
2008年1-6月份,卡車市場繼續延續了去年的良好發展勢頭。同樣,各家企業的競爭也都異常激烈。一汽和東風之間的爭奪被認為“不亞于在B級車市場中的雅閣和凱美瑞之爭”。看著一汽、東風殺得不相上下并最終都“滿載而歸”,另一大汽車集團——上汽集團在一邊也坐不住了,開始躍躍欲試加入到這場戰爭中。
一汽解放:“重拳”出擊
2007年,一汽解放僅以7000多輛的劣勢排在東風的后面。有人認為,“對于月均銷量超過1萬輛的企業而言,這一差距并非不可追回。”果然,今年第一季度,一汽解放的市場份額就反超了東風兩個百分點了,坐上了中重卡市場的頭把交椅。
記者從一汽集團獲得的最新數據顯示,今年1-6月份,解放公司每月銷量均超過1萬輛。截至6月末,共銷售中重型卡車10.4萬輛,同比增長44%,市場份額預計比去年年底增長2.5%,不僅突破了年初預計的上半年“保8爭9”目標,而且創出解放品牌半年銷售總量的歷史最高紀錄。
“東風的優勢在于中卡,而一汽解放自J6投放后在重卡(載重量15噸以上)方面的優勢更為明顯。”一位行業專家分析認為,“從東風商用車的母公司東風有限所發布的‘23’和‘13’計劃來看,東風把主要精力都放在了乘用車上了,而一汽解放則能集中精力經營。可以說,一汽解放是依靠重卡取得了目前中重卡市場的領先優勢”。
另外,今年以來,一汽解放在培訓、宣傳推廣等方面,明顯加強了對經銷商的支持。截至目前通過消費貸款實現銷售9240輛,同比增長100%。這也為一汽解放爭奪市場增添了一臂之力。
同時,一汽解放還始終不忘開拓國際市場。隨著出口量的增加,一汽解放已新建3個口岸服務站,在邊貿出口市場樹立了良好的形象。而且,6月25日,俄羅斯質量檢查部專家對一汽解放相關技術標準進行了為期2天的認證審核和檢查,最終一汽解放順利通過了俄羅斯專家的審核。可以預料,下半年一汽解放在海外市場中還將收獲不小。
東風:最終還要看全年的表現
目前來看,一汽解放在中重卡市場中確實占有著一定的優勢,這與去年有些類似。2007年初的時候,也是一汽領先東風,后來隨著年底沖刺,東風最后反超了一汽。因此東風商用車公司黨委書記、副總經理黃剛在接受記者采訪時表示:“最終還要看全年的表現。”
另外,黃剛還表示:“一汽的重心在北方,而東風在西南、西北以及南方等地擁有較強的優勢,因而東風受南方雪災和四川汶川地震的影響較大,而一汽解放則相對要小些,這也是上半年東風比一汽增長慢的原因之一。”
盡管如此,截至5月底,東風商用車實現銷售10.75萬輛,完成全年銷售目標57.36%,同比增長44.19%。其中,重型車實現銷售6.02輛,同比增長76.9%。中型車銷售2.41輛,同比增長8.98%。由此可以估算,前半年東風在中重卡方面的銷量與一汽解放不相上下,應該也在10萬輛左右。
上汽集團:狠抓商用車板塊
2007年,上汽共銷售整車超過169萬輛,位居國內第一。然而,比起乘用車方面113.7萬輛的銷量,以及微型商用車超過52萬輛的不俗表現,上海汽車在重型車和客車方面的“短板”缺陷明顯:新成立的上汽依維柯紅巖全年銷售重型商用車僅為2.4萬輛,而全資擁有的上海匯眾也只是區區幾千輛的年銷量。與此類似,另一個巨大反差也是在去年。2007年前10個月,一汽集團共銷售了載貨車11.02萬輛,而上汽集團僅銷售了528輛。
其實,上汽集團也意識到了自己在商用車上的不足,為此上汽集團在商用車行業動作頻頻。先是借機構改革的契機內部成立了商用車事業部,后通過增持上海匯眾,使其成為全資子公司。今年,上汽又通過收購上柴股份,構建了自身的商用車自主動力體系。至此,上汽將擁有自主品牌的發動機,與現有產品形成互補,滿足商用車業務全面發展的需要。此外,上汽還在去年設立了商用車技術中心。
經過一系列的布局后,上汽集團在年初召開了商用車業務大會。會上,上汽集團表示,“今年將狠抓商用車業務”。要求旗下各商用車企業都要實現快速增長,其中首先點了上汽依維柯紅巖和上海匯眾的名。
2008年6月15日,被上汽寄予厚望的上汽依維柯紅巖公司迎來了周年華誕。但是,這里沒有鑼鼓喧天的慶典儀式,只有員工們緊張有序的工作。上汽依維柯紅巖月銷的最高紀錄也快速提升到了4186輛。
一連串的行動和數字似乎正在向一汽和東風表明,面對中重卡市場這塊誘人的大“蛋糕”,上汽不愿只做一個觀望者。