基于信息技術(shù)的“輕公司”模式透析

　　 創(chuàng)新是一個企業(yè)永葆生機活力的源泉，新理念、新技術(shù)和新產(chǎn)品等均可以使企業(yè)煥發(fā)青春，增強企業(yè)競爭力。借助于信息技術(shù)和因特網(wǎng)，一些企業(yè)通過實施經(jīng)營模式的創(chuàng)新，“舊貌換新顏”。電子商務(wù)、外包經(jīng)營和快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈，三者的有效整合則促生了新的經(jīng)營模式——“輕公司”模式的產(chǎn)生。
　　
　　 一、信息技術(shù)催生“輕型公司”
　　
　　 “輕公司”，就是放棄重型裝備，輕裝上陣的公司，它依靠建立在IT信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上，擁有完善的電子商務(wù)系統(tǒng)，強大的外包策略和快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈，通過整合資源以達到降低產(chǎn)品成本和縮短產(chǎn)業(yè)鏈的行為，從而為傳統(tǒng)行業(yè)開辟了一條新的經(jīng)營之道。通過建立信息技術(shù)，“輕公司”對于每個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了有效的控制，創(chuàng)建了一條快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈和營銷系統(tǒng)。整合了上游的加工資源和原料商資源，將倉儲系統(tǒng)、物流、采購和生產(chǎn)都用IT系統(tǒng)互聯(lián)互通，信息在這個閉環(huán)的供應(yīng)鏈里得以快速流轉(zhuǎn)。戴爾公司、耐克公司等都是“輕公司”的典型代表。
　　
　　二、“輕公司”的特點與模式
　　
　　 “輕公司”有著自己獨特的模式，它將電子商務(wù)下的虛擬營銷渠道、充分的外包策略以及快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈結(jié)合起來，形成了一種新型的運營模式。輕公司模式和傳統(tǒng)行業(yè)模式相比，有著顯著的優(yōu)點。戴爾電腦公司作為這種模式的代表，在電子商務(wù)的虛擬營銷渠道方面，它采取定制式生產(chǎn)和業(yè)務(wù)外包相結(jié)合，充分利用了網(wǎng)絡(luò)直銷模式，做到了零庫存、快周轉(zhuǎn)和高效率。
　　 1. 組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、小型化。“輕公司”的特點就是“輕便快捷”，就是要放棄沉重的包袱，輕裝上陣。通過利用IT信息系統(tǒng)、外購和電子商務(wù)體系，這類公司具有了最輕巧的組織架構(gòu)，除了核心領(lǐng)導(dǎo)小組和集中決策系統(tǒng)外，其他組織均采取了外購、外包、結(jié)成聯(lián)盟和系統(tǒng)集成的方式，建造了精干快捷的組織機構(gòu)，這類組織方式的好處在于：
　　①其他職能和業(yè)務(wù)采取了“外購”獲得，企業(yè)管理層次大大減少。
　　②組織具有了高度的靈活性，集中力量作自己最擅長的事。
　　③采取輕型結(jié)構(gòu)的企業(yè)大部分將職能集中于設(shè)計、研發(fā)或營銷。耐克、戴爾和卡西歐等。
　　2. 外包和貼牌生產(chǎn)為企業(yè)提供產(chǎn)品保障
　　外包就是將一些由企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的非核心業(yè)務(wù)以外加工方式轉(zhuǎn)讓給專業(yè)的、高效的