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紐約證券交易所坐落于著名的華爾街上,華爾街也是因為紐交所而出名,在這樣的一個時間參觀紐交所也特別有意思。
在我們去參觀的路上,紐交所中國代表處的楊先生向我們打招呼,說有可能碰到對于美國救市計劃有不同意見人的示威游行,提醒我們不要奇怪。但是我就覺得要是能碰到倒是很好,只可惜我們到的時候下著小雨,也許游行的人也去避雨去了。
對于美國這么大的救市計劃,兩黨辯論很厲害,兩個總統候選人也是圍繞這個話題進行辯論。如果光在國內看報紙,用傳統的眼光來看這些事情,還以為美國政府很低效,美國國內不安定。但我們身在其中時,感到這個方案通過是必然的。但在通過之前經過這些吵鬧和喧囂,讓不同的利益代表充分發表自己的意見,將一個問題的許多方面都考證一下,實在是有道理的做法。就像一個企業一樣,重大決策通過集體決策的方法來進行,聽取各方意見,然后進行修正再確定,能夠最大限度地避免風險,同時統一思想。即使有些人的意見不能統一,也讓他們能夠充分表達自己的觀點,為決策的推行將阻力減到最小。
紐交所的新CEO鄧肯尼德奧爾也是從高盛來的,發言前專門去旁邊的桌子邊拿了把椅子,開玩笑說:在目前的這個情況下,有把椅子在旁邊覺得有個倚靠。
演講的內容同樣是官樣文章,其中有幾個要點:
1.? 紐交所有計劃到中國交易所去上市。進一步追問何時可以上市,又說沒有具體的時間表,只是處于一個意向性的階段。
2.? 盡管目前金融形勢如此糟糕,美國的股市依然健康,成交量活躍,股價跌幅不大。有人問是不是新興國家在紐交所上市的企業股價更容易被低估,鄧肯尼德奧爾的回答是肯定的,并解釋原因說:大概是受這些公司在所在國同類公司估值的影響。
3.? 有人問對于目前的危機,交易所能夠做些什么?他回答說:對于市場的樂觀和信心不能由我們來講,紐交所惟一能做的是建立一個公正、透明、可靠的交易平臺。
4.? 有人問危機何時才能過去?資本市場何時才能恢復正常?他沒有能給出明確的答案。
行色匆匆,沒有等我們問幾個問題,就又趕去另一個會議了,好像是有一個來參加聯合國大會的國家元首參觀紐交所。
還有有一個內容是參觀交易大廳,當時還沒有閉市,我的面前就是經常在電視里看到的畫面:一大堆顯示屏和穿著馬甲的交易員,而且非常喧囂、吵鬧。要是在上海的交易所,這樣的地方不是應該象熊貓一樣地保護起來,怎么容得我們這些人進去隨便參觀。其他同學也和我一樣,都聚在門口,一下子沒有往里面走的決心和想法。
定下神來以后,發現這個交易大廳很有意思,一是地上奇臟,紙張、可樂罐等遍地都是,由于不能拍照,不能和各位分享。本以為創造巨大財富的地方應該有些神圣的感覺吧,至少不會連打掃衛生的條件都不具備吧?電視里從來也不拍地面,所以這個秘密到了現場才知道。個中原因我到今天也不知道;二是我們本以為應該高度緊張的交易員,而他們恰恰非常輕松散漫。我轉了轉,居然還有人在打電腦游戲。
后來經過與他們的交談,才弄明白他們是各大機構駐在交易所“看盤”的,他們并不直接參與場內交易,因此一般情況下沒有什么事情好忙。我猜想交易所保留這個大廳,其象征性意義大于功能性價值,有這么一個氣氛和場景,大家來參觀參觀,電視臺拍拍新聞和財經報道,同時也給各會員機構一個可以辦公的場所。我們離開的時候正好閉市,已經有好幾家電視臺如CBS等在準備開拍,報道當天的新聞了,全球各地有太多的人等著看呢。
(本文略有刪節)
季琦,上海交通大學工程力學學士學位、上海交通大學機械工程系碩士學位。1999-2002年創辦攜程旅行網,歷任首席執行官、總裁;2002-2005年創辦如家快捷酒店,首席執行官;2005年-至今,創辦漢庭酒店集團,董事長、首席執行官?,F任漢庭酒店集團董事長CEO、上海市第十屆政協委員、徐匯區青聯副主席。