尋找移動互聯網的鑰匙

隨著手機正承載著越來越多的應用，這些應用均由同一種強大的動力所驅動，那就是移動的互聯網化。

移動互聯網的嬗變

互聯網體驗創新的今天，用戶數量的遞增勢必促使互聯網體驗的多樣化，乃至于體驗終端的演化。而以手機為代表的移動通訊終端倚靠其龐大的用戶基數、寬泛的體驗環境以及相對經濟的采購優勢，有力促發了無線互聯網市場的崛起，當然我們也可以通俗地稱之為“口袋里的移動互聯網”。

方興未艾的市場環境下，“遷徙”成為眾多設備制造商、移動運營商和互聯網公司的共性行為：搜索引擎巨擘Google高調宣布，以Android平臺為基礎，牽頭組建開放手機聯盟；偏執狂喬布斯篤有自信的一再向業界推崇iPhone及其立體式感觸操作系統；手機大鱷諾基亞通過一系列并購已經基本將手機主流服務包括地圖，導航、音樂、娛樂等盡數納入囊中……冠冕堂皇的說，以上群雄并起帶來的是移動互聯網用戶的體驗升級與立體化應用。換而言之，移動互聯網肥碩的利潤才是他們所覬覦的最終對象。

我們細觀群雄“遷徙”的軌跡，不難發現這樣的趨勢，Google掌握的是互聯網客戶和網絡內容服務，意圖通過聯盟來完成實體化的軟硬件并行，微軟仍舊依靠軟件優勢來啟動市場，并建立了操作系統競爭這個游戲規則，iPhone是移動終端體驗升華的量產品，其實它更看重從內容服務的商業模式中汲取利潤，而掌握著手機用戶和可靠硬件的Nokia，力爭通過應用軟件和在線服務，如收購Ovi.com這樣的互聯網內容服務提供商，來串聯這個產業鏈。

諾基亞的“啟鑰”計劃

收購，成為移動互聯網產業進化的重要手段之一，業界已經習慣這種變通離合。可是， 當諾基亞以1.53億美元的出價公開競購奇趣科技(Trolltech)公司時，卻還是一時間成為業界品頭論足的熱點。諾基亞扶持的是Symbian OS，收購奇趣科技與其現有產品和技術明顯存在競爭之勢，那么這次收購的用意何在呢？我們不妨分析一下諾基亞的移動互聯網策略。

作為一家近乎在移動通訊終端設備市場壟斷的寡頭，諾基亞也明白惟有跨界到移動互聯網市場博弈，才會將自己在硬件領域的優勢得以進一步連環迸發。戰場上沒有兵戈盡備的悍將，諾基亞缺失互聯網內容/服務和第三方應用軟件部分，在不能“純”技術上超越和構建軟件和服務的基礎上，那么并購Trolltech就可能將手機服務延伸到移動互聯網，早一步抓取這把打開移動互聯網大門的鑰匙。大門打開之后，諾基亞可以牽頭帶來更多第三方合作伙伴，進而在移動互聯網領域，達到人盡皆知的“共贏”。而這把鑰匙的核心DNA就是奇趣科技的Qt。

了解奇趣科技的人并不多。但是要說沒用過Linux手機的人，那估計鳳毛麟角了。這家總部位于挪威奧斯陸的軟件公司，為嵌入式Linux環境和桌面跨平臺應用開發提供先進的軟件技術。其核心產品Qt是針對桌面的跨平臺應用開發框架。目前全球已有數百萬開源軟件使用者正利用奇趣科技的產品開發軟件。收購奇趣科技將有助于諾基亞加快移動設備和桌面應用的跨平臺軟件戰略的部署，有利于其推出互聯網服務業務。在加快把奇趣科技Qt技術推向商業市場和開源領域方面，奇趣科技和諾基亞享有共同的目標。

在采用奇趣科技的技術后，諾基亞及其第三方開發商將能夠開發出可用于諾基亞終端設備和PC機上網的各項應用。諾基亞為終端設備推出的軟件戰略，建立在跨平臺開發環境、以及運行在不同操作系統的多層軟件的基礎之上，有助于開發出跨諾基亞終端設備的應用。這猶如一個移動互聯網產品共同的平臺，諾基亞將以Qt的方式邀請產業鏈中眾多廠商參與共建。

移動產業鏈的構建

目前，手機移動互聯網的發展上存在的最大問題就是分割性很嚴重，不過這也正是發展空間所在，因為奇趣科技產品不僅基于嵌入式Linux，而且使用Qt在MacOS X和Linux桌面開發出的應用程序和嵌入式平臺可以輕而易舉地被部署在基于Windows CE和Windows的一系列移動設備上。當然，使用Qt的客戶可以自由定制他們所需要的功能。毫無疑問，奇趣科技的Qt道出了諾基亞移動互聯網“跨界”的誘因所在。

跨平臺化的潛在利益是巨大的，它將大大節省業界整合獨立系統所花費的時間，并將更多的資源用于新產品開發。移動電話制造商還可以對平臺進行個性化定制，以更快的速度和更低的成本推出更具創新性的手機產品。“跨界”本是藝術創作用語，現在已經恰當落在了移動互聯網終端的構思之中。而“開源”向來是一個褒義詞，它除了意味著技術的共享與開放之外，還意味著打破壟斷的桎梏后，體驗與應用不再千篇一律，而是立體化。于廠商而言，門檻的降低使得大家誰都能靠實力在這個市場分一杯羹；對用戶而言，多元化的應用體驗勢必會帶來更多的“跨界”元素，手機將會更好“玩”！

我們不難設想這樣一條完美運作的移動終端產業價值鏈：上游的平臺開發商提供具有友好界面的開放式跨界開源平臺，中游的軟件廠商基于這樣的平臺為手機訂制人性化功能豐富的應用軟件，下游的手機制造商根據操作系統的功能豐富與否與既定的受眾消費者，研制不同類別的硬件終端。同時，運營商、平臺開發商乃至軟件商均可以根據客戶個性化需求，開發出不同模式的增殖服務，并從增殖服務中，源源不斷獲得收益。對于最終的消費而言，他所要考慮的已不再是手機帶不帶攝像頭、能不能上網、可不可以導航等等尷尬問題，而是選擇什么樣的軟件及服務以有助于自身的個性化應用，最終達到一種“移動網絡化”的生活方式。

又“開源”又“跨界”

手機制造商需要一種移動操作系統作為其開發平臺。隨著消費者對功能要求的增加以及移動網絡運營商尋求為最終用戶的使用體驗增加特色服務，要求這種平臺必須具有靈活性、可拓展性以及互操作性。而Qt開發平臺恰恰完滿詮釋了“開源”+“跨界”的移動延展基脈。

“開源”+“跨界”的移動延展基脈融入了移動互聯網化的動力之后，將會有力地成就移動產業的全新商業模式。實際上，傳統手機制造商已明顯感覺到了移動新應用咄咄逼人的勢頭，并且也擺開陣勢迎接挑戰。諾基亞已經公布了其OVI戰略，進軍手機聯機游戲以及互聯網廣告市場。諾基亞公司稱，今年晚些時候，它將在歐洲的主要市場上推出自己的音樂商店。當然，這只是代表，更多的成長型小公司會把他們熱衷的B2B、B2C業務從PC移到手機上來，甚至我們可以看到掌上的MYSPACE社區。

方正阿帕比移動事業部總經理管劍，針對移動終端的互聯網化，見解獨到地說道：“未來互聯網的發展勢必會朝著‘互動2.0+個性3.0+商業模式’的方向發展。”