當時一個縣也沒有幾部電話，狀況極其慘淡；九十年代之后，電話才開始涉足百姓家庭，但也絕對是奢侈品，上萬元的初裝費令普通百姓可望而不可及；到今天，電話、手機已經普及到了每個家庭……三十多年說來不短，但我腦海中剛參加工作時的一幕幕猶在昨天，這也說明我國通信業的發展確實是非常迅猛的。
　　作為中國信息產業變革的見證者和參與者，我深切的感受到：如今的移動通信與三十年前相比，不可同日而語。現在以及未來的手機不僅是能夠提供通信服務的個人終端，也是我們瀏覽網絡、移動辦公的信息終端，它也可以是一個提供GPS定位服務的導航儀，也可以是家庭防盜的報警器，交通路況的監視器，或者是隨身攜帶的電子錢包、移動電視等。今后大家將看到手機無處不在，無所不能，它將極大地方便和影響著人們的生活。
　　三十八年來，從黑龍江寶清到伊春，從國信到聯通，從黑龍江到山西，從基層一線到領導崗位，我自認為一步一個腳印，走得穩重扎實。現在，我站在領導崗位上，更多地是在思考：如何打造一支具有凝聚力與戰斗力的團隊？如何增強山西聯通的市場競爭力？
　　我的辦公室里，一直擺放著一艘帆船模型，船體堅固，揚帆待航。每次看著它，我都在思考：
　　同乘一條船，誰的方向不一樣？
　　同乘一條船，誰的目的地不一樣？
　　同乘一條船，如果遇到驚濤駭浪，暗礁險灘，誰的命運又不一樣？
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　　這樣的問題與“你在為誰工作？”詮釋著同一個理念。企業就像一艘航行在茫茫海洋中的大船，企業領導者就是船長，員工就是水手，他們的命運緊緊地和船的命運聯系在起，只有同舟共濟，才能駛向勝利的彼岸。船員不僅要有合理的分工和密切的協作，還要有精誠團結和服務于共同目標的團隊精神，只有人人恪盡職守，勇于奉獻，才可能戰勝險惡風浪，順利到達目的地。所以我對每一位員工說“這是你的船”。
　　山西聯通“船文化”的背后，是我們一直在思考，如何培養和造就一支高素質、能擔當重任、勇于開拓并不斷取得勝利的團隊。
　　今年公司在隊伍建設方面投入非常大，我們邀請了國際一流的專家對中層以上干部進行培訓，著力提升他們的管理水平和駕馭全局的能力；首次對全省的縣級公司經理進行了集中培訓，不斷增加他們在市場營銷、財務、戰略管理等方面的知識；我們還組織中層干部參加軍事化訓練、拓展訓練等活動，以激發團隊潛能，增強隊伍的凝聚力和戰斗力。在這些活動中，我始終爭取起模范帶頭作用。
　　到山西近一年中，我常常要求自己放棄星期天、節假日休息，到市場前沿去開展調研，進行分析，認真解決問題；對整個營銷架構、考核機制進行不斷的優化與改革；推進整合營銷戰略；改革人事與薪酬分配機制。
　　一個公司就如同一臺機器一樣，你必須經常加油、加水、保養、維護，否則機器就不能高效運轉。通過這些活動，我很欣喜地看到，員工的工作態度明顯轉變、工作熱情明顯提高。
　　“制度管理是方，人性管理是圓”。這句管理名言已載入山西聯通員工手冊，它不是一句空洞的口號，正是因為有了‘能者上，庸者下’，‘多勞多得，少勞少得、不勞不得’等一系列用人機制、激勵機制、業績考核機制在起作用，企業才更加充滿活力。
　　在山西聯通，管理也不純粹是鋼板一塊，也有其柔的一面。舉個例子來說，我們大部分市分公司總經理家都在省城，公司要求他們周末回家必須履行請假手續，且不能開公車，制度定了，落實得也很好，但只要哪個同事家中有事，公司從來都是“每假必準”；再比如說，今年高考期間，公司首次給家中有考生的員工放了兩天假，這么做正是充分考慮家長的心情，想員工所想；另外還有對業績突出的臨時工轉簽合同、逐步實行同崗同酬、廣泛開展幫貧扶困活動等等，這方面的例子在山西聯通不勝枚舉。如今這一套“柔中帶剛，剛柔并濟”的“方圓哲學”已銘刻在山西聯通每一名員工心中。
　　去年，山西聯通分公司綜合績效考核成績位居聯通系統前茅。面對業績，我感覺任重道遠，但同時又很平靜，我告訴自己，仍然需要不斷努力，用自己的行動去履行公司的使命，為客戶提供周到的信息通信服務；為股東實現持續的資本增值回報；為員工營造良好的職業發展空間；為社會增添強勁的信息文明動力。