摘要:韓國是張家界入境旅游客源大國,2001年以來游客量猛增,形成中國特有的“韓流”現象。張家界旅游產品和市場的單一性,加上旅游價格和服務、周邊景區競爭因素,使得韓國客源呈下降趨勢。文章就韓國客源市場存在的問題,探討其原因及對策。
關鍵詞:張家界;韓國客源;市場分析
一、韓國客源市場現狀及問題
(一)現狀
張家界是一座以旅游為特征的年輕城市,這里既有以世界自然遺產、國家“5A”級風景名勝區武陵源為代表的自然景觀資源,又有以普光禪寺、土家風情園、軍聲書院為代表的人文景觀資源。得益于“旅游立市、旅游興市”的旅游發展戰略,近年來張家界入境旅游全面發展。1998年,張家界開始對韓國旅游市場進行統計,當年張家界共接待韓國游客116人次,占外國人比例的2.31%。2002年3月開始,部分韓國旅行社或商務客人“踩線”旅行團到張家界考察,韓國入境旅游步入快速發展期。2005年張家界市共接待韓國入境旅游者116.07萬人次,占外國人比例的95.75%,占全國比例的32.74%,從而形成了中國旅游界獨特的“韓流”現象。2006年,張家界韓國游客達到1030015人次,占外國人比例的93.95%。
(二)問題
自1998年開始對韓國入境旅游者人數進行統計以來,隨著張家界旅游業的迅猛發展,韓國旅游人次連年(除2006年外)增長(見圖1),即便是2003“非典”年,張家界也接待了韓國旅游者23.07萬人次,比2002年增長了18.38%,而同期全國韓國入境旅游者接待人數下降了8.42%(見圖2)。但是,近年來韓國入境旅游市場出現了一些問題:
1、韓國游客“張家界熱”消退。隨著韓國旅游人數的增加和游客旅游經驗的豐富,韓國市場對張家界旅游產生諸多的不滿,諸如產品、價格和服務等。
2、張家界旅行社對韓國旅游市場重視度降低。因為客源和利潤問題,旅行社對韓國入境旅游市場的開發和招徠,較為消極和被動。
3、來張家界旅游的韓國客源呈下滑趨勢。2005年全市共接待入境旅游者128.79萬人次,其中韓國游客為116.07萬人次。2006年分別為127.48萬、103萬人次,分別比2005年下降了1.02%、11.21%。2007年前三季度的統計數據表明,全市各景點累計接待境外游客94萬人次,下降了4%,降幅比上半年擴大了2.2個百分點。
二、韓國客源市場問題存在的原因分析
(一)韓國旅游市場、產品單一
韓國人以孝為先,以讓父母出國旅游為榮。張家界獨特的自然風光和濃厚的民俗風情,極大地滿足了韓國人旅游口味。所以中老年人構成其主要市場,約占游客總量的80%。但是,張家界旅游業起步晚,在旅游產品開發上,主要是以游山玩水式的自然觀光游為主,即傳統的“黃石寨-金鞭溪-天子山-黃龍洞-寶峰湖-茅巖河”旅游線。各旅行社在休閑度假游、修學旅游、參與型旅游產品上開發不足,產品的單一性使得旅游發展的后勁不足,在取得先期轟動效應之后,開始顯現出種種弊端。

(二)韓國旅游接待形成“三低”經營
韓國游客以中老年人為主,消費水平較低。張家界四晚五天游價格大約1200元/人,旅行社在低價低利潤的情況下,只好提供低水平的服務。韓國記者在北京暗訪,對旅游購物中部分假冒偽劣產品現象大肆報道,降低了旅游產品形象,從而形成低價→低利潤→低服務→低價的惡性循環。
(三)韓國經濟不景氣
韓國在經歷了上世紀70年代的黃金發展期后,近年經濟發展大幅放慢,社會經濟不景氣,影響了國民收入增長。為贏得下屆總統大選,韓國執政黨迫于在野黨的壓力,呼吁政府拉動內需,鼓勵國民在國內消費,而在出境游政策上,不鼓勵國民出游,大大降低了韓國出境旅游人數。
(四)周邊景區競爭使客源分流
經歷多年旅游“韓流”后,韓國旅行社及游客對張家界旅游業的產品、價格和服務,大多已熟悉,韓國旅行社開始在出境游中國旅游目的地上不斷調整。而此時,張家界周邊的九寨溝等風景區,加大了對韓國促銷力度,韓國來華旅游大有將“韓國-張家界”調整為“韓國-九寨溝”之勢。資料表明,在“張家界-九寨溝”直航開通后,來張家界旅游的韓國游客,大多借道張家界直飛九寨溝了。
三、韓國客源市場開發若干建議
(一)加大促銷力度,鞏固韓國旅游市場
張家界市旅游局應加強與韓國觀光公社、旅游協會的交流,積極宣傳張家界。在繼續宣傳舉世罕見的石英砂巖地貌特色的同時,要大力宣傳濃郁的土苗民俗風情,大力宣傳張家界旅游硬件軟件設施的改善,大力宣傳張家界良好的旅游形象。用張家界市旅游局負責人的話講,只要促銷工作能到位,張家界至少能維持10萬人次/年的韓國旅游市場。
在促銷的目標上,鑒于韓國出境旅游市場的特點,張家界市仍應以中老年為重點促銷對象。但是,市場的單一性會造成旅游價格低、質量下降、競爭加劇、客源緊張和價格更低的惡性循環。因此,除了穩定中老年旅游市場外,應加大對中青年旅游市場、修學旅游市場促銷。
在促銷的方式上,針對韓國人自尊心強、從眾性強等心理特征,應繼續邀請韓國知名人士、大旅行商、航空公司和主要媒體等前來考察。韓國旅游行業流行“蝗蟲式營銷模式”,張家界旅行社應繼續加強與韓國旅行社合作,強力推薦張家界旅游,延續“韓流”現象。可喜的是,近年來市政府投資近千萬元,建立了張家界國際旅游網站。韓版網站的網頁上展示了各種張家界的音像、圖片和文字資料。網絡由張家界市政府信息中心負責運行,做到了信息隨時更新。
(二)進一步改善、創新和豐富對韓旅游產品
當代旅游呼喚的是提升旅游地文化品質和內涵,這種深度旅游追求的是對自然與文化的回歸,而不是一窩蜂式走馬看花、趕集式的觀光旅游。在國外,旅游者更追求鄉野風光、粗獷的格調和多層次的生活變化感。抽樣調查結果表明,今天的韓國游客對張家界新興的坐龍峽、鷂子寨等參與型、探險型旅游線路比較感興趣。因此,張家界旅行社應多開發、經營諸如登山旅游和修學旅游之類的旅游產品。
(三)整頓和規范旅行社入境旅游經營
針對韓國旅游市場中老年人為主的特點,旅行社應多研究韓國中老年人旅游需求特點,多提供適銷對路的中老年人旅游產品,多提供專對中老年人的富有人情味的額外服務、超常服務、專項服務和特色服務,提高對韓國游客服務水平,真正做到張家界市旅游局規定的服務目標:不讓一個游客受委屈,讓所有外國游客都滿意。
針對韓國旅游市場廉價旅游需求,旅行社應一方面降低旅游產品成本,在采購價格,內部管理上下工夫。另一方面,要做好市場營銷文章,多推出包機旅游、長線旅游、散客旅游、“機票加酒店”旅游產品,通過批量優勢、薄利多銷的經營策略,拓展韓國旅游市場。
市旅游行政管理部門要加大對違規經營入境游接待社的整治力度,對低團費、零團費和負團費經營旅行社要加大整頓力度,通過處以罰款、限期整改、取消經營資格等措施,規范旅行社對韓國旅游業務的經營。
(四)調整入境旅游發展戰略,合理布局入境旅游市場
根據旅游產品生命周期規律,結合近三年韓國入境旅游數據,目前張家界以中老年為主的韓國旅游產品,已進入成熟期向衰退期過渡的階段。因此,張家界市應積極調整入境旅游發展戰略,合理布局入境旅游市場。
在中國周邊國家和地區中,除韓國外,日本、俄羅斯、東盟、港澳臺等都是張家界主要客源國和地區。其中,日本是人口、經濟大國,是張家界第二大入境旅游接待國,市場潛力巨大;港澳臺則一直是張家界主要入境旅游市場。
限于經濟、交通、文化和語言等原因,張家界歐美旅游市場短期內恐怕仍難以得到大的改善,俄羅斯、東盟應該就是張家界市主要的潛在入境旅游市場了。
因此,張家界在發展入境旅游戰略上,一方面應繼續開拓、穩定韓國旅游市場,如2005年張家界市與韓國河東郡結為友好城市,每年互派公務員學習半年;另一方面,對外加快對日本、俄羅斯和東盟旅游市場培育,不斷拓展客源地;對內進一步規范入境旅游接待,加快張家界機場升級改造,增加國際航班,從而提高入境旅游接待能力和水平。
四、結語
韓國人喜好山水,張家界武陵源世界自然遺產無與倫比的美麗,原生態自然景色和土家人淳樸民風,正是現代都市人理想中渾然天成的山水畫。有調查顯示,來張家界的韓國人年齡層,正在由以前老年人居多逐漸向中青年層轉移。因此,隨著張家界旅游設施的不斷完善和服務質量的不斷提高,在中國大力發展入境背景下,張家界的韓國入境游將會收獲累累碩果。
參考文獻:
1、田金松.張家界韓國入境旅游燦爛依然[N].中國