目前對“從緊貨幣政策對商業(yè)銀行流動性影響”進行討論是非常必要和及時的。從政策面看,頻繁出臺的緊縮性政策對商業(yè)銀行的流動性管理提出了很高的要求,商業(yè)銀行流動性管理確實面臨著不小的考驗。舉一個例子,商業(yè)銀行資金安排的短期周期一般是一周,今年端午小長假時央行一次提高存款準備金率1個百分點,要求商業(yè)銀行分兩次分別按0.5個百分點繳納,這大大出乎了商業(yè)銀行的預(yù)料,對于特大型商業(yè)銀行來說,提高0.5個百分點意味著要在短期內(nèi)多繳數(shù)百億元的準備金。從資金調(diào)撥管理的角度來講,為了提高資金的使用效率,商業(yè)銀行通常不會留存這么大量的資金,在宏觀政策超出銀行預(yù)期的情況下,商業(yè)銀行只能通過從市場拆入資金來滿足央行上調(diào)準備金的需求。因此,目前從緊的貨幣政策確實對商業(yè)銀行的流動性管理提出的極大的考驗。

此外,總體上說,目前商業(yè)銀行已經(jīng)面臨比較大的流動性壓力。法定存款準備金率調(diào)高十多次后,已經(jīng)達到了17.5%的歷史高位。關(guān)于對商業(yè)銀行的流動性是否緊張以及緊張的程度的衡量,可能有各種標準,我個人的觀點是,衡量銀行流動性是充裕還是緊張,有兩個非常現(xiàn)實的指標。一是超額存款準備金比率。超額存款準備金是金融機構(gòu)即時可用的流動性支付能力,目前超額存款準備金率己經(jīng)連續(xù)四年保持下跌趨勢,特別是在外匯資金持續(xù)流入,資本市場進入淡局、未來走勢不明的形勢之下,這一指標在今年4月又下跌至1.7%,金融機構(gòu)超額存款準備金不足0.8萬億元。法定存款準備金率提高1個百分點預(yù)計就要多凍結(jié)金融機構(gòu)4000多億的資金,這對金融機構(gòu)的流動性管理無疑提出一個非常嚴峻的問題。二要看流動性問題是否對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)層面構(gòu)成比較大的影響。由于央行持續(xù)調(diào)高存款準備金率,商業(yè)銀行新增的存款大量的要交法定準備金。據(jù)統(tǒng)計,今年商業(yè)銀行新增存款的30%左右都用于繳存準備金了,加上貸款增長,可用于投資的資金所剩無幾,有的商業(yè)銀行甚至投資負增長,而商業(yè)銀行原定的投資業(yè)務(wù)計劃都是要大幅增加的。也就是說由于流動性緊張問題的存在,導致原有的業(yè)務(wù)計劃不能完成。情況還不止于此,目前存款準備金率依然存在上調(diào)的可能性,這會進一步加大商業(yè)銀行的流動性壓力,這對于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)層面的影響將是全面的,將導致商業(yè)銀行整個業(yè)務(wù)計劃無法完成。這好比一個企業(yè),有生產(chǎn)計劃,卻因為沒有資金而無法實施生產(chǎn)。
如何緩解流動性壓力,有觀點認為,只要商業(yè)銀行降低存貸比,就可以有相對充足的資金來保持流動性。存貸比當然是判斷商業(yè)銀行流動性的一個指標,但銀行除了貸款以外,還必須保留一部分流動性比較強的投資,投資也是商業(yè)銀行重要的產(chǎn)品。因此不能單純以存貸比來衡量流動性是否充足,存貸比低于75%就判斷商業(yè)銀行流動性不緊張了。有些時候商業(yè)銀行為保持流動性只好以犧牲其他業(yè)務(wù)的發(fā)展為代價。因為流動性在商業(yè)銀行是必須得到保證的,這跟一般企業(yè)不同,一般企業(yè)出現(xiàn)流動性緊張可以通過借款、賒欠滿足,對社會不會造成什么影響,但若銀行流動性出現(xiàn)緊張,整個金融系統(tǒng)都會面臨很大的災(zāi)難。因此,為了緩解流動性壓力,一些商業(yè)銀行只好壓低投資、賣掉債券,倘若央行一直持續(xù)這樣的緊縮性政策,商業(yè)銀行的投資增長會一直下降,到一定階段將表現(xiàn)為負增長。此外,如果央行持續(xù)地提高存款準備金率,不僅影響商業(yè)銀行的流動性,還會使商業(yè)銀行的盈利能力受到影響。再進一步分析,一旦未來外幣占款和資本市場形勢發(fā)生變化時,商業(yè)銀行的流動性風險是客觀存在且程度也是很深的。因此,商業(yè)銀行應(yīng)正視流動性風險的客觀存在,認真研究影響流動性的因素變化,建立穩(wěn)定的資金來源渠道和有效的資金補償機制。
(作者單位:中國建設(shè)銀行)