目前,建筑企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到白熱化的程度,企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。由此可見,項(xiàng)目的成本管理成了項(xiàng)目施工管理的核心內(nèi)容。項(xiàng)目的成本控制是貫穿在工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗(yàn)收的全過程。施工企業(yè)在投標(biāo)階段就依據(jù)本施工企業(yè)的施工水平和能力以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)成本單價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,估算利潤(rùn),并以此分析單價(jià)作為自己企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)。但是特別是實(shí)行了清單報(bào)價(jià)之后,有些施工企業(yè)的預(yù)算成本人員常常會(huì)有一種誤區(qū)——在一次投標(biāo)報(bào)價(jià)中或是施工中如與以前的投標(biāo)中或者是施工中的工程相類似的,就認(rèn)為是一樣的價(jià)格。其實(shí)這是不完全正確的,因?yàn)橛绊懯┕こ杀締蝺r(jià)的因素很多:比如材料價(jià)格、氣候、地質(zhì)條件、地理位置、施工環(huán)境、施工隊(duì)伍的素質(zhì)、施工方案等等,任何一個(gè)條件的變化都會(huì)對(duì)施工成本造成影響。所以在單價(jià)分析中,不能認(rèn)為相似的工程或者是同類的工程單價(jià)都是一樣的,應(yīng)全面考慮各種條件的變化,施工成本的分析應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的,即便是相同的工程如果施工方案不同,單價(jià)也會(huì)相差很遠(yuǎn)的。筆者結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)及對(duì)單價(jià)的分析談一下同一工程的施工方案不同對(duì)施工單價(jià)的影響。
一、舉例說明施工方案對(duì)施工單價(jià)的影響
任何工程類別的單價(jià)分析必須有切實(shí)可行的施工方案為依據(jù),方案不同,工程的單價(jià)也相差很遠(yuǎn)。2006年12月武漢市和左高速公路由武漢公司承擔(dān)施工的武東特大橋現(xiàn)澆混凝土箱梁的單價(jià)分析,結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源同時(shí)采用了兩套施工方案進(jìn)行分析比較,第一種方Z7p9TK7wsRk6FBT3p0OTv4vpbyIzuWy+WoChIsfEP1Q=案是腳手架采用的是碗扣式腳手架,模板采用竹夾板;第二種方案是采用普通鋼管腳手架,模板采用木芯板?,F(xiàn)就兩種方案列表分析對(duì)比:
(一)方案一
腳手架采用碗扣式腳手,模板采用竹夾板(見表1)。

?。ǘ┓桨付?br/> 腳手架采用普通鋼管腳手架,模板采用木芯板(見表2)。

二、結(jié)論
通過兩種方案的比較,可以看出是同一工程方案不同,單價(jià)也是相差比較遠(yuǎn)的,所以預(yù)算成本人員在進(jìn)行單價(jià)分析中不能圖省事,一味地認(rèn)為相同或者相似的工程單價(jià)都一樣,應(yīng)通過不同方案的對(duì)比,篩選出最可行、最經(jīng)濟(jì)的施工方案,這樣才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
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