快讀書

齊海濤

(Chinasourcing公司CEO)

《奧林匹克大逆轉》

奧林匹克是全球最復雜的商業計劃之一，讓奧林匹克運動從瀕臨崩潰到鑲滿鉆石，這是個經濟奇跡。本書就是解析這個經濟奇跡的來龍去脈。

作為一本評價一直很高的老書，新版本的一個重要特色，是把北京奧運會的商業運營寫在了書中，北京奧運會，讓奧運經濟的傳奇延續。

《會計拉面》

本書在向企業人介紹基本的會計知識，如果對會計和財務的知識有所了解的話，你的工作會變得輕松自如，因為你懂得做什么以及如何做才能讓公司效益更大，也更能體現自己工作的價值。

《高效管理的50個心理工具》

本書匯集了50種管理者常用的心理評估工具，這些管理人員的心理工俱可以用于診斷個人、團隊和組織的管理問題，對提高管理效率很有幫助。

《絕對競爭優勢》

很多讀者希望更多地了解企業成功或者失敗的深層原因，而這種深層原因就是作者歸結的“絕對競爭優勢”，企業有沒有它，是一個最深層的成敗要素。

作者內希姆多年來—直致力于研究創業和管理。他曾經指導過300多家的創業企業，募集資金超過20億美元。

田雷

開軟科技(北京)有限公司總經理

《李寧：冠軍的心》

本書全面講述李寧和他的李寧公司從無到有，直到成為國內體育用品第一品牌的精彩過程。從加盟健力寶開始，李寧心中那個想要中國運動員在領獎的時候穿自己國家體育品牌服裝的夢想，就一直激勵著他為之努力和奮斗。

《奧林匹克大逆轉》

本書第一次向世界公開了，奧林匹克運動如何走出上世紀80年代的陰霾，以自己的方式實現商業逆轉的歷程：記錄了曾經在經濟和政治雙重壓力下幾近崩潰的奧運會，如何在薩馬蘭奇和一支杰出的領導團隊帶領下，創造出價值數十億美元的全球產業。值得一提的是，作者邁克爾·佩恩是奧林匹克大逆轉整個事件的參與者和見證者。

《絕對競爭優勢》

似乎絕對競爭優勢與快公司無關，但這是個錯誤認識。本書開始，就介紹了思科公司創業時期，搶在競爭對手之前建立絕對優勢的模式，回應了這個錯誤認識。

作者內希姆運用咨詢工作中積累的大量案例，清晰地展現如何通過市場營銷、銷售、技術和運營等打造企業的絕對競爭優勢。

許曉輝

金山市場部經理

《會計拉面》

本書是一本以拉面店的開辦、經營線索，在輕松有趣的故事中學習財務與會計基礎知識的書。作為企業的一員，不必成為會計，但必須了解會計，能理解會計數字背后的意義。如果對會計和財務的知識有所了解，你的工作就會變得輕松自如，因為你懂得做什么以及如何做才能對企業貢獻更大，才更能體現你工作的價值。

《李寧：冠軍的心》

李寧服裝不僅中國運動員穿，甚至外國運動員在奧運會領獎臺上都穿上了李寧服裝。這看似美好而簡單的結果背后是李寧公司十多年來的艱辛奮斗。在2008年北京奧運會即將到來的時候，這個一直以來跟體育聯系千絲萬縷的公司的經驗也許是目前眾多為奧運營銷找不著頭緒的企業的一個標桿。

《高效管理的50個心理工具》

心理工具是完全可以成為高效管理者的有益工具的。本書分為六大部分自我認知、了解員工、領導藝術、員工發展、團隊管理、組織文化建設。這些相關領域的工具或方法旨在提高讀者的領導能力和管理效率。這可以成為—本解決管理中實際問題的工具書。

史玉柱點評創業

作者：本社

出版社：中國民主法制出版社

史玉柱是這樣一個人：一個從失敗中真正站起來的人。

本書告訴我們創業如何在堅持中成長，如何在堅持中成功。堅持是一種莫大的力量，相信本書一定會將這種力量傳遞給更多的人們。全書其分七部分，即：創業途徑、好的團隊勝于一切、管理的學問、營銷無定式、企業在自省中成長、他業者的素養、巨人的傳奇征途。

一枚紅色曲別針——一個天方夜譚神話的締造者

作者：(加)凱爾·麥克唐納

譯者：夏樂

出版社：中國傳媒大學

世界之大，無奇不有。一場兒時的小游戲，一個大男人和手中的小曲別針，卻成了億萬人爭相關注的焦點!要想創造奇跡，永遠得靠自己!你能想象自己會用一枚普通的曲別針跟毫不相識的人換取一幢豪宅嗎?99.9％的人會說：異想天開!沒錯，這個想法確實是異想天開，但是異想天開的事情有人做到了。凱爾·麥克唐納做到了。憑著他對愿望的執著、對整個事件過程的真誠，最終他做到了!

團隊創建

作者：阿代爾

出版社：海南出版社

本書在IT、零售、餐飲等當今創業者最為熱衷的行業中，精心選擇了38位成功人物，收錄了他們關于創業，關于人生、關于企業的創業感言，這些感言體現了他們對于創業的理解、對于創業者的忠告以及對于人生與事業的感悟；作者也搜集整理了他們從夢想萌發到功成名就的人生歷程，從而使讀者得以看到，如何應對創業過程中各種難以想象的困難與煎熬，以及如何看待成功創業后的榮耀與財富。

本書適合那些渴望創業或已走上創業之路的讀者閱讀參考。

創業大師如是說

作者：鄭月玲

出版社：人民郵電出版社

作者約翰·阿代爾是世界上公認的領導學權威，被譽為歐洲的彼得·德魯克。本書的目的就是幫助讀者在工作中挑選成員，建立、維持和領導一個團隊，在創業中很少有什么事情，能夠比置身于一個真正成功的團隊更能讓人感到滿足了，也很少有什么事情，能比運用自己的特質與技能去創建這樣一個團隊更有價值。書中詳細介紹了創建高效團隊的各種工作環節，包括一系列有說服力的實際案例和行動列表。任何一位領導以及想成為領導的人都能從阿代爾的書中受益。