[摘 要] 銷售費(fèi)用應(yīng)按作業(yè)設(shè)置成本庫(kù)進(jìn)行明細(xì)核算,期末將銷售費(fèi)用作為商品銷售成本轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本賬戶,和已銷產(chǎn)品生產(chǎn)成本一起結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)。銷售費(fèi)用作為商品銷售成本更能體現(xiàn)收入與費(fèi)用配比原則,有利于企業(yè)利用增值作業(yè)和不增值作業(yè)信息做出科學(xué)決策,有利于企業(yè)利用準(zhǔn)確的銷售費(fèi)用信息確定產(chǎn)品價(jià)格,有利于企業(yè)確定目標(biāo)市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)考核。
[關(guān)鍵詞] 銷售費(fèi)用;作業(yè);銷售成本;配比原則;決策;價(jià)格;經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;業(yè)績(jī)考核
[中圖分類號(hào)]F234.3[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2008)15-0062-03
銷售費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一項(xiàng)重要費(fèi)用,新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定銷售費(fèi)用應(yīng)作為期間費(fèi)用,直接計(jì)入當(dāng)期損益。筆者認(rèn)為,這種處理方法提供的信息不利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,甚至影響到企業(yè)的生存發(fā)展,應(yīng)該將銷售費(fèi)用作為商品銷售成本的一個(gè)組成部分。
一、銷售費(fèi)用作為商品銷售成本
該方法要求企業(yè)在“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目下設(shè)“產(chǎn)品成本”和“銷售費(fèi)用”兩個(gè)二級(jí)科目。“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——銷售費(fèi)用”科目借方登記期末從“銷售費(fèi)用”科目轉(zhuǎn)來(lái)的銷售費(fèi)用,貸方登記轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的銷售費(fèi)用,該二級(jí)科目期末應(yīng)無(wú)余額;“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——產(chǎn)品成本”科目核算企業(yè)確認(rèn)銷售商品、提供勞務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的成本,核算內(nèi)容及方法同新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目[1]。
(一)銷售費(fèi)用的歸集
銷售費(fèi)用包括的內(nèi)容按新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的費(fèi)用統(tǒng)計(jì),日常核算仍通過(guò)“銷售費(fèi)用”總賬科目及所屬明細(xì)科目核算,明細(xì)賬的設(shè)置由按費(fèi)用種類設(shè)置改為按作業(yè)中心設(shè)置,即需要在企業(yè)商品的整個(gè)銷售過(guò)程中進(jìn)行作業(yè)分析,確認(rèn)在銷售過(guò)程中要發(fā)生的作業(yè)、主要作業(yè)。所謂作業(yè),指的是企業(yè)為了保證銷售活動(dòng)正常進(jìn)行所消耗的人力、技術(shù)、原材料、方法和環(huán)境的集合體,即基于一定銷售目的,以人為主體,消耗一定資源的特定范圍內(nèi)的工作。如簽訂銷售訂單作業(yè)、產(chǎn)品的運(yùn)輸作業(yè)、裝卸作業(yè)等。主要作業(yè),指的是企業(yè)在銷售商品過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的,作業(yè)量較大、費(fèi)用較高的作業(yè)[2]。以主要作業(yè)為主體,將同質(zhì)作業(yè)合并建立作業(yè)中心。同質(zhì)作業(yè),指的是可以用共同的成本動(dòng)因解釋的作業(yè)。成本動(dòng)因,也稱成本驅(qū)動(dòng)因素,是引起費(fèi)用變動(dòng)的因素。如產(chǎn)品銷售過(guò)程中各項(xiàng)裝卸作業(yè)發(fā)生的費(fèi)用,這些費(fèi)用和產(chǎn)品銷售數(shù)量緊密相關(guān),因此可把各項(xiàng)裝卸作業(yè)合并為同質(zhì)成本庫(kù),設(shè)置成一個(gè)作業(yè)中心,把產(chǎn)品銷售數(shù)量作為解釋裝卸作業(yè)費(fèi)用發(fā)生的成本驅(qū)動(dòng)因素。按作業(yè)中心建立作業(yè)成本庫(kù)歸集銷售費(fèi)用。發(fā)生銷售費(fèi)用時(shí),借記“銷售費(fèi)用——××作業(yè)”科目,貸記“銀行存款”、“原材料”、“待攤費(fèi)用”等科目。
(二)銷售費(fèi)用的分配
企業(yè)將各作業(yè)成本庫(kù)歸集的銷售費(fèi)用,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)(動(dòng)因)分配計(jì)入已銷產(chǎn)品成本,計(jì)算出該種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的銷售費(fèi)用。費(fèi)用分配時(shí),借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——銷售費(fèi)用”科目,貸記“銷售費(fèi)用”科目。期末銷售費(fèi)用分配后,“銷售費(fèi)用”科目月末應(yīng)無(wú)余額。
(三)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)
期末,歸集到“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——銷售費(fèi)用”科目借方的銷售費(fèi)用,從該科目的貸方結(jié)轉(zhuǎn)記入到“本年利潤(rùn)”科目的借方,月末“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——銷售費(fèi)用”科目應(yīng)無(wú)余額。
(四)例題分析
某企業(yè)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,發(fā)生的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本及銷售費(fèi)用見(jiàn)表1。
假如該企業(yè)經(jīng)過(guò)作業(yè)分析,根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因性質(zhì)設(shè)立了廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等3個(gè)作業(yè)成本庫(kù);各成本庫(kù)的可追溯成本、成本動(dòng)因、作業(yè)量以及作業(yè)成本分配率等相關(guān)資料見(jiàn)表2。
根據(jù)如上資料和計(jì)算結(jié)果,編制銷售費(fèi)用分配表(見(jiàn)表3)。
根據(jù)以上資料,該企業(yè)所作的會(huì)計(jì)分錄如下:
1. 結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品銷售成本
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——產(chǎn)品成本——甲產(chǎn)品120 000
——乙產(chǎn)品20 000
貸:庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品120 000
——乙產(chǎn)品20 000
2. 歸集銷售費(fèi)用
借:銷售費(fèi)用——廣告費(fèi)100 000
——運(yùn)輸費(fèi)72 000
——裝卸費(fèi)60 000
貸:銀行存款232 000
3. 分配銷售費(fèi)用
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——銷售費(fèi)用——甲產(chǎn)品111 000
——乙產(chǎn)品121 000
貸:銷售費(fèi)用 ——廣告費(fèi)100 000
——運(yùn)輸費(fèi)72 000
——裝卸費(fèi)60 000
4. 期末結(jié)轉(zhuǎn)損益
借:本年利潤(rùn)372 000
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——產(chǎn)品成本——甲120 000
——產(chǎn)品成本——乙20 000
——銷售費(fèi)用——甲111 000
——銷售費(fèi)用——乙121 000
單位甲產(chǎn)品的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=12+11.1=23.1(元);
單位乙產(chǎn)品的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=60.5+10=70.5(元)。
二、銷售費(fèi)用作為商品銷售成本的優(yōu)點(diǎn)
(一)更能體現(xiàn)配比原則
所謂配比原則,是要求企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),收入與其成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比,同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。首先,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)來(lái)講,營(yíng)銷活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)一樣都是企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),兩項(xiàng)活動(dòng)所發(fā)生的支出自然應(yīng)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本對(duì)待,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(稅金略),能真實(shí)地反映出該產(chǎn)品從原料投產(chǎn)到銷售活動(dòng)結(jié)束整個(gè)產(chǎn)銷過(guò)程中的收入、成本和盈利情況,既符合配比原則,又符合人們的思維習(xí)慣。其次,銷售費(fèi)用的發(fā)生是和該期間銷售的各種產(chǎn)品緊密聯(lián)系在一起的,有時(shí)企業(yè)為了促銷某種商品,可能投入巨額的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi),按照配比原則,促銷該種產(chǎn)品發(fā)生的銷售費(fèi)用理應(yīng)由該產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的銷售收入補(bǔ)償,未受益的產(chǎn)品也不應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)這部分費(fèi)用。
(二)更有利于企業(yè)決策
按作業(yè)中心歸集銷售費(fèi)用,可以使企業(yè)管理者掌握企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中發(fā)生了哪些作業(yè),各項(xiàng)作業(yè)發(fā)生的費(fèi)用是多少,這些作業(yè)中哪些作業(yè)是增值作業(yè),哪些作業(yè)是不增值作業(yè),可以比較企業(yè)不同時(shí)期同類作業(yè)費(fèi)用的發(fā)生情況,以及同一時(shí)期不同作業(yè)費(fèi)用的發(fā)生情況。另外,根據(jù)作業(yè)還可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)銷售批量,例如在送貨上門銷售的情況下發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi),假設(shè)每車次的運(yùn)輸能力是300單位產(chǎn)品,如果購(gòu)買方購(gòu)買300單位產(chǎn)品,則銷售方只提供一車次的運(yùn)輸服務(wù)就可以了,如果購(gòu)買方購(gòu)買了301單位產(chǎn)品,則銷售方必須提供兩車次的運(yùn)輸服務(wù),對(duì)銷售方而言,多銷售了一個(gè)單位產(chǎn)品,增加的運(yùn)輸費(fèi)用卻和銷售300單位產(chǎn)品是一樣的。這時(shí)銷售方可以和客戶協(xié)商將每次購(gòu)買批量定在300單位產(chǎn)品。
(三)有利于企業(yè)確定產(chǎn)品價(jià)格
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,正確確定價(jià)格的重要性毋庸置疑,將銷售費(fèi)用按產(chǎn)品(或其他計(jì)算對(duì)象)結(jié)轉(zhuǎn)記入到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,所反饋的信息更有利于企業(yè)確定更加準(zhǔn)確的價(jià)格。產(chǎn)品價(jià)格的確定可以參照以下公式:
產(chǎn)品單價(jià)=單位生產(chǎn)成本×(1+加成率)
傳統(tǒng)方法下,在確定加成率時(shí),對(duì)某種產(chǎn)品而言,期間費(fèi)用項(xiàng)(銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)全部是估計(jì)數(shù),因此加成率的確定不是很準(zhǔn)確,這將影響到產(chǎn)品價(jià)格的準(zhǔn)確性。而將銷售費(fèi)用計(jì)入銷售成本后,期間費(fèi)用項(xiàng)里只有管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用是估計(jì)項(xiàng),很顯然加成率的確定較傳統(tǒng)方法準(zhǔn)確,確定的價(jià)格更為準(zhǔn)確。
(四)有利于企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
企業(yè)銷售產(chǎn)品發(fā)生的銷售費(fèi)用歸集越準(zhǔn)確,企業(yè)越能全盤掌握所售商品的實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷情況,企業(yè)可以根據(jù)不同市場(chǎng)銷售費(fèi)用的高低,評(píng)估不同市場(chǎng)的盈利能力,確定重要目標(biāo)市場(chǎng)、次要目標(biāo)市場(chǎng);根據(jù)不同營(yíng)銷作業(yè)成本的高低,確定采取不同的促銷組合,或加強(qiáng)某種促銷方式,或減弱某種促銷方式;根據(jù)不同銷售環(huán)節(jié)銷售費(fèi)用的高低,可以幫助企業(yè)重新規(guī)劃營(yíng)銷渠道等。
(五)有利于業(yè)績(jī)考核
銷售費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)記入銷售成本以后,更有利于考核營(yíng)銷人員工作效益(營(yíng)業(yè)收入/銷售費(fèi)用),考核營(yíng)銷人員工作效率(如每百次訪問(wèn)收到訂單的次數(shù)、一定時(shí)期內(nèi)新顧客的增加數(shù)),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員積極性,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的科學(xué)管理。
銷售費(fèi)用經(jīng)過(guò)上述方法處理后,其作為期間費(fèi)用的本質(zhì)并沒(méi)有發(fā)生變化,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則所確定的本期銷售費(fèi)用仍然全部由本期收益來(lái)補(bǔ)償,變化的只是以總數(shù)形式的直接結(jié)轉(zhuǎn)改變?yōu)榘词芤娈a(chǎn)品分配后的分別結(jié)轉(zhuǎn),這種方式提供的信息更能滿足企業(yè)的需要。
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“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文”