摩托羅拉之后還有誰

必須對生存下來的企業致敬，你先別管他具體的業績如何，現在這個市場格局，還能在這個市場當中謀一份領地，堅決不倒紅旗，不撤退已經殊為不容易。

愛立信、阿爾卡特敗的時候，國內同行沒感覺，NEC等日本企業全部失敗的時候，國內業界更沒感覺。現在摩托羅拉敗了，作何感想呢？移動通信終端的鼻祖之一在這個市場上輸的一塌糊涂。

手機市場到底怎么了？四年前，我聽朋友們說手機市場不景氣，是這么說的：除了諾基亞和摩托羅拉、三星、索愛、LG之外大家日子都不好過。三年前就變了：除了諾基亞、索愛、摩托羅拉日子都不好過。去年，變成了：除了諾基亞和索愛。今年？已經沒有例外了。

必須對生存下來的企業致敬，你先別管他具體的業績如何，現在這個市場格局，還能在這個市場當中謀一份領地，堅決不倒紅旗，不撤退已經殊為不容易。如果有人告訴你，他準備今年還推出那么多少款手機，還準備請哪個明星來代言，你一定得立正脫帽，如果他速度夠快，你或許馬上就要向他默哀。

肯定有人罵“鼠目寸光”。但是，你先給我一個例外。某家國內手機市場的黑馬，黑馬的成色很足，但是敗退的速度也非常快。

一位骨灰級的渠道商告訴我這樣一個道理，當年愛立信倒下的時候，它的份額很快就被諾基亞、阿爾卡特、西門子給拿走了，而后來阿爾卡特倒的時候，繼續是諾基亞、西門子繼承份額。而當三洋、東芝退的時候，是日本的NEC拿下了份額。但是這些份額繼承者往往都很快倒下。

按照這樣一個說法，那么現在摩托羅拉兵敗如山倒，那么誰會從它的身上站起來，然后又倒下去？我們看看誰的份額忽然增長？

德信無線的創始人董德福告訴我這樣一個道理，現在這個市場，你份額越大，風險也就越大。10款手機賺錢不是本事，關鍵是你不要有一款手機賠錢，一款手機賠錢，身家性命也就進去了。

的確是有些夸張，的確是有例外。我知道南方的某位老板就玩得聰明，手機生產線全撤了，有訂單就去其他的工廠加工，然后貼牌銷售。能賣多少是多少，一款產品的成本以30萬為限，絕對不多做。

研發？3G？TD？遙不可及！“那是富人們的事。”此君多次跟我這么說。其實他的產業不小，礦業投資一項就可以讓他穩坐在富豪榜上。

兩年前，有人當著我面說這位老板是搞投機的，但是今天，搞投機的人還在，搞投資的人已經撤了。生意場上能生財但是不能生存的故事從來就不是什么意外。

生意是生意，說到底，這樣下去手機企業里哪個能夠屹立不倒呢。說沒有例外是非常夸張的，但是要讓你真的選一個例外出來，或許也是真的很難。一個月前，有人告訴我蘋果，蘋果的確是個例外，它是真正的例外。問題就在于，這樣的公司是不具有效仿和借鑒的意義的。

到目前為止，摩托羅拉一直在按照卡爾伊坎既定的思路在走，雖然他沒能贏得董事會的戰爭，但是從現在的發展來看他贏得非常徹底，他要詹德走人，他希望摩托羅拉分拆。現在無一不實現了。那么，摩托羅拉在手機市場上還會有作為嗎？

有人一定要非常理性地來說明摩托羅拉還有救，絕對不像外界想的那么悲觀，后來我知道，他本人至少在摩托羅拉工作了10年以上。他告訴我，摩托羅拉這樣的公司拆了賣都應該是很值錢的，這也一樣是伊坎的思路。

有人說印度公司想買摩托羅拉，我覺得可能性有但也不大。之前還有人說，中興想買摩托羅拉的手機業務，我覺得怎么都不靠譜，要知道TCL深圳總部大樓離中興非常得近，侯為貴要買個摩托羅拉就沒有問一下李東生嗎？