會展業界的信心

在美國金融風暴的陰影籠罩下，世界經濟正面臨寒冬，作為國民經濟的“晴雨表”，會展業及其從業人員也受到了一定的影響。會展企業家們都有信心渡過這場危機。

杜塞爾多夫展覽(中重)有限公司在行致總裁 馮培喜

“金融危機在全球范圍內的影響是持久的，短期內很多大型企業可能不會做出重大投資的決定。如果樂觀預測一下的話，明年下半年的經濟形勢可能會好一點，2010年，經濟可能會有大范圍的復蘇跡象。”

“現在金融危機在中國的影響還不是特別的嚴重，可以說最壞的時間還沒到。可是如果大家都持有這種心理的話，就會產生一種恐懼感，這種恐懼感會導致接下來的計劃擱淺，這樣因恐懼產生的惡劣影響比實際的經濟情況就嚴重的多了。”

勵展博覽集團全球主席 陸思齊

“我希望大家不要在‘危機’的觀念里走不出來，我們的思想不要被‘危機’束縛，世界上不是每個地區都出現經濟衰退的狀況，反而他們的需求還在增長，我們會更加關注這些地區，同時我們也會采取一些積極的措施，讓企業在這些國家的采購成本更低。”

中電會展與信息傳播有限公司總經理 陳雯海

“此次經濟危機，對品牌展覽會以及大型展會其實是一個千載難連的機會。因為這場經濟危機很可能是行業整合的大好時機，同時實現企業的優勝劣汰，加速展覽行業的有序發展。”

“在全球性經濟危機的大背景下，主辦單位以及相關企業要做好‘過冬’的準備，以待市場狀況好轉以后隨時發力，在政府鼓勵擴大內需的前提下，展覽行業還是大有可為的。”

IDG愛奇會展有限公司總經理 顧津京

“企業要保證現有的資源不要流失，同時要考慮如何尋找新的項目，好的選題，考慮如何建立完善的體系。企業在悲觀中要有信心，信心就是黃金，要做到這一點此以前更難，挺過這種困境企業就會擁有一個良好的未來。”

法國國際專業展促進會 婁述渝

“這個時候重溫鄧小平同志在1989年面對風云變幻的國際形勢，以及我國在世界政治、經濟地位的變化，鄧小平同志提出的16字策略：冷靜觀察，穩住陣腳，沉著應付，韜光養晦。”

“金融危機對會展業的影響，不能一概而論，而要根據不同的地區不同的行業具體分析。不要一刀切，泛泛的得出一些總結，可能會失去一些商機。目前階段，企業減少不必要的開支是有必要的，但主要的還是振奮信心的問題，此外，也要努力開拓一些新的業務渠道”。

浙江萬里學院寧波市會展經濟研究所博士 任國巖

“考慮在主管部門商務部下面設立專門的司局級單位來推進、監督和管理會展產業應上議事日程。會展產業的發展規模由于受到統計體系的限制，數據也不夠準確，依據不夠科學，在很大程度上制約了政府發展會展產業的決策。”

北京民族文化藝術職業學校商務會展學院院長 田亞麗

“我們需要有完善的體制來規范會展業的發展，會展行業需要修煉好自己的內功，面對廣闊的國內市場，做精做專，打造自己的品牌。”

上海立達職業技術學院旅游會展系主任助理 王 浩

“受此次金融危機我國會展業受負面影響不可避免，但我個人認為這也正是我們會展人整理思路、共謀發展、做大做強的有利時機，厚積薄發，以更好地迎接2010上海世博會的到來。”

曹楊職業技術學校會展系主任 胡云燕

“相對于這條產業鏈上的會展教育行業必然受到牽連，然而機遇歷來就與挑戰、危機共存的，我個人認為這正是我們磨槍礪馬的大好時機!”

上海師范大學旅游學院會展管理系博士 王春雷

“根據上海交通大學安泰經濟與管理學院院長王方華教授的觀點，在金融危機面前，企業所持的常見對策主要有3種，即冬眠、冬泳和冬獵。具體采用什么樣的對策，要根據企業的具體情況而定。但不管怎樣，會展人都應該持有一種樂觀、謹慎的態度來擁抱這場‘寒冬’。”

北京科技職業學院藝術設計學院主任 祁鳳芳

“任何行業的發展都不可能是一條平均的直線，起伏是正常的事情，首先從精神上就要有充分的準備迎接各種挑戰，發展的快時追求的是速度，發展慢時就有機會練內功，找差距、在艱苦的競爭之中生存才是硬功夫、真功夫，才能鍛煉隊伍，提高經營水平。”

在全球經濟的衰退的沖擊下，制造業受到一定程度的影響，會展行業也不例外，但經濟的起伏都是有規律的，上行與下行都是必然。過冬只是企業經營過程中所要面對的一個必要的過程。我認為所帶來的影響是新格局的出現。危機VS轉機，優勝劣汰的過程，適者生存。新格局的出現并不是重新洗牌，而是對有準備的人繼續成長的一個過程和一次契機。