規模經濟與企業的自主創新能力關系研究

摘要：企業規模經濟化與企業技術創新能力的提高之間是階段性矛盾統一體的關系。因此，在具體操作中，要根據經濟發展的不同時期的不同特點，采取相應對策變矛盾為統一，有效利用規?；谄髽I自主創新能力的提高，使之在技術水平提高的基礎上有效服務于國家和社會經濟的發展。

關鍵詞：技術創新；規模經濟；企業

中圖分類號：F271

文獻標識碼：B

對于企業來講，其競爭能力的增強會為勞動生產率的提高提供資金和規?；A，而勞動生產率的提高又會降低生產成本，增加收益，提高企業的競爭能力?；诟偁幠芰蛣趧由a率之間存在的這種相互關聯、相互制約、相互促進的關系，可以認為兩者的促進因素同一。企業發展的影響因素包括人才、資源、資金、技術、管理等多個方面。東北老工業基地良好的工業基礎決定了其發展的關鍵在于技術創新能力的提高。影響技術創新能力的因素包括資金的投入、行業特點、科研成果轉化周期、企業科研積極性、企業科研能力以及企業抗風險能力等多個方面。其中，資金的投入屬于外在因素，行業特點屬于既定因素。所以，關注的重點就集中在企業科研能力、科研積極性和抗風險能力的提高，以及科研成果轉化周期的縮短等方面。而解決這些問題的根本途徑是企業經濟效益的提高，企業發展規模經濟化的實現。

一、企業規模經濟化的含義

按照權威性的經濟學辭典的解釋，規模經濟指的是：給定技術的條件下(指沒有技術變化)，對于某一產品(無論是單一產品還是復合產品)，如果在某些產量范圍內平均成本是下降或上升的話，我們就認為存在著規模經濟(或不經濟)。從理論上講，規模經濟化是指企業發展的規模要適度，過大過小都是不經濟狀態。所謂適度規模，是指在這樣的一個規模條件下，企業的經濟效益達到最大。在企業規模達到適度規模以前，呈現經濟效益隨生產規模的擴大而遞增的特點；在企業規模超過適度規模以后，呈現經濟效益隨生產規模擴大而遞減的趨勢。從實踐角度看，不同性質的企業具有不同的行業特點，包括產品、勞動技術、生產周期、勞動力、市場等方面都存在差異。所以，不同企業的適度規模是不同的。從這個角度講，適度規模是適應于具體企業的個性化概念。

二、企業規模經濟化與技術創新能力的提高之間的辨證關系

企業在實現規模經濟化的條件下，能夠為技術創新能力的提高提供必要的資金和保障，能夠增強企業的抗風險能力，能夠有效地提高企業技術創新的積極性。因此，企業規模經濟化有利于技術創新能力的提高。而技術創新能力的提高能夠提高企業的勞動生產率，能夠為企業帶來先進的生產工藝、先進的管理模式，能夠為企業帶來超額利潤，等等。從而也有利于企業利潤最大化的實現。

但是，企業規?；c技術創新能力的提高之間并非簡單的相互促進關系。在顯性的相互促進機制下，兩者之間還存在著隱性的矛盾。在一個生產周期內，這種矛盾性表現為：在適度規模狀態下，技術創新能力未必達到最佳狀態；技術創新能力最佳點未必是規模經濟化所要求的適度規模。這個問題的存在可以通過規模效益本身得以解釋。企業規模經濟化的實現需要適度規模，這個規模要受到包括技術在內的多種因素的制約和影響。與此同理，技術創新能力的最佳狀態也需要一個適度規模，而這個規模要受到來自于技術創新本身的影響因素的制約和限制。為了與規模經濟相區別，定義技術創新能力的最佳狀態為規模效率。很顯然，規模經濟與規模效率的影響因素不同，這也就決定了兩者不可能同時實現。如果在連續的生產條件下(即多個生產周期)，技術創新能力和遠期經濟效益的提高與現期的經濟效益之間必然是矛盾的。表現為：在超過規模經濟化狀態但未滿足技術創新能力最佳狀態階段的企業規模擴張，不利于現期經濟效益的獲取，但利于技術創新能力的提高，而技術創新能力的提高又有利于下期經濟效益的提高。

綜合以上辨證關系，根據規模經濟原理，可以歸納出以下結論：一是，在規模經濟化狀態之前，企業的經濟效益與技術創新能力呈現隨企業規模的擴大同步提高的趨勢；二是，實現技術規模效率化所需要的規模要大于實現收益規模經濟化的規模；三是，在實現規模經濟化以后，隨著生產規模的進一步擴大，呈現經濟效益遞減、技術創新能力提高的特點；四是，在達到規模效率化以后，呈現經濟效益與技術創新能力都隨著生產規模的擴大遞減的特點；五是，本期企業經濟效益決定本期技術創新能力；六是，本期技術創新能力決定企業下期經濟效益。二者的基本關系可如圖1所示：

三、利用規模經濟提高企業自主創新能力的對策

從長期來看，適合經濟發展的規模應該介于規模經濟化和規模收益化所確定的規模之間。具體的最佳生產規模的確定還要受到多方面相關因素的影響。其中，比較關鍵的因素包括技術創新專項資金的投入，企業的經濟實力以及抗風險能力。因此，應該針對東北老工業基地發展的特殊狀況制定特定發展對策。具體對策包括戰略對策和戰術對策兩個層面。

(一)戰略對策

1．要明確技術創新能力提高的目的是促進經濟發展

盡管現階段技術創新能力的提高是振興老工業基地的一個關鍵問題，但是，技術創新能力的提高并不是最終目標。提高技術創新能力的目的是促進經濟發展，它是實現經濟良性循環的一個重要手段，是經濟發展的一個間接目標。所以，在企業的發展、建設過程中，要始終把握其所處的宏觀形勢、宏觀經濟發展的根本目標，采取和實施的一切策略和方案，最終要達到的目標都是經濟的極大發展。因而在處理企業規模經濟化與技術創新能力的提高的問題上，要絕對堅持以經濟發展為根本出發點的立場。在實際運作中要避免本末倒置現象的產生。

2．分階段，分步驟實施

在現有發展資金的基礎上，首先，根據一定的經濟發展目標，實事求是，從實際出發，在經濟發展初期，以提高現期經濟效益為首要發展目標，以此確定企業的適度規模。這樣做能夠更有效地解決企業面臨的經濟困境，進而增強企業經濟實力，為企業技術創新活動提供必要的資金基礎，提高企業抵抗技術創新風險的能力。其次，在經濟發展到一定階段，即經濟實力比較雄厚，抗風險能力比較強時，再做進一步的實施規劃。即根據企業的具體經濟發展狀況，綜合考慮企業的規模經濟化和規模收益化，確定企業的生產規模。真正實現企業經濟發展的良性循環。

(二)戰術對策

1．爭取多方面支持和幫助

企業經濟效益的影響因素很多，既包括企業自身生產要素狀況，也包括企業外部的相關因素。因此，除了最充分利用其自身生產要素，實現最佳效率以外，還要爭取外界的更多支持，這些支持主要包括資金的注入和國內外先進技術與經驗的借鑒。

資金的注入即除了自籌資金外，還要在外資的投入和政府的財政支持等多個方面進行努力，爭取更多的企業發展資金。這里需要重點強調的是，在資金運用方面，一定要安排好其結構，盡可能使既定規模資金得到最佳狀態的運用，獲得最大收益。在操作方面主要應該從管理體制的完善、科學管理手段的運用、先進成本管理方式等多角度進行。

國內外先進技術與經驗主要來自于學習和交流。具體操作上，應該采取出省學習、出國學習、外來專家現場指導、參加和組織產業、國際研討會等多種方式進行。

2．創造良好的市場環境

良好的市場環境是經濟發展的基本條件，只有在一個有效率的市場環境下，才能夠更好地通過市場機制的發揮促進和刺激經濟的發展，也才能夠真正實現企業各要素的效率最大化。另外，良好的市場環境是引進外來資金的必備條件，是提高資金吸引力，提高市場期望值的有效因素。良好市場環境的創造包括基礎設施、公共服務的完善和法規保障體制的完善等內容。

建設和完善基礎設施，要達到能夠滿足經濟發展所需要的一切硬件設備的要求，減少或避免硬件設施的不足給經濟發展帶來的障礙。在這方面，可以采取政府與社會公眾共同投資的做法。在具體操作上，采用競價招標的方式，通過市場運作選取最為有利的合作對象，以提高資金的利用率；運用先進的管理手段，保證整個建設過程的順利有序和高效率；通過有力的約束機制規避可能出現的違法違紀對于基礎建設產生的干擾。

健全和完善公共服務，要達到高效有序的服務效果。這個問題的解決，可以采取部門分工的方式進行。根據服務的性質和內容的不同，進行政府和社會投資機構的分工，分工應該遵循盡量由社會來承擔，盡量減少政府壓力的原則。對于社會公眾無法承擔的大工程、大項目由政府來完成，其余項目都要放置于市場經濟環境中，通過市場競爭進行資源的優化配置，以此尋求最有效率的服務。這個“有效率”，應該包括兩個層次的含義，一是提供服務的本身具有一定效率，能以較低的成本提供相對優質的服務；二是服務質量的提高，一定強度的服務能夠產生更高的社會效益。

完善法規保障體制，保證市場環境的公平性、公正性和公開性；充分利用市場機制優化資源配置的效率性，保障社會經濟主體經濟活動有效率進行；充分調動市場內經濟主體的積極性，減少和避免市場灰色區域對經濟發展帶來的障礙，這個工作需要地方政府和中央政府雙方配合才能進行。作為地方政府，一方面要積極爭取中央政府給予相關方面的條件和機會，保證地方政策的實施不違背中央的政策法規；另一方面，地方政府在相關制度法規的制定過程中一定要遵循從實際出發的原則，根據自身的經濟發展現狀和現實需求有的放矢。

3．打造積極創新的企業文化氛圍

充分調動企業領導及員工的生產、創新積極性，通過積極創新意識的培養，形成利于實現經濟效益和技術創新能力最佳化的文化氛圍，并將其形成企業發展的優良傳統。這是企業發展不可缺少的重要因素，也必將成為經濟發展的有效推動力。這方面的工作應該從企業管理者和員工兩個方面來考慮。

企業領導者的創新性思想和觀念是一個企業創新和發展的基礎條件之一，它現實地決定了企業創新的發展趨勢、發展進程和發展結果。提高企業領導者素質可以從對現有領導者的素質的提高和引進高素質企業家進入企業兩個方面來進行?？梢酝ㄟ^各種培養與造就的方式，使現有領導者具有現代化企業家的基本素質，如采取高校培養、各級培訓中心進行培訓等多種途徑，也可通過業余培訓和社會培訓等多種形式進行。通過制定吸納、提升企業家優秀人才的管理辦法，優化任用高素質人才的各種重要環境因素來提高企業吸引力，通過外來優秀管理者的引入，提高企業領導者的素質和能力。除此之外，還可以通過樹立先進企業家典型等方式，促進整個社會企業領導者的自身能力體系的完善。

企業員工的創新思維是企業發展的有效動力之一。一方面，員工能夠積極有效地配合企業的發展目標，從事生產工作；另一方面，員工的創新思維也會為企業帶來強大的驅動力，有力推動企業的發展?？梢酝ㄟ^建立有效的激勵機制，調動企業員工的創新積極性。在實際操作中，可以通過各種職業技術培訓來提高員工的基本技能，以適應企業創新的技術需求；通過為高技術人員提供深造機會，提高“高精尖”技術人員的職業素質，為企業技術創新準備足夠的技術后備力量。

除此以外，企業與高校、社會科研機構等創新力較強的單位建立相應的科研聯系，并定期組織一些互動活動，也是提高企業領導者和員工創新思維及能力的重要途徑，同時對于積極創新的企業文化氛圍的打造也是非常有利的。

總之，應該與時俱進，適應經濟發展的需要，從實際出發，有效利用規?；谄髽I技術創新能力的提高之間的制約、促進機制，使之在技術水平得以提高的基礎上有效地服務于國家和社會經濟的發展。

(責任編輯：阿 蓮)