新中國第一家當(dāng)鋪

1987年，新中國第一家典當(dāng)行在成都誕生，從此典當(dāng)業(yè)重新成為服務(wù)大眾的一種經(jīng)營方式，對解決個人和中小企業(yè)融資發(fā)揮了積極作用。

緣起

上世紀(jì)80年代，中國改革全面提速，那是一個“激情燃燒的歲月”。

1987年，我當(dāng)時在成都市體改委和經(jīng)濟(jì)研究中心擔(dān)任副主任，主管經(jīng)濟(jì)體制改革。那年10月，一男一女兩個素不相識的年輕人來到我的辦公室，小心翼翼地詢問我能不能支持他們開一家當(dāng)鋪，并隨手拿出了一張載有蘇聯(lián)國內(nèi)開辦當(dāng)鋪消息的報紙。

這著實讓我感到驚奇：干什么不行，怎么會想到開當(dāng)鋪呢?!問過之后，才大體上弄明白，他們是成都華茂金屬絲網(wǎng)門市部的，女同志叫黃福玉，男同志叫趙克強，分別是該公司的正副經(jīng)理。他們有一個門市部，但生意比較清淡，鋪面有空余，蘇聯(lián)開當(dāng)鋪的消息讓他們萌生了同樣的念頭。

我看了他們帶來的報紙，這是一份《參考消息》，上面有一篇題為《莫斯科的當(dāng)鋪》的文章，介紹當(dāng)時莫斯科有8家國有典當(dāng)行，典當(dāng)余額7800萬盧布，每年上繳國庫的利潤達(dá)1000萬盧布。

的確，20世紀(jì)80年代后期，典當(dāng)業(yè)在前蘇聯(lián)很興旺。1987年，莫斯科的8家典當(dāng)行屬國有官辦性質(zhì)，信譽度很高。當(dāng)時莫斯科有900多萬人口，市場很廣闊，典當(dāng)行的生意很好，許多人為了典當(dāng)甚至要花上近一天的時間排隊才能如愿。

決策

放下報紙，我又認(rèn)真地看了他們以企業(yè)名義提交的一份報告一《關(guān)于開設(shè)“典當(dāng)商店”的構(gòu)想》。

在我國，當(dāng)鋪在解放初期與煙館、青樓一起被掃蕩一光，現(xiàn)在要重辦實在是讓人犯難。

但是，在那個“激情燃燒的歲月”，敢闖敢試敢干的改革精神已經(jīng)深入人心。我想，蘇聯(lián)的體制已經(jīng)夠僵化的了，他們在莫斯科都允許開8家當(dāng)鋪，我們在成都試辦一家總不至于不可以吧。思前想后，我覺得作為成都市體制改革的主管部門，沒有理由不支持這兩個年輕人的試驗。

就這樣，我和市體改委相關(guān)處室的同志，與他們一起研究重開典當(dāng)行業(yè)的可行性，并且提出初步方案。經(jīng)過幾次討論，多次修改，形成了最終方案。

11月底，在討論最后的方案時，卻遇到了難題。有同志提出，此事事關(guān)重大，又屬特殊行業(yè)，需要報批才能開辦。但是這樣一個在當(dāng)時看來還頗具“資本主義色彩”的東西，即使報了誰又能批呢?我們擔(dān)心一旦報批，此事可能會遙遙無期，八成會胎死腹中。經(jīng)過細(xì)細(xì)斟酌，我建議作為改革的試驗，可以先不報批，支持他們先辦起來試試再說，這叫“先上車后買票”，錯了關(guān)門就是了，責(zé)任在市體改委。如果成功了，就再報批不遲。經(jīng)過大家的討論，方案得以通過。

由市體改委牽頭，市公安局、市工商局、西城區(qū)(現(xiàn)青羊區(qū))政府及祠堂街辦事處等一路放行，從提出開辦典當(dāng)行的構(gòu)想算起，只用了短短40多天就辦妥了所有的手續(xù)。不久，我們也收到從北京傳來的令人鼓舞的消息，國家體改委有關(guān)負(fù)責(zé)人對此事表示贊賞和支持。

12月23日，他們領(lǐng)到正式營業(yè)執(zhí)照。

開張

1987年12月28日，成都市體改委舉行記者招待會。

1987年12月30日，成都市西御街72號門前鞭炮鳴放，熱鬧非凡。華茂典當(dāng)服務(wù)商行正式開業(yè)，宣告我國具有現(xiàn)代意義的第一家典當(dāng)行成功誕生。消息一出，引起巨大轟動，《經(jīng)濟(jì)參考報》和中新社率先進(jìn)行報道，之后全國60多家媒體爭相報道。

當(dāng)鋪在新中國被關(guān)閉了30多年以后，又重新出現(xiàn)在成都市西御街的街頭。當(dāng)時，不敢直呼當(dāng)鋪，規(guī)定他們不準(zhǔn)把斗大的“當(dāng)”字掛在門口。大招牌掛的是成都市華茂典當(dāng)服務(wù)商行。

開辦典當(dāng)行之初，我們還擔(dān)心他們沒有業(yè)務(wù)可做。結(jié)果，經(jīng)營情況比預(yù)料的好得多，3天之內(nèi)他們就有了業(yè)務(wù)。

第一個進(jìn)當(dāng)鋪的是位大學(xué)生。學(xué)校就要放假了，他要回家，但父母寄來的路費被他給弄丟了。那時通訊不像現(xiàn)在這么便捷，如果寫信回家要錢，等錢寄來需要一兩周時間，而向別人借錢他又覺得難以啟齒。聽說西御街開了一家典當(dāng)商行，他便提著錄音機走進(jìn)了當(dāng)鋪。經(jīng)過評估，當(dāng)鋪給了他40元贖金。他歡喜之極，花35元買車票，還剩5元錢的零花錢。他原先曾為存放錄音機發(fā)愁：一臺手提錄音機現(xiàn)在算不了什么，在當(dāng)時可算得上寶貴的“大件”。放在老師那里，怕給老師添麻煩，放在同學(xué)那里，怕給他弄壞了。現(xiàn)在放在當(dāng)鋪也算適得其所。一個月假期結(jié)束，交回贖金，扣出合理的費用，他又可以提回錄音機學(xué)英語、聽音樂了。

反響

華茂典當(dāng)服務(wù)商行名揚四海，國內(nèi)外不少媒體稱之為“新中國的紅色當(dāng)鋪”。

作為中國改革進(jìn)程中的一件大事，成都重開當(dāng)鋪一事載人了鄧小平同志題寫書名的《中國經(jīng)濟(jì)體制改革十年》。《瞭望》周刊先后兩次載文評論重開當(dāng)鋪這件事，文章特別提到“成都市的這一做法是有膽量的，搞改革開放，建設(shè)有中國特色的社會主義，需要這樣的膽量。”

國外媒體，包括美聯(lián)社最關(guān)心的是重開典當(dāng)行為什么不是在北京，不是在上海，而是在成都。他們反復(fù)問我們這件事究竟有什么政治背景，意圖無非是說四川是鄧小平的家鄉(xiāng)，當(dāng)時的中央主要領(lǐng)導(dǎo)又在四川工作過，是不是有某種授意。

我們明確地告訴他們，絕沒有這類背景，我們的依據(jù)是黨的十三大提出的“社會主義初級階段”理論，黨支持我們大膽試驗，社會需要我們作改革的多方面探索。

成都重開當(dāng)鋪，引起社會各界的強烈反響。許多人到典當(dāng)行了解情況、學(xué)習(xí)考察，認(rèn)為這是一項新的改革舉措。同時，我們也看到了不少人對此面露驚訝的眼神。聽到了一些不同的意見。甚至說體改委支持辦“當(dāng)鋪”是不務(wù)正業(yè)。

這件事情使我們更加清楚地認(rèn)識到。典當(dāng)只是一個行業(yè)，一種經(jīng)營形式，用今天的話說算個服務(wù)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)吧，不應(yīng)該存在什么姓“資”、姓“封”、姓“社”的問題。它并不是壓榨勞動人民的工具，完全可以成為服務(wù)大眾的經(jīng)營方式。這更加堅定了我們支持辦好典當(dāng)行業(yè)的信心。為規(guī)范管理、避免惡性競爭，成都還在全國率先成立了典當(dāng)業(yè)同業(yè)公會。

成都的做法很快就被外地效仿。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅僅過了一年，全國的典當(dāng)機構(gòu)就達(dá)到了180家。1996年4月，中國人民銀行頒布《典當(dāng)行管理暫行辦法》，清理整頓后核準(zhǔn)的典當(dāng)機構(gòu)有1300多家。截至2007年上半年，全國共有2342家典當(dāng)行，資產(chǎn)總額862億元，累計實現(xiàn)典當(dāng)總額441億元，上繳稅金3.9億元，行業(yè)從業(yè)人員2.1萬人。

成都市在改革中吃了典當(dāng)這只“螃蟹”，實踐證明這項探索是成功的，對社會是有益的，對解決個人和中小企業(yè)融資發(fā)揮了積極作用。

其后，我根據(jù)這一段的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)思考，專門撰寫了一篇論文——《我國開辦典當(dāng)業(yè)的理論與實踐》(載《財經(jīng)科學(xué)》1990年第4期)，還因此獲得了成都市社會科學(xué)研究成果三等獎。

回顧這段往事，我的心頭依然激蕩不已。在改革開放30年之際，說上這么幾句，謹(jǐn)表達(dá)對改革開放這一富民強國的偉大決策的感念，希望這種改革的精神繼續(xù)傳承和發(fā)揚下去。