從“三顧毛廬”看企業(yè)用人之道

“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄……”電視連續(xù)劇《三國演義》的歌聲，仍然激蕩在我們的胸中。追隨歷史興亡的軌跡，無數(shù)鮮活的人物向我們走來，拭去歷史的塵埃，掩卷沉思，我們得出這樣一個結(jié)論：得人才，得天下；失人才，失天下。人才的競爭，導(dǎo)演出幾千年威武雄壯的話劇來。

從三顧茅廬看企業(yè)用人。“臥龍、風(fēng)雛，得一人可安天下。”有人說，，魏、蜀、吳三國鼎立，實際上是人才的鼎立，這話很有些道理。

東漢建安四年(公元199年)，劉備攻打曹操失敗，投奔荊州劉表，流亡到新野。他聽徐庶說諸葛亮很有才能，隱居在隆中，便親自前去請諸葛亮出山相助。劉備兄弟三人，一連去了三次，最后一次才被接見。諸葛亮在隆中與劉備暢談天下形勢，未出茅廬，三分天下，指出劉備可能成功的道路，這就是有名的“隆中對”。此后，劉備在諸葛亮的辛勤策劃下，在西南地區(qū)穩(wěn)住了腳跟，建立了蜀國，形成了魏、蜀、吳三國鼎立的局面。

多少年來，劉備“三顧茅廬”一直被傳為佳話，劉備求賢若渴令人敬仰，但人們卻往往忽視了可與“三顧茅廬”相媲美的另一段故事，那就是劉備揮淚送徐庶，在痛失人才時，愛才、惜才溢于言表。

劉、關(guān)、張自桃園結(jié)義，經(jīng)過伐黃巾、伐董卓，經(jīng)歷大小數(shù)百戰(zhàn)，仍顛沛流離，無立錐之地。后幸得徐庶，方才扭轉(zhuǎn)形勢，重創(chuàng)曹軍，得到喘息之機。此時的徐庶，對于劉備是何等重要！然而，曹操為了斷其臂膀，挖劉備的“墻角”，把徐庶的母親抓起來，以此要挾，徐庶又是一個大孝子，焉能不棄劉備而去。徐庶走，劉備失去了一個運籌帷幄的軍師，而曹操卻多了一個超一流謀士，其意義不言而喻。但劉備的可愛處也正是在這里，苦留不住，他毅然為徐庶送行。臨別，劉備捶胸大呼：“軍師去矣！”徐庶走遠了，劉備又令人砍掉前面林木，因為它擋住了劉備看徐庶的視線，其情景讓人感動。

和劉備相比，我們往往少一點真情。沒有人才盼人才，盼來人才冷落人才，等到人才要“流動”了，又千方百計阻撓，這哪有一點尊重人才的樣子？

招賢，是尊重人才；重賢，是尊重人才；送賢，更是尊重人才，而且層次一個比一個高，做起來一個比一個難。求賢不易，古人干金買馬，故千里馬至。曹操設(shè)計留住關(guān)羽，上馬金、下馬銀，三日小宴，五日大宴，又是贈赤兔，又是賜錦袍，故有華容道關(guān)羽的“義釋”，放曹操一條生路：劉備心胸坦蕩，揮淚送徐庶，故有徐庶走馬薦諸葛。從某種意義上來說，對待人才全在一個“情”字，不同的“情”收到不同的回報。

“用一流的人才，創(chuàng)一流的企業(yè)。”著名企業(yè)家們都把人才興企作為戰(zhàn)略目標(biāo)，千方百計招徠人才。“鍋不熱，餅不貼。”以情感人是興企招賢的重要手段，情到深處人才聚，古今中外，概莫能外。