汪洋的擔(dān)心說明了什么

“考得好不一定干得好”，干部選拔重年齡、重文憑，更要重實(shí)績。

近日，廣東面向全國公開選拔的100名優(yōu)秀年輕廳處級干部最終人選和任職方案已經(jīng)確定。脫穎而出的100人中，有四成為省外干部，87％的人具有碩士、博士學(xué)位，平均年齡35.1歲。中央政治局委員、廣東省委書記汪洋在給這些公推選出的年輕干部履新前上“最后一課”時，坦率地提出了他的擔(dān)心：“這次選拔是否成功，現(xiàn)在還不能作定論。你們在學(xué)識上水平高，但是在新的崗位上能不能真正地獨(dú)當(dāng)一面，還有待觀察。所以你們千萬不要以為考得好就一定能干得好。”

汪洋的“擔(dān)心”，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和針對性。近年來，各地為了改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，改變“由少數(shù)人選人，從少數(shù)人中選”的弊端，探索創(chuàng)新了許多諸如公推公選等干部人事制度改革的新途徑。但是勿庸諱言，這些舉措在給干部隊(duì)伍帶來生機(jī)與活力的同時，也帶來了許多隱患。比如，一些不重實(shí)干、只想謀官的考試專業(yè)戶應(yīng)運(yùn)而生，這些人沒有心思干工作，而是密切關(guān)注各地的招考動態(tài)，苦苦鉆研各地的招錄模式，孜孜以求于升官的路徑，南來北往地頻頻應(yīng)試，借此走向“終南捷徑”。但正如汪洋同志所說，考得好的人不一定就干得好，有文才的人不一定就有干才，有“唱功”不一定就有“做功”，這方面的教訓(xùn)不可謂不深刻。

又比如，由于各地公開選拔中設(shè)定年齡和學(xué)歷門檻，讓許多優(yōu)秀的人才被攔在門外。年輕化、知識化、有朝氣、有水平固然是好事，但學(xué)歷高不代表著水平就高，年紀(jì)輕不代表著能力就強(qiáng)。一些人缺乏人生歷練，剛走出學(xué)校門就走進(jìn)機(jī)關(guān)門，又通過幾場考試迅速走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，很容易滋生“驕嬌”二氣。這些人對基層工作經(jīng)驗(yàn)不足，對群眾缺乏感情，缺乏駕馭復(fù)雜局勢的能力，在作決策、干事業(yè)時就容易出現(xiàn)主觀臆斷，意氣用事，給黨的事業(yè)和群眾利益帶來損失。

要解決“考得好不一定干得好”的問題，一方面要不斷完善公開選拔的“游戲規(guī)則”。在賽馬場上挑選良駒，讓更多優(yōu)秀的人才脫穎而出，防止“南郭先生”們?yōu)E竽充數(shù)，混跡其中；另一方面要在健全完善“干部能上能下”的機(jī)制上下功夫，在解決“一朝為官，終身受用”上做文章，既要“放開入口”，又要“嚴(yán)把樓梯口”，更要“疏通出口”。重年齡、重文憑，更要重實(shí)績，不管文憑水平，最終要能解決問題才行。實(shí)行嚴(yán)格的政績考評考核，對干部職位實(shí)行滾動管理，真正做到“能者上，庸者下”，從而樹立正確的用人導(dǎo)向，為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提供不竭的人才保障。