馬明哲值多少錢

中國平安董事長馬明哲一向行事低調，但2008年好像換了一個人，每月都充當起話題人物。

7月16日，馬明哲的薪酬又成為月度話題。

在當天召開的年度第二次股東大會上，馬明哲明確回應對其薪酬的非議，稱自己“對得起這份薪酬”，為剛要平息的爭議吐了一口油。

3月19日，中國平安2007年年報顯示，其掌門人馬明哲去年的稅前年薪高達6616.1萬元。扣除捐贈與稅收，實際報酬仍有2579.4萬元，較上年大漲92.75%。

高一點本來不足以引發如此巨大的爭議，關鍵是平安的股價從去年的近150元高位跌至現今的不足50元，流通股損失慘重，與馬明哲的高薪形成鮮明對比。

一時間，質疑聲此起彼伏，倒馬派聲勢浩大。

對此，中國平安解釋稱，高管薪酬暴漲皆因期權計劃的首次支付。平安對高管實行與績效掛鉤的薪酬體系，即通過與股價掛鉤的長期獎勵計劃確保高管與股東利益一致。馬明哲的工資津貼與其他福利部分只有481.9萬元，與上一年度變化并不大。

股價頻頻受挫，高管收入卻一路飆升，平安的說法雖不理虧，但也難以服眾。3月27日，1055位車主便聯名請求保監會調查平安高管的千萬高薪。

風波將息之際，馬明哲舊事重提，直言20年間平安從無到有，從總資產5312萬元到6511億元，作為創始人，自己貢獻良多，年薪6000萬元也無可厚非。況且，平安的高管薪酬都由獨立的薪酬公司制定，經薪酬委員會、股東大會、董事會批準，高薪也是董事會根據自己的表現開出，并無不妥之處。

這位福布斯“中國上市公司最貴老板”的辯白，沒讓自己脫離困境，反被人嗤之以鼻。時值“雜交水稻之父”袁隆平露富購車，二人“貢獻”相比，高下自分，挺袁批馬之說盛極一時。

同是職場精英，唐駿10億元轉會費無人眼紅，為何馬明哲6000萬元年薪就人人喊打？同是公司創始人，為何地產老板身價百億無人質疑，馬明哲就惹火燒身？

原因很簡單，馬明哲有兩個問題沒搞清楚，一是平安屬于誰，二是平安奇跡靠誰。

平安是馬明哲一手帶大的，其功勞不可否認，但平安不是馬明哲個人的，而是公眾持有公司，也就是上市公司，股東才是平安真正的主人，但馬明哲似乎還沒意識到這一點，至少沒強調過股東利益。平安股價打三折，高管收入翻一倍，這才是遭到詬病的根源。

平安奇跡是靠馬明哲一個人嗎？顯然不是，馬明哲確實是位經營天才，但相當長一段時間內，中國一共就兩家壽險公司，換成別人，平安今天會怎么樣？沒人能回答，包括馬明哲。

馬明哲到底值多少錢不是核心命題，核心命題應該是高管薪酬要不要建立在公司年度業績的基礎上。

《證券市場周刊》賺了有高額鼓勵獎，虧了有辛苦獎，獎懲不對稱的禍根已經種下，且有蔓延之勢。照此下去，保險公司會變成“冒險”公司，但遲早要股東買單。

中國人民大學人力資源管理系主任文躍然股價有時和業績并無太大關系，很多非利潤的市場因素也會影響股價。一味要求高管薪酬與股價掛鉤，可能導致做假賬和操縱股價，如美國的安然事件。

《上海證券報》以業績定薪水，業績下滑時減薪，增長時加薪才算真正合理。我們亟須建立監督、制約機制，而馬明哲的“自夸”讓國人感到了建立這種機制的緊迫感。

對外經濟貿易大學國際商學院副教授陳勝軍中國有“不患寡，患不均”的傳統，國際上也并非高管就一定高薪。高管薪酬的核心是股票和期權，其作用是用一副“金手銬”把高管的命運和公司鎖在一起。

中國人民大學法學院劉俊海教授對高管而言，公平的利益激勵不是萬能的，但沒有公平的利益激勵則是萬萬不能的。高管自身也有營利性，這意味著公司既要設定高管的約束機制，也要設定高管的激勵機制，包括薪酬激勵和股權激勵。

中央財經大學銀行研究中心主任郭田勇要綜合考慮是高管能力還是經濟環境等因素才出現的業績增長，不能夸大高管的盈利貢獻。

《競爭力》高管高薪是全球話題，高管薪酬制度則是全球難題。一方面是對高管薪酬的參數有爭議，是以股價為參數，還是以公司銷售額、利潤為參數，還是以投資回報率、市場份額、凈資產增長率等為參數，另一方面是短期績效考核難以反映長期戰略，使得很多薪酬制度最后都變成了“獎勵急功近利，懲罰深謀遠慮”。